سنجش آمادگي سازمان براي پياده سازي ERP

۱۹ بازديد

سنجش آمادگي سازمان براي پياده سازي ERP

 

 

  • سنجش آمادگي سازمان براي پياده سازي ERP
    سنجش آمادگي سازمان براي پياده سازي ERP دسته: مديريت
    بازديد: 16 بار
    فرمت فايل: doc
    حجم فايل: 312 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 155

    هدف از اين پايان نامه سنجش آمادگي سازمان آب استان يزد براي پياده سازي ERP مي باشد

    قيمت فايل فقط 135,000 تومان

    خريد

    دانلود پايان نامه رشته مديريت

    سنجش آمادگي سازمان براي پياده سازي ERP

    (مطالعه موردي:شركت آب منطقه اي استان يزد)

    *آپديت رايگان :

    ضميمه شدن پرسشنامه سنجش آمادگي سازمان بمنظور پياده سازي ERP

    چكيده

    ساليان متمادي است كه برنامه هاي كاربردي مورد استفاده در سازمان به صورت مجزا و جزيره اي ارائه مي شود كه اين برنامه ها هيچ ارتباطي با يكديگر ندارند و بطور مستقل وظايف خود را انجام مي دهند.امروزه با توسعه سازمان ها و ضرروت هاي ايجاد شده در زمينه دقت، صحت و دسترسي تمامي افراد در كليه سطوح سازمان به اطلاعاتي يكپارچه استفاده از سيستمي جامع و كامل كه تمامي اين خصوصيات را بطور يكجا فراهم سازد امري اجتناب ناپذير است. در اين زمينه با كمك پديده اي به نام ERP مي توان به اين مهم نائل گرديد. 

    اما ERP چيست؟ (Enterprise Resource Planning) يا برنامه ريزي منابع سازمان سعي دارد تا عملكرد همه واحدهاي شركت را در يك سيستم كامپيوتري يكپارچه نموده و نيازهاي مختلف خاص هر واحد را پاسخ گويد. ERP از طريق يك پايگاه داده واحد انجام مي شود، لذا واحدهاي مختلف مي توانند اطلاعات را ساده تر به اشتراك گذاشته و با هم ارتباط برقرار سازند. در صورتي كه شركت هاي ارائه كننده، نرم افزار را به درستي نصب كنند مزاياي متعددي را براي سازمان به همراه خواهد داشت كه به نكات ذيل مي توان اشاره نمود : 

    - كاهش هزينه ها 

    - افزايش بهره وري در سازمان 

    - افزايش بازده سرمايه گذاري 

    - افزايش قابليت رقابت پذيري 

    - دسترسي سريع به اطلاعات جامع و فاقد تناقص

    - تسريع در گردش موجودي و نقدينگي 

    - كاهش سرمايه راكد 

    - بهبود كيفيت در تمام امور 

    - كاهش زمان و دوباره كاري و ... 

    نرم افزارهاي ERP از ماژول هاي گوناگون (مالي، منابع انساني، توليد، فروش، خريد و ...) تشكيل شده است. اغلب نرم افزارهاي ERP  آنقدر منعطف هستند كه شركت هاي خريدار قادرند تعدادي از ماژولهاي مورد نياز يا همه آنها را نصب كنند . به عنوان مثال شركت خريدار قادر است فقط ماژول هاي منابع انساني و مالي را از اين بسته نرم افزاري، خريداري، نصب و مورد استفاده قرار دهد. ذكر اين نكته ضروري است كه ERP به مثابه ستون فقرات اطلاعاتي سازمان از نظر بانك هاي اطلاعاتي و فرآيندهاي سازماني محسوب شده و به منزله نرم افزاري براي پشتيباني فرآيندهاي داخلي سازمان مي باشد.در اين پروژه سعي بر اين بوده است تا با تجزيه و تحليل هاي دقيق و بررسي ابعاد گوناگون سازمان، ميزان آمادگي سازمان را جهت بكارگيري سيستم ERP برآورد نمايد، در پايان نيز با ارائه پيشنهادات و راهكارهايي سازمان را در اجرا و استفاده صحيح اين سيستم ياري مي نمايد. 

    كلمات كليدي:

    اجراي ERP

    برنامه ريزي منابع سازمان

    اجراي سيستم هاي ERP در سازمانهاي دولتي

    امكان سنجي پياده سازي سيستم هاي ERP در سازمانهاي دولتي

    فهرست مطالب

    چكيده………………………………………………………………………………………………………………….. ۱

    فصل اول : طرح تحقيق

    مقدمه ………………………………………………………………………………………………………………….. ۴

    ۱-۱- بيان مسئله……………………………………………………………………………………………………… ۷

    ۲-۱- ضرورت انجام تحقيق………………………………………………………………………………………. ۸

    ۳-۱- اهداف تحقيق…………………………………………………………………………………………………. ۹

    ۴-۱- فرض هاي اساسي تحقيق………………………………………………………………………………….. ۱۰

    ۵-۱- واژگان كليدي………………………………………………………………………………………………… ۱۱

    فصل دوم : ادبيات تحقيق

    مقدمه………………………………………………………………………………………………………………….. ۱۶

    بخش اول :

    ۱-۲- معرفي و ويژگي ها………………………………………………………………………………………….. ۱۸

    ۱-۱-۲-سير تكاملي ERP………………………………………………………………………………………….

    2-1-2-معرفي جامع ERP…………………………………………………………………………………………

    3-1-2- ERP از ديدگاه مديريتي………………………………………………………………………………… ۲۴

    ۴-۱-۲- تفاوت بين ERP يك بانك اطلاعات مركزي………………………………………………………. ۲۶

    ۵-۱-۲- ERP در ايران…………………………………………………………………………………………….. ۲۷

    ۶-۱-۲- مراحل بهره برداري از يك راه حل ERP……………………………………………………………

    7-1-2- بررسي هزينه ها و امكان سنجي ERP……………………………………………………………….

