چالشهای راهاندازی استارتاپپاورپوينت كتاب تك جلدي مباني رفتار سازماني استيفن رابينز ترجمه پارسائيان و اعرابي
- پاورپوينت كتاب تك جلدي مباني رفتار سازماني استيفن رابينز ترجمه پارسائيان و اعرابي
دسته: مديريت
بازديد: 4 بار
فرمت فايل: pptx
حجم فايل: 1928 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 312
عنوان: پاورپوينت كتاب تك جلدي مباني رفتار سازماني استيفن رابينز ترجمه پارسائيان و اعرابي
فرمت: پاورپوينت (قابل ويرايش)
تعداد اسلايد: 312 اسلايد
كتاب مديريت مباني رفتار سازماني استيفن رابينز ترجمه پارسائيان و اعرابي از جمله منابع مهم درس مديريت رفتار سازماني در سطح كارشناسي مي باشد. اين فايل شامل پاورپوينت كل اين كتاب كه مشتمل بر هفده فصل است، مي باشد كه عناوين اين فصلها نيز به شرح زير است:
فصل اول: پيش درآمدي بر رفتار سازماني
فصل دوم: رفتار سازماني در سطح جهاني
فصل سوم: مباني رفتار فرد
فصل چهارم: مفاهيم اصلي انگيزش
فصل پنجم: انگيزش، از مفاهيم تا كاربرد
فصل ششم: تصميم گيري فردي
فصل هفتم: مباني رفتار گروه
فصل هشتم: شناخت تيم
فصل نهم: ارتباطات
فصل دهم: رهبري
فصل يازدهم: قدرت و سياست
فصل دوازدهم: تعارض و مذاكره
فصل سيزدهم: ساختار سازماني
فصل چهاردهم: تكنولوژي و طرح ريزي شغل
فصل پانزدهم: ارزيابي عملكرد و سيستم پاداش
فصل شانزدهم: فرهنگ سازماني
فصل هفدهم: تغيير و بهبود سازماني
بخشهاي عمده اين فايل به تفكيك هر فصل شامل موارد زير مي باشد:
فصل اول: پيش درآمدي بر رفتار سازماني
ارائه تعريفي از رفتار سازماني
هدفهاي رفتار سازماني
بهبود كيفيت و بازدهي
اساس و پايه هاي مديريت كيفيت جامع
نيروي كار گوناگون
واكنش در برابر جهاني شدن سازمان
نوآوري و ايجادتغيير
سازش با پديده اي به نام تغييرات سرسام آور
كم شدن وفاداري كاركنان
بهبود رفتار از نظر اخلاقي
سطوح تجزيه و تحليل رفتار سازماني
فصل دوم: رفتار سازماني در سطح جهاني
مقدمه
تفاوت كارگران آمريكايي با ژاپني
شركت هاي چندمليتي
رويارويي با مسائل بين المللي
ارزيابي تفاوت بين كشورها
تحقيقات تفاوتهاي فرهنگي
تحقيق كلاكهان و استرادبك
رابطه با محيط
توجه به زمان
ماهيت فرد
توجه به فعاليت
توجه به مسئوليت
مفهوم فضا
تحقيق هاف استد
فردگرايي در مقايسه با جمع گرايي
اختلاف در قدرت
اجتناب از پديده عدم اطمينان
مردسالاري در مقايسه با زن سالاري
نمونه هايي از ابعاد فرهنگي در تحقيق هاف استد
فصل سوم: مباني رفتار فرد
مقدمه
تعريف نگرش
رضايت شغلي
عوامل تعيين كننده رضايت شغلي
ناهمساني شناختي
تعريف شخصيت
شانزده ويژگي شخصيتي
الگوي مبتني بر پنج ويژگي شخصيتي
ساير ويژگيهاي شخصيتي
كانون كنترل
خودكامگي
ماكياولي گري
سازش با عوامل محيطي
خطر پذيري
تناسب شخصيت با شغل
ادراك
تئوري اسنادي
يادگيري
فرايند يادگيري
فصل چهارم: مفاهيم اصلي انگيزش
انگيزش چيست؟
