ابعاد رفتار شهروندي سازمان و عوامل مختلف مثبت و منفي موثر بر آن

۴۳ بازديد

ابعاد رفتار شهروندي سازمان و عوامل مختلف مثبت و منفي موثر بر آن

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • ابعاد رفتار شهروندي سازمان و عوامل مختلف مثبت و منفي موثر بر آن
    ابعاد رفتار شهروندي سازمان و عوامل مختلف مثبت و منفي موثر بر آن
    دسته: مديريت
    بازديد: 1 بار

    فرمت فايل: doc
    حجم فايل: 236 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 56

    هدف از اين پايان نامه ابعاد رفتار شهروندي سازمان و عوامل مختلف مثبت و منفي موثر بر آن مي باشد

    قيمت فايل فقط 24,000 تومان

    خريد

    دانلود پايان نامه رشته مديريت

    ابعاد رفتار شهروندي سازمان و عوامل مختلف مثبت و منفي موثر بر آن

    مقدمه

    به اعتقاد ارگان (1990)، يكي از اصلي ترين دلايل موفقيت سازمانهاي پيش رو امروزي، وجود كاركناني مي باشد كه فراتر از مسئوليتهاي رسميشان درسازمان فعاليت نموده و بسيار بيشتر ازانتظارات شغلي خود براي سازمانشان سرمايه گذاري مي نمايند. انديشمندان علوم رفتاري اين تمايل افراد را براي مشاركت مشتاقانه در امورات سازماني و اشتياق آنها در راستاي منافع سازماني كه فراتر از تعهدات رسمي آنها مي باشد را رفتارشهروندي سازماني ناميده اند.(بين نگا گايپ[1] ، 2005).

    هرچند كه اولين بار واژه رفتار شهروندي سازماني بوسيله اورگان و همكارانش در سال 1983 به كار گرفته شد، ولي قبل از او افرادي همچون “كتز”[2] و “كاهن”[3] با تمايز قائل شدن بين عملكرد نقش و ” رفتارهاي نوآورانه و خودجوش[4]” در دهه هفتاد و هشتاد ميلادي و قبل تر از آنها “چستربارنارد”[5] با بيان مفهوم تمايل به همكاري[6]” درسال 1938 ميلادي، اين موضوع را مورد توجه قرار دادند. (مقيمي، 1384 ).

    قسمت اعظم مطالعاتي كه راجع به رفتار شهروندي سازماني تاكنون انجام گرفته است توسط پاداسكف و همكارانش و عمدتا متمركز بر روي شناخت انواع اين رفتارها بوده است. اين افراد توانستند با بازنگري انواع نوشتارهاي علمي راجع به OCB در حدود 30 نوع از رفتارهاي بالقوه و مستعد شهروندي سازماني را در 7 طبقه كلي قرار دهند. اين رفتارها عبارتند از :

    1)     كمك به ديگران

    2)     جوانمردي

    3)     وفاداري نسبت به سازمان

    4)     اطاعت سازماني

    5)     ابتكار فردي

    6)     فضيلت مدني

    7)     خود بهبودي  (آنيت سومچ ،[7]2004)

    در مورد تعاريفي كه از رفتار شهروند سازماني تاكنون انجام شده است، تعاريف چندگانه ارگان قابليت روشنگري بيشتري نسبت به سايرين را دارد. وي در سال 1988 رفتار شهروند سازماني را اينگونه تعريف كرده است:

    رفتارهايي مرتبط با افراد و سازمان كه منشا آنها عواملي غير از انتظارات شغلي بوده و ره آورد آن افزايش اثربخشي سازماني مي باشد. (آنيت سومچ ،[8]2004).

    وي همچنين در سال 1998، OCB را اينگونه تعريف نمود:

    رفتاري كه از روي ميل و اراده فردي بوده و بطور مستقيم يا صريح از طريق سيستم پاداش رسمي سازماني مورد تقدير قرار نمي گيرد، ولي باعث ارتقائ عملكرد اثربخش سازمان ميگردند.(ماركوزي و زين[9] ، 2004).