    8-1-2- استقرار پلكاني ERP راهي براي كاهش هزينه……………………………………………………… ۳۳

    ۹-۱-۲- مهندسي مجدد ( BPR) و تفاوت آن با ERP………………………………………………………

    10-1-2- مهندسي مجدد مبتني بر فناوري……………………………………………………………………… ۴۰

    ۱۱-۱-۲- مختصري از MRPII, MRP (از زير سيستمهاي erp)…………………………………………..

    12-1-2-ERPII……………………………………………………………………………………………………..

    14-1-2- تفاوت ERPII, ERP…………………………………………………………………………………..

    15-1-2- ERP, MIS……………………………………………………………………………………………….

    16-1-2- عوامل مؤثر در پيروزي و شكست پروژه هاي ERP…………………………………………….

    17-1-2- انواع روشهاي پياده سازي ERP از لحاظ وسعت فعاليت……………………………………… ۶۴

    ۱۸-۱-۲- مباحث انساني در پياده سازي پروژه هاي ERP (نقش نيروي انساني در انجام پروژه)… ۶۵

    ۱۹-۱-۲- اجزاي تشكيل دهنده ي سيستم هاي ERP………………………………………………………..

    20-1-2- امنيت در سيستم هاي برنامه ريزي منابع سازماني……………………………………………….. ۶۹

    ۲۱-۱-۲- مزايا و معايب بكارگيري ERP……………………………………………………………………….

    22-1-2- چرا سازمان به ERP نياز دارد؟ (لزوم پياده سازي)……………………………………………… ۷۴

    ۲۳-۱-۲- گزينه هاي پياده سازي ERP …………………………………………………………………………

    24-1-2- معرفي دو عرضه كنندة عمده نرم افزار Oracle , SAP /EPR…………………………………

    بخش دوم :

    ۲-۲- معرفي شركت آب منطقه اي استان يزد…………………………………………………………………. ۸۱

    ۱-۲-۲- معرفي سازمان…………………………………………………………………………………………….. ۸۱

    فصل سوم : روش تحقيق

    ۱-۳- كليات روش تحقيق…………………………………………………………………………………………. ۸۶

    ۲-۳- روش تحقيق………………………………………………………………………………………………….. ۹۶

    ۳-۳- جامعه آماري………………………………………………………………………………………………….. ۹۷

    ۴-۳- قلمرو تحقيق………………………………………………………………………………………………….. ۹۷

    ۵-۳- نمونة آماري…………………………………………………………………………………………………… ۹۸

    ۶-۳- روش جمع آوري اطلاعات……………………………………………………………………………….. ۹۸

    ۷-۳- روش سنجش روايي………………………………………………………………………………………… ۹۹

    ۸-۳- روش سنجش پايايي………………………………………………………………………………………… ۹۹

    ۹-۳- روش تحليل آماري داده ها جهت آزمون فرضيه ها………………………………………………….. ۹۹

    فصل چهارم : تجزيه و تحليل اطلاعات

    ۱-۴- كليات…………………………………………………………………………………………………………… ۱۰۱

    ۲-۴- نمودارها و جداول آماري………………………………………………………………………………….. ۱۰۲

    ۳-۴- آزمون فرض سؤالات پرسشنامه…………………………………………………………………………… ۱۲۳

    ۴-۴- آزمون فرض گروههاي مختلف سؤالات پرسشنامه…………………………………………………… ۱۳۵

    ۱-۴-۴- حمايت مديران……………………………………………………………………………………………. ۱۳۵

    ۲-۴-۴- ظرفيت تغيير پذيري……………………………………………………………………………………… ۱۳۶

    ۳-۴-۴- وجود زير ساخت هاي مناسب………………………………………………………………………… ۱۳۷

    ۴-۴-۴- برگزاري دوره هاي آموزشي…………………………………………………………………………… ۱۳۸

    ۵-۴-۴- بكارگيري افراد بصورت تيم هاي كاري……………………………………………………………… ۱۳۹

    ۶-۴-۴- قدرت پيشبيني و برنامه ريزي سازمان……………………………………………………………….. ۱۴۰

    ۷-۴-۴- استفاده كارآمداز گروه مشاوران……………………………………………………………………….. ۱۴۱

    ۸-۴-۴- بهره وري مناسب مهندسان حوزه فن آوري اطلاعات……………………………………………. ۱۴۲

    ۵-۴- پايايي و روايي پرسشنامه………………………………………………………………………………….. ۱۴۳

    فصل پنجم : نتيجه گيري و پيشنهادات

    ۱-۵- مقدمه…………………………………………………………………………………………………………… ۱۴۵

    ۲-۵- نتيجه گيري همراه با پيشنهادات …………………………………………………………………………. ۱۴۶

    ۳-۵- پيشنهادات جهت انتخاب نرم افزار مناسب…………………………………………………………….. ۱۴۸

    ۴-۵- تيم پروژه………………………………………………………………………………………………………. ۱۴۹

    منابع و مأخذ………………………………………………………………………………………………………….. ۱۵۰

    قيمت فايل فقط 135,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : سنجش آمادگي سازمان براي پياده سازي ERP , پياده سازي erp در سازمان , مراحل پياده سازي erp , متدولوژي هاي پياده سازي erp , اجراي سيستمهاي ERP در سازمان , پياده سازي برنامه‌ ريزي منابع سازماني , پايان نامه امكان سنجي پياده سازي ERP در سازمان , سنجش آمادگي سازمان براي پياده سازي ERP

تا كنون نظري ثبت نشده است
ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در مونوبلاگ ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.