فرايند اصلي انگيزش
نخستين نظريه هاي انگيزش
نظريه سلسله مراتب نياز ها
تئوريX و تئوري Y
مفروضات تئوري x
مفروضات تئوري y
تئوري بهداشت – انگيزش
تئوري بهداشت – انگيزش هرزبرگ
انگيزاننده ها و نگهدارنده ها از ديدگاه هرزبرگ
تئوري هاي نوين انگيزش
تئوري مبتني بر نيازهاي سه گانه
نظريه تعيين هدف
تئوري تقويت رفتار
نظريه برابري
نظريه انتظار
نظريه انتظار وروم
مدل نظريه انگيزش وروم
استدلال نظريه انتظار
الگوي ساده نظريه انتظار
فصل پنجم: انگيزش، از مفاهيم تا كاربرد
مديريت مبتني بر هدف چيست ؟
چهار ركن اصلي مديريت مبتني بر هدف
رابطه بين مديريت مبتني بر هدف و نظريه تعيين هدف
مديريت مبتني بر هدف در مرحله عمل
تعديل رفتار
تعديل رفتار در رفتار سازماني
تعديل رفتار در مرحله عمل
مشاركت كاركنان
مشاركت كاركنان چيست ؟
نمونه هايي از برنامه هاي مشاركت كاركنان
برنامه هاي مبتني برحقوق متغير چيست ؟
برنامه هاي مبتني برحقوق متغير چيست ؟
نقاط ضعف برنامه پرداخت بر اساس مهارت چيست؟
پرداخت براساس مهارت و تئوري هاي انگيزش
برنامه پرداخت بر اساس مهارت ، در مرحله عمل
فصل ششم: تصميم گيري فردي
مقدمه
چگونه بايد تصميم گرفت؟
مفروضات الگوي بخردانه
خلاقيت در تصميم گيري
در سازمان تصميمات واقعي چگونه گرفته مي شود؟
روش بخردانه محدود
قضاوت شهودي
شناسايي مساله
ارائه راه حلها
انتخاب راه حل
قياس به نفس
پافشاري در تعهد
تفاوت هاي فردي
شيوه تصميم گيري
ارشادي
تحليلي
نظري
رفتاري
الگوي سبك تصميم گيري
اصول اخلاقي
محدوديت هاي سازماني
نكات كاربردي براي مديران
فصل هفتم: مباني رفتار گروه
ارائه تعريفي از گروه
چرا افراد به گروهها مي پيوندند؟
مفاهيم اصلي گروه
تصميم گيري درگروه
چگونگي انتخاب تصميم فردي يا گروهي
همرنگ جماعت شدن و از گروه بريدن
نشانه هاي وجود پديده همرنگ جماعت شدن در گروه
روشهاي تصميم گيري
طوفان فكري
روش مبتني بر ايجاد گروه اسمي
ميزگرد از راه دور
فصل هشتم: شناخت تيم
مقدمه
تعريف گروه
تعريف گروه كاري
مقايسه تيم و گروه
انواع تيم
تيم حل كنندة مسأله
تيم خودگردان
تيم متخصص
رابطة تيم و گروه
نه نقش تيم
نقصان پذيري تيم و حساب پس دهي
اعتماد متقابل
ابعاد اعتماد
چگونه مي توان اعتماد به وجود آورد ؟
تبديل افراد به عضو تيم
پرورانيدن افراد براي عضويت در تيم
فصل نهم: ارتباطات
نقش ارتباطات
فرآيند ارتباطات
مسير ارتباطات
راههاي شناخته شده در ايجاد ارتباط
شبكه هاي ارتباطي
موانعي كه بر سر راه ارتباطات اثر بخش قرا ردارد:
ارتباطات بين فرهنگها
نكات كاربردي براي مديران (موانع بر سر راه ارتباطات كدامند)
فصل دهم: رهبري
رهبري چيست
رهبري غير سازماني يا غير ارادي
تئوريهاي رهبري
تئوري شخصيتي
تئوري رفتاري
رهبران كارمند گرا
توليدگرا
شبكه مديريت
تئوري اقتضايي
تئوري فيدلر
ب)تئوري مسير هدف
رهبري زنان با مردان متفاوت است
آيا رهبري مؤثر است !
