پاورپوينت بررسي كنترل موجودي و اهميت آن

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت بررسي كنترل موجودي و اهميت آن

دسته: علوم انساني
بازديد: 19 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 152 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 20

پاورپوينت بررسي كنترل موجودي و اهميت آن در 20 اسلايد قابل ويرايش همراه با تصاوير و توضيحات كامل

قيمت فايل فقط 6,500 تومان



پاورپوينت بررسي كنترل موجودي و اهميت آن در 20 اسلايد قابل ويرايش

 كنترل موجودي

موجودي : اجناس ، مصالح ، مواد و قطعاتي كه در امر توليد و فروش
و اداره كردن صنعت مورد استفاده قرار مي گيرد.

 اهميت موجودي ها

موجودي ها از جمله دارائي هايي هستند كه نيازمند توجه دقيق
مديريت واحد هاي تجاري ـ توليدي مي باشند.

دو ويژگي مهم موجودي ها :

1- مقدار زيادي ازمنابع واحد تجاري ـ توليدي در موجودي ها نهفته است. مطالعه و بررسي روي تراز نامه شركت ها نشان مي دهد كه حدود 15- 35 درصد از سرمايه شركت ها را موجودي ها تشكيل مي دهند.  همچنين نشان مي دهـد كه حدود  17- 24 درصد از ارزش موجودي ها به عـنوان هزينه نگه داري متحمل مي شـود و نسبت هاي موجودي به  فروش در حدود 12- 20 درصد و نسبت موجودي به كل دارايي 16- 30 درصد است.

2- گردش موجودي ها كه برخلاف دارايي هاي غير مجاز ( كه خلاف  
    مدتي بيشتر از يك سال به پول نقد تبديل مي شوند) بطور مداوم
    مصرف و بعذا ً جايگزين مي گردند.

 دلايل نگه داري موجودي ها :

1- جلوگيري از بروز وقفه در عمليات توليد
2- جلوگيري از ايجاد نوسانات هنگام مواجه شدن با تقاضاي    نامنظم
3- جلوگيري از تحويل ندادن بموقع محصولات
4- حذف عواملي كه به نارضايتي منجر مي گردد.
5- امكان ايجاد فرصت براي مديران در جهت برنامه ريزي هاي مستقل از يكديگر
6- جلوگيري از ايجاد گلوگاه در امر توليد

 مزاياي موجودي ها

1- عامل مهمي در افزايش سود در صورت نگه داري آن در حد مطلوب است.
2- موجب جداسازي عمليات مختلف از هم مي گردد.
3- دست مديران را براي برنامه ريزي هاي مستقل باز مي گذارد.
4- براي مواقع وجود تقاضاهاي متغيير و فصلي نقش ضربه گير را ايفا مي كند.

رابطه مقادير موجود با انواع هزينه (انبار و فروش)

    جهت كاهش هزينه هاي انبار داري صـرفه در آن خواهد بود كه موجودي انبارها درحداقل ممكن نگه داري گردد. به عبارت ديگر به جاي سفارش كالا در حجم زياد و ذخـيره آن در انبار ، از نظر مخارج انبار داري بيشتر مقـرون به صرفه خواهد بود كه سفارش كالا در حجم و مقاديركم و تعداد سفارشات بيشتر باشد. درشكل هاي (الف) و (ب) حجم موجودي ها در يك دوره زماني « t » با   دو روش مختلف سفارش نشان داده شده است.  

 فرمول(EoQ) با در نظر گرفتن زيان هاي ناشي از خالي بودن انبار :

    در صورت رجوع مشتري و دادن سفارش ممكن است اجناس مورد تقاضا به مقدار خواسته شده در انبار موجود نباشد و يا تحويل جنس به مشتري به تاخير مي افتد. در چنين شرايطي به آن علت كه مشتري جهت خريد جنس به ساير رقبا مراجعه مي كند، بر اثر شركت به صورت غير مستقيم زيانهايي را در برداشته و از اعتبار شركت در جوابگويي به تقاضا خواهد كاست كه به اختصار به آن هزينه كمبود گويند. براي جلوگيري از اين موارد دفاتر فروش معمولا سعي برآن دارند كه همواره انباردار مصالح ساخته شده باشد تا به محض مراجعه مشتري و دريافت سفارش بتوانند نسبت به تحويل كالا اقدام كنند. در ضمن نگه داري كالاها در جريان ساخت قطعات براي تسريع اين اقدام ضروري به نظر مي رسد.

قيمت فايل فقط 6,500 تومان



برچسب ها : پاورپوينت بررسي كنترل موجودي و اهميت آن , دانلود پاورپوينت بررسي كنترل موجودي و اهميت آن , تحقيق بررسي كنترل موجودي و اهميت آن , مقاله بررسي كنترل موجودي و اهميت آن , پاورپوينت بررسي كنترل موجودي و اهميت آن , كنترل موجودي , اهميت آن كنترل موجودي