پاورپوينت بررسي مدل الماس پورتر (با بيان چند نمونه)

۳۵ بازديد

پاورپوينت بررسي مدل الماس پورتر (با بيان چند نمونه)

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت بررسي مدل الماس پورتر (با بيان چند نمونه)
    پاورپوينت بررسي مدل الماس پورتر (با بيان چند نمونه)دسته:

    پاورپوينت

    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 1736 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 28

    دانلود پاورپوينت بررسي مدل الماس پورتر (با بيان چند نمونه)
    بررسي بررسي مدل الماس پورتر (با بيان چند نمونه)
    پاورپوينت جامع
    و كامل بررسي مدل الماس پورتر (با بيان چند نمونه)
    كاملترين
    پاورپوينت بررسي مدل الماس پورتر (با بيان چند نمونه)
    پكيج
    پاورپوينت بررسي مدل الماس پورتر (با بيان چند نمونه)
    مقاله
    بررسي مدل الماس پورتر (با بيان چند نمونه)
    تحقيق

    قيمت فايل فقط 5,000 تومان

    خريد

    نوع فايل: پاورپوينت (قابل
    ويرايش
    )

     قسمتي از متن پاورپوينت :

    تعداد اسلايد : 28 صفحه

    بررسي مدل الماس پورتر (با بيان چند نمونه) چرا برخي كشورها در
    رقابت بين‌الملل از ديگران موفق‌ترند؟ اين پرسش اقتصادي در عصر
    حاضر، ذهن اغلب اقتصاددانان، مديران صنايع و شركت‌ها و حتي
    دولتمردان را به خود مشغول ساخته است. به بيان ديگر، بحث
    رقابت‌پذيري يكي از مهم‌ترين دغدغه‌هاي تجارت و فعاليت در محيط
    پويا و رقابتي امروز است. نظريه‌اي كه بتواند بيشتر نيازها و
    شرايط فوق را پاسخگو باشد، مدل “الماس مزيت رقابت ملي” مايكل
    پورتر است. بااينكه اين مدل با انتقاداتي از طرف صاحبنظران
    روبروشده كه منجر به انجام اصلاحاتي در اين مدل و ايجاد الماس
    مضاعف شده است ولي اين مدل به ايجاد بينشي عميق در بين مديران،
    اقتصاددانان و سياست‌گذاران براي تنظيم مناسب‌ترين استراتژي به
    منظور ارتقاي موفقيت رقابتي در سطح بين‌المللي كمك مي‌كند.مفهوم و
    پيام اصلي اين مدل، چگونگي شكل‌دهي به محيط اقتصادي كشورها در
    راستاي دستيابي به موفقيت‌هاي جهاني مي‌باشد. در اين مقاله مدل
    الماس پورتر و همچنين پاره اي از انتقادات وارد بر اين مدل توضيح
    داده شده است. در پايان نيز نمونه هايي كه از اين مدل در صنايع
    مختلف استفاده كرده اند، گنجانده شده است.
    رقابت‌پذيري : توانايي اقتصادي بنگاه براي ثابت نگه‌داشتن يا
    افزايش سهم بازار خود در هر بازار و فعاليتي است به گونه‌اي كه با
    افزايش درآمد واقعي، استانداردهاي زندگي و سود افزايش‌يافته و يا
    اينكه حداقل كاهش پيدا نكند.رقابت‌پذيري متأثر از عوامل متعدد،
    اقتصادي، اجتماعي و… است و در سايه برنامه‌هاي ملي و هدايت
    اقتصاد دولت‌ها حاصل مي‌شود و به مفهوم اجتماع ساده بنگاه‌هاي
    منفرد رقابت‌پذير نيست. براي بررسي اينكه چرا ملل در صنايع خاصي
    از مزيت رقابتي و استدلالاتي براي استراتژي كمپاني و اقتصاد ملي
    نائل ميشوند، پورتر ، استاد دانشكده مديريت بازرگاني دانشگاه
    هاروارد، تحقيقي 4 ساله در 10 كشور تجاري مهم يعني دانمارك،
    آلمان، ايتاليا، ژاپن، كره، سنگاپور، سوئد، سوئيس، انگلستان و
    آمريكا انجام داد. وي به همراه تيمي كه شامل 30 پژوهشگر بود، كه
    بيشتر آنان بومي كشورهاي مورد بررسي بودند، اين پژوهش را انجام
    داد.
    .پورتر نتيجه اين پژوهش را به طور كامل در كتاب “مزيت رقابتي ملل”
    در سال 1990 و ارايه مدل الماس بيان نمود. مدل الماس رقابت ملي
    پورتر نگرش پورتر، مزيت رقابتي يك كشور در صنعتي خاص عبارت است
    از: “توانايي و قابليت آن كشور براي ترغيب شركت‌ها به استفاده از
    كشورشان به عنوان سكويي براي انجام فعاليت‌هاي تجاري”.
    در نهايت پورتر به “چهار مشخصه كلي يك كشور” اشاره مي‌كند كه
    برحسب ويژگي‌هايشان، مي‌توانند مزيت رقابتي ايجاد كنند يا مانع آن
    شوند. اين چهار عامل عبارتند از:

    1- شرايط عوامل توليد(دروني)
    2- شرايط تقاضا
    3- صنايع مرتبط و پشتيبان
    4- استراتژي، ساختار و رقابت‌پذيري شركت مدل الماس پورتر
    (پورتر، 1999، ص211) 1- شرايط عوامل توليد(دروني) وضعيت يك كشور
    براساس عوامل توليد نظير نيروي كار يا زيرساختارهاي يك كشور
    (منطقه) كه براي رقابت در يك صنعت معين ضروري است. پورتر
    فاكتورهاي دروني را در دو دسته تقسيم بندي مي‌كند:- فاكتورهاي
    عمومي شامل مواردي مانند مواد اوليه، انرژي، نيروي انساني بدون
    مهارت خاص
    – فاكتورهاي تخصصي شامل مواردي مانند نيروي انساني ماهر و متخصص،
    دانش فني پيشرفته و فناوري پيشرفته. – فاكتورهاي تخصصي در مقايسه
    با فاكتورهاي عمومي مزيت رقابتي پايدارتري را ايجاد مي كند 2-
    شرايط تقاضا ماهيت تقاضاي داخلي براي محصولات يا خدمات يك صنعت
    است . اندازه و رشد تقاضا در رقابت‌پذيري صنايع تاثير بسزايي
    دارد. پورتر معتقد است كه وجود بازار داخلي بزرگ و در حال رشد
    موجب تشويق سرمايه گذاران براي توسعه فناوري و بهبود بهره‌وري
    گرديده و اين مسئله به عنوان مزيت رقابتي براي آن ملت محسوب
    مي‌گردد. در مقابل، بازارهاي داخلي كوچك كه داراي رشد پاييني
    هستند شركتها و صنايع را به دنبال فرصتهاي صادراتي مي‌كشاند .


    توجه: متن بالا فقط قسمت كوچكي از
    محتواي فايل پاورپوينت بوده و بدون ظاهر گرافيكي مي باشد و پس از
    دانلود، فايل كامل آنرا با تمامي اسلايدهاي آن دريافت مي كنيد.

    قيمت فايل فقط 5,000 تومان

    خريد

    برچسب ها :
    دانلود پاورپوينت بررسي مدل الماس پورتر (با بيان چند نمونه)

    ,
    بررسي بررسي مدل الماس پورتر (با بيان چند نمونه)
    ,
    پاورپوينت جامع و كامل بررسي مدل الماس پورتر (با بيان چند
    نمونه)
    ,
    كاملترين پاورپوينت بررسي مدل الماس پورتر (با بيان چند
    نمونه)
    ,
    پكيج پاورپوينت بررسي مدل الماس پورتر (با بيان چند نمونه)
    ,

    مقاله بررسي مدل الماس پورتر (با بيان چند نمونه)