فصل يازدهم: قدرت و سياست
تعريف قدرت
مقايسه رهبري با قدرت
پايگاههاي قدرت
قدرت مبتني بر زور
قدرت مبتني بر پاداش
قدرت قانوني
قدرت مبتني بر تخصص
قدرت مرجع
وابستگي: كليد درك قدرت
عواملي كه موجب وابستگي مي شوند؟
سياست (قدرت در عمل)
اهميت ديدگاه سياسي
عواملي كه در رفتار سياسي نقش دارند
تسخير احساسات
شيوه هاي تسخير احساسات
اثربخشي شيوه هاي تسخير احساسات
اصول اخلاقي و رفتار سياسي
نكات كاربردي براي مديران
فصل دوازدهم: تعارض و مذاكره
مقدمه
تعريف تعارض
سير تكاملي انديشه تعارض
ديدگاه سنتي
ديدگاه روابط انساني
ديدگاه تعاملي
تعارض سازنده و مخرب
فرايند تعارض
مخالفتهاي بالقوه
بروز تعارض
مذاكره يا چانه زدن
مذاكره مبتني بر برد و باخت
استراتژي بدون باخت
مسايل مطرح در مذاكرات
يك سونگريها در تصميم
فصل سيزدهم: ساختار سازماني
ساختار سازماني چيست ؟
تقسيم كار
گروهبندي
زنجيره فرماندهي
حوره كنترل
تمركز
رسميت
انواع ساختارهاي سازماني
بروكراسي
ساختار ماتريسي
ساختار تيمي
سازمانهاي مجازي
سازمانهاي بدون مرز
عوامل تعيين كننده ساختار سازماني
استراتژي سازمان
تكنولوژي
عدم اطمينام محيطي
فصل چهاردهم: تكنولوژي و طرح ريزي شغل
تكنولوژي در سازمان
مديريت كيفيت كامل
بازسازي فرآيند كار
سيستم توليد انعطاف پذير
منسوخ شدن مهارتها
مقايسه مديريت كيفيت كامل و بازسازي فرايند:
طرح ريزي شغل
تئوري اسنادي كار
الگوي ويژگيهاي شغل
الگوي پردازش اطلاعات اجتماعي
فصل پانزدهم: ارزيابي عملكرد و سيستم پاداش
ارزيابي عملكرد و انگيزش
شاخص هاي ارزيابي
چه كساني عملكرد را ارزيابي مي كنند
شيوه هاي ارزيابي عملكرد
مسائل بالقوه ارزيابي عملكرد
راههاي جلوگيري از خطاهاي ارزيابي
ارزيابي عملكرد تيم
ارزيابي عملكرد در سطح جهاني
سيستم پاداش(عوامل تعيين كننده پاداش)
فصل شانزدهم: فرهنگ سازماني
تعريف فرهنگ سازماني
فرهنگ يك واژه توصيفي است
آيا سازمان ها فرهنگ هاي همانندي دارند ؟
تفاوت فرهنگ هاي قوي با ضعيف
اثرات فرهنگ
نقش فرهنگ
فرهنگ به عنوان يك قلم بدهي
شيوة پيدايش يك فرهنگ
زنده نگه داشتن يك فرهنگ
فرايند جامعه پذيري
مرحله دگرديسي
شيوه هاي آشنا شدن با فرهنگ سازماني
شيوة شكل گيري فرهنگ ها
شيوة فراگيري فرهنگ
فرهنگ سازماني و تفاوت هاي فردي
نكات كاربردي براي مديران
فصل هفدهم: تغيير و بهبود سازماني
عواملي كه موجب ايجاد تغيير سازماني مي شوند
الگوي تغيير سه مرحله اي لوين
مقاومت در برابر پديده تغيير
منشا مقاومت در برابر تغيير
غلبه بر عوامل مقاومت
پديده تغيير و بهبود سازماني
انواع روشهاي تغيير سازماني
مسايل جديد در تغيير سازماني
رويارويي با پديده تنش
تشويق به نو آوري
پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.
قيمت : 35,000 تومان
بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .
كلمات كليدي : پاورپوينت كتاب تك جلدي مباني رفتار سازماني استيفن رابينز ترجمه پارسائيان و اعرابي , پاورپوينت كتاب تك جلدي مباني رفتار سازماني رابينز ترجمه پارسائيان و اعرابي , دانلود پاورپوينت كتاب مباني رفتار سازماني استيفن رابينز , دانلود پاورپوينت كتاب مباني رفتار سازماني پارسائيان و اعرابي
دسته: 
باشگاه مغز كودكان 3
سؤالاتي كه ممكن است درباره ايمپلنت دندان برايتان پيش آيد 
اضافه كردن زيرنويس به نتفليكس ، آسان ديدن فيلم و سريال نتفليكس