    اين تعاريف بيانگر سه ويژگي اصلي رفتار شهروندي سازماني مي باشد: اولا اينكه اين رفتارها كاملا داوطلبانه بوده و جز وظايف رسمي شخص نمي باشد. ثانيا پيامد نهايي اين رفتارها در راستاي منافع سازمان بوده و مغاير با اهداف اصلي سازمان نمي باشد. ثالثا ماهيت چند بعدي اين رفتارها را مشخص مي كند. به عبارت ديگر اين رفتارها هم منشا شخصيتي دارند و هم مي توانند از عوامل زمينه اي و ساختاري در سازمان شكل بگيرند. توضيح اينكه بيشتر تحقيقاتي كه در مورد رفتار شهروندي سازمان تاكنون انجام گرفته است، تمركز خود را بر روي ويژگيهاي شخصيتي افراد قرار داده اند، به عنوان مثال اكثر محققان اهميت ارتباط رفتار شهروندي سازماني و رضايت ، تعهد، جوانمردي ، نگرشهاي شغلي  و … را مورد توجه قرار داده اند. اما همانگونه كه ذكر شد، اين رفتارها علاوه بر منشاهاي شخصيتي، مي توانند ناشي از عوامل زمينه اي نيز باشند. به عنوان مثال پاداسكوف  در سال 2000 عوامل زمينه اي زير را در ايجاد رفتارهاي شهروندي سازماني موثر اعلام نمود:

    1)   ويژگيهاي سازماني

    2)   ويژگيهاي شغلي

    3)   رفتار رهبري

    از انواع رويكردهاي ديگري كه در طبقه بندي انواع رفتار شهروندي سازماني مورد استفاده قرار گرفته است، مي توان به نقطه هدف اين نوع رفتارها اشاره كرد.ويليامز و اندرسون (1991)، دو طبقه كلي ازOCB را مطرح نموده اند كه عبارتست از:

    1)   OCBI: رفتارهايي كه نتايج و مزاياي آنها در بدو امر و مستقيما عايد كاركنان سازمان شده و سازمان بطور غير مستقيم منتفع مي گردد.(مانند كمك به همكاران جديدالورود، كمك به كاركناني كه غيبت كرده اند و …)

    2)    OCBO: به رفتارهايي اطلاق مي گردد كه نتايج حاصل از آنها، مستقيما سازمان را تحت تاثير قرار مي دهد.(مانند حساسيت درحفظ اموال سازمان، اطاعت پذيري و ….). (آنيت سومچ ،[10]2004).



    [4] . Innovative and spontaneous behaviors

    [6] . Willingness to cooperate

    [10] Anit somech                                                                    

    كلمات كليدي:

    كاركنان

    عمكرد سازمان

    رفتار شهروندي سازماني

    فهرست مطالب

    رفتار شهروندي سازماني

     2-2-1) مقدمه (تعاريف و تاريخچه )

    2-2-2) انواع رفتار شهروندي

    2-2-3) ابعاد رفتار شهروندي سازمان 

                       2-2-3-1) فداكاري

                       2-2-3-2) توجه و  احترام

                       2-2-3-3) وظيفه‌شناسي

                       2-2-3-4)پايداري يا تحمل پذيري

                       2-2-3-5) مشاركت مدني 

    2-2-4) عوامل تاثيرگذار بر رفتارشهروندي سازماني

    2-2-5) چگونه رفتار شهروندي بر عمكرد سازمان تاثير مي گذارد؟

    2-2-6) سرمايه اجتماعي به عنوان مزيت رقابتي

                  2-2-6-1) ابعاد سرمايه اجتماعي

                                    2-2-6-1-1) بعد ساختاري سرمايه اجتماعي

                                    2-2-6-1-2)بعد ارتباطي سرمايه اجتماعي

                                    2-2-6-1-3)بعد شناختي سرمايه اجتماعي

                   2-2-6-2) الگوي ارتباط رفتارشهروندي و توسعه سرمايه اجتماعي و تاثير آن در عملكرد سازماني

    2-2-7) عواملي كه شهروندي كاركنان را ارتقاء و پرورش مي‌‌دهند:

                         2-2-7-1) رضايت شغلي

                         2-2-7-2)رهبري تحول آفرين

                         2-2-7-3) درگيري شغلي و شغل‌ها و مأموريتهاي جذاب 

                         2-2-7-4) حمايت سازماني

                         2-2-7-5) عدالت سازماني 

                         2-2-7-6)خصوصيات و خصلت‌هاي شخصي كاركنان

    2-2-8) سياست و اقدامات سازماني كه رفتار شهروندي را تشويق و ترغيب مي‌كنند

                      2-2-8-1) استخدام و جذب

                      2-2-8-2)آموزش و توسعه

                      2-2-8-3)ارزيابي عملكرد و جبران پرداخت

                      2-2-8-4) سيستم‌هاي غير رسمي رفتار شهروندي را تشويق و ترغيب مي‌كنند

                      2-2-8-5)پيوند و روابط بين فردگرايي, جمع‌گرايي و رفتار شهروندي سازماني

    2-2-9) رفتارهاي ضد شهروندي  و عوامل موثر بر آن

                      2-2-9-1) رفتارهاي ضد شهروندي

                      2-2-9-2)عوامل تاثير گذار بر رفتار ضد شهروندي در محيط هاي فروش

                                       2-2-9-2-1)عدالت سازماني

                                      2-2-9-2-2)رقابت هاي درون موسسه

                                      2-2-9-2-3)استرس شغلي

                                      2-2-9-2-4)تناسب سازماني

                                      2-2-9-2-5)حيطه كنترل

                                      2-2-9-2-6)درون گرائي

                                      2-2-9-2-7) خودكنترلي

    2-2-10) جنبه‌هاي منفي رفتار شهروندي (كنترل و مهار برخي از دامهاي بالقوه رفتار شهروندي سازماني)

                      2-2-10-1) شهروندي و مديريت تسخير احساسات

                      2-2-10-2)هزينه‌هاي بالقوه رفتار شهروندي

                      2-2-10-3)شهروندي افزاينده (روز افزون)

    2-2-11) روابط بين شهروندي عادي و رفتار شهروندي

    2-2-12) آيا شهروندان خوب عادي, شهروندان خوب سازماني را بناء مي‌كنند؟ 

    2-3) بررسي ارتباط ميان يادگيري سازماني و رفتار شهروند سازماني  

    2-4) پيشينه تحقيق

      منابع 

    قيمت فايل فقط 24,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : ابعاد رفتار شهروندي سازمان و عوامل مختلف مثبت و منفي موثر بر آن , رفتار شهروندي سازماني , پايان نامه رفتار شهروندي سازماني , دانلود پايان نامه رفتار شهروندي سازماني , ابعاد رفتار شهروندي سازمان , عوامل ارتقا شهروندي كاركنان , رفتارهاي ضد شهروندي , عوامل موثر بر رفتارهاي ضد شهروندي , جنبه‌هاي منفي رفتار شهروندي

پاورپوينت تئوري رفتار توليدكننده

۳۴ بازديد

پاورپوينت تئوري رفتار توليدكننده

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت تئوري رفتار توليدكننده


    پاورپوينت  تئوري رفتار توليدكننده دسته: اقتصاد

    بازديد: 58 بار

    فرمت فايل: pptx

    حجم فايل: 2512 كيلوبايت

    تعداد صفحات فايل: 117

    پاورپوينت  تئوري رفتار توليدكننده در 117 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    فروض حاكم بر توليد كننده

    ساختار درآمد

    ساختار هزينه

    خواص منحني عرضه

    ساختار هزينه در كوتاه‌مدت

    منحني تقاضا براي نيروي كار از جانب بنگاه در كوتاه‌مدت در بازار رقابت كامل:

    خواص منحني تقاضا

    اشكال مختلف منحني توليد يكسان

    منحني‌هاي توليد يكسان خطي

    كشش جانشيني ميان عوامل توليد

    فرآيند بهينه‌يابي بنگاه در بلند‌مدت

    مسير توسعه و منحني‌هاي هزينه بنگاه

    مسير توسعه بلندمدت

    حالت‌هاي مختلف مسير توسعه

    خواص توابع هزينه بلندمدت

    خواص منحني عرضه بلندمدت بنگاه

    تفكيك اثرات جانشيني و مقياسي

    پروسه بهينه يابي بنگاه وقتي متغير تصميم استخدام عامل توليد باشد

    منحني تقاضا براي عامل توليد

    رسم منحني تقاضا براي عامل توليد

    رسم منحني تقاضا براي عامل توليد

    تابع سود و خواص آن

    بدست آوردن اضافه رفاه توليد كننده از روي منحني تقاضاي بلندمدت

    شاخص هاي مكمل و جانشين بودن

    بازار رقابت كامل

    منحني عرضة صنعت در كوتاه‌مدت

    حالت وابستگي مضر مالي

    وابستگي مضر تكنولوژيكي

    وابستگي مفيد مالي

    وابستگي مفيد تكنولوژيكي

    منحني عرضة صنعت در بلندمدت

    منحني عرضه بلندمدت صنعت در حالت ورود و خروج آزاد واسقلال

    منحني عرضه بلندمدت صنعت در حالت ورود و خروج آزاد و عوامل بيروني مضر

    منحني عرضه بلندمدت صنعت در حالت ورود و خروج آزاد و عوامل بيروني مفيد

    منحني عرضه بلندمدت صنعت در حالت ورود و خروج ممنوع واسقلال

    منحني عرضه صنعت در حالت وابستگي بنگاه‌ها و وجود عوامل بيروني وقتي كه ورود و خروج بنگاه‌ها ممنوع باشد

    منحني عرضة صنعت با شرايط هزينه‌اي متفاوت

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.


    قيمت : 14,000 تومان

    پرداخت و دانلود


    بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

    كلمات كليدي : پاورپوينت تئوري رفتار توليدكننده , دانلود پاورپوينت تئوري رفتار توليد كننده , فروض حاكم بر توليد كننده , ساختار درآمد، ساختار هزينه , خواص منحني عرضه , ساختار هزينه در كوتاه‌مدت , منحني تقاضا براي نيروي كار از جانب بنگاه در كوتاه‌مدت در بازار رقابت كامل , خواص منحني تقاضا , اشكال مختلف منحني توليد يكسان , منحني‌هاي توليد يكسان خطي , كشش جانشيني ميان عوامل توليد , فرآيند بهينه‌يابي ب

پاورپوينت مديريت رفتار موفقيت و ارتباط

۴۳ بازديد

پاورپوينت مديريت رفتار موفقيت و ارتباط

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت مديريت رفتار موفقيت و ارتباط
    پاورپوينت مديريت رفتار موفقيت و ارتباط دسته: مديريت
    بازديد: 536 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 325 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 45

    دانلود فايل آماده پاورپوينت مديريت رفتار موفقيت و ارتباط با 45 اسلايد زيبا و قابل ويرايش ميباشد كه در ادامه مطلب ميتوانيد توضيحات بيشتر در خصوص اين فايل را دريافت نمائيد

    قيمت فايل فقط 4,500 تومان

    خريد

    عنوان ارائه : مديريت رفتار، موفقيت و ارتباط مديريت رفتار مديريت ارتباط مديريت موفقيت مديريت رفتار مديريت رفتار امروزه تأكيد بر مهارت هاي انساني از اولويت‌هاي ويژه‌اي برخوردار است.
    گفته شده است كه در مديريت ، توانايي رفتار كردن با مردم بيشتر از هر نوع توانايي ديگر اهميت دارد.
    به موجب گزارش انجمن آمريكايي مديريت ، اكثر قريب به اتفاق 200 نفر از مديراني كه در يك بررسي پرسشي شركت كردند، بر اين رأي توافق داشتند كه مهمترين مهارت يك مدير ، توانايي در سازگاري و رفتار با مردم است.
    در اين بررسي ، مديران اين توانايي را حياتي تر از هوش، قاطعيت، دانش و معلومات، يا مهارت هاي شغلي درجه بندي كردند.
    پس اگر اين اعتقاد را داشته باشيم كه نقش هر مدير لايق، دورنگر و كاردان، تأمين بهداشت رواني كاركنان در سازمان مي ‌باشد، سخني دور از انتظار نگفته‌ايم .
    درست مثل آن است كه مديران سازمان ها به اين وظيفه با احساس مسئوليت و تعمق بيشتري توجه كنند و علاقه خود را نسبت به فراگيري مفاهيم اوليه آن و كاربرد اصول و مفاهيم بهداشت رواني در محيط كار نشان دهند.
    بهداشت رواني در محيط كار يعني مقاومت در مقابل پيدايش پريشاني هاي رواني و اختلال هاي رفتاري در كاركنان سازمان و سالم سازي محيط و فضاي رواني كار به نحوي كه هدف هاي چند گانه زير تأمين شود: مهمترين مهارت يك مدير توانايي در سازگاري و رفتار با مردم است.
    1-هيچ يك از كاركنان سازمان به دليل عوامل موجود، گرفتار اختلال رواني نشوند.
    2- هر يك از كاركنان از اينكه در سازمان به فعاليت خود اشتغال دارند احساس رضايت كنند و علاقه‌مند به ادامه كار در سازمان باشند.
    3- هر يك از كاركنان سازمان نسبت به خود، رؤسا، مرئوسان و همگنان خود و به طور كلي نسبت به جهان اطراف خود و خاصه نسبت به جايگاه خود در سازمان احساس مثبتي داشته باشند.
    4- همه كاركنان سازمان قادر به ايجاد روابط مطلوب با مدير و محيط كار و عوامل موجود در آن باشند و بالاخره: 5- عليرغم مشكلاتي كه در داخل خانواده و در سازمان محل كار خود دارند، احساس خوشبختي كنند و از اين كه عضوي از آن سازمان هستند راضي و خشنود باشند.
    مديريت‌ رفتارسازماني‌ در هزاره‌ جديد ‌در هزاره‌ جديد، مديريت‌ رفتار سازماني، بايد اصول‌ موثر در هزاره‌ قديم‌ را به‌كارگيرد.
    نويسندگان‌ اين‌ مقاله، پس‌ از بررسي‌ رفتار سازماني‌ و متون‌ مديريت‌ براساس‌ واقعيت‌هايي‌ كه‌ در طول‌ بيش‌ از 25 سال‌ تجربه‌ عملي‌ و دانشگاهي‌ به‌دست‌ آمده‌ است، اين‌ اصول‌ را در هفت‌ اصل‌ اساسي‌ تدوين‌ كرده‌اند، كه‌ براي‌ هزاره‌ جديد مناسبند.
    1 - افراد سركش‌ ‌اين‌ افراد اغلب‌ باعث‌ پيشرفت‌ ناگهاني‌ در دانش‌ و تكنيك‌ها مي‌شوند. ‌اين‌ افراد از عوامل‌ تغييرند و اغلب‌ با نق‌زدن‌هاي‌ ممتد موجبات‌ برخي‌ تغييرات‌ را در سازمان‌ فراهم‌ مي‌كنند.
    آنها به‌ندرت‌ مطالب‌ از قبل‌ اعلام‌ شده‌ را مي‌پذيرند و چون‌ سري‌ نترس‌ دارند و ضوابط‌ قراردادي‌ گذشته‌ را قبول‌ ندارند، ثروتي‌ باارزش‌ به‌شمار مي‌روند.

    قيمت فايل فقط 4,500 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت مديريت رفتار موفقيت و ارتباط , پاورپوينت , مديريت , رفتار , موفقيت , و ارتباط , اسلايد , فايل پاورپوينت , دانلود فايل اماده

پايان نامه ساخت پايگاه دانش توليد رفتار با استفاده ازالگوريتم تكاملي سيمبايو جنسيس

۳۶ بازديد

پايان نامه ساخت پايگاه دانش توليد رفتار با استفاده ازالگوريتم تكاملي سيمبايو جنسيس

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پايان نامه ساخت پايگاه دانش توليد رفتار با استفاده ازالگوريتم تكاملي سيمبايو جنسيس
    پايان نامه ساخت پايگاه دانش توليد رفتار با استفاده ازالگوريتم تكاملي سيمبايو جنسيسدسته:

    كامپيوتر و IT

    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: docx
    حجم فايل: 331 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 112

    پايان نامه ساخت پايگاه دانش توليد رفتار با استفاده ازالگوريتم
    تكاملي سيمبايو جنسيس

    =======================================================
    تمامي فايل هاي سيستم، توسط كاربران آن آپلود مي شود. اگر در
    فايلي تخلفي مشاهده كرديد و يا مالك پزوژه اي
    بوديد كه از وجود آن در سايت رضايت نداشتيد با ما تماس بگيريد، در
    اسرع وقت به گزارش شما رسيدگي مي شود.
    =======================================================

    info@cero.ir
    || cero.ir@yahoo.com
    || filecero@gmail.com
    || فرم تماس با
    ما
    =======================================================

    چكيده

    در اين پژوهش، الگوريتمي به نام سيمبايوجنسيس را براي
    ساخت پايگاه داده توليد رفتار به كار مي­بريم. اين الگوريتم از
    مجموعه الگوريتم­هاي تكاملي است كه با مجموعه­اي از اعضا سروكار
    دارد و هدف بهينه كردن شايستگي اعضاي جمعيت است. طي آزمايش­هاي
    انجام شده روي اين روش، اين نتيجه بدست آمده است كه سيمبايوجنسيس
    براي استفاده در مسائلي كه توصيف كاملي از صورت مسئله وجود ندارد،
    كارايي خوبي دارد.

     براي آزمايش اين­گونه يادگيري، از بازي
    Pac-Man به عنوان مسئله مورد بررسي
    استفاده كرديم. سعي داريم در اين مسئلهagent  اي را آموزش دهيم كه بتواند در زمين
    بازي، بهترين بازي خود را انجام دهد و بيشترين زمان ممكن نيز زنده
    بماند. براي مقايسه نتايج حاصل از آزمايش، يكي ديگر از معروف­ترين
    الگوريتم­هاي تكاملي، يعني الگوريتم ژنتيكي را براي اين مسئله
    پياده سازي كرديم. نتايج حاصل از اين پياده­سازي ها را ارايه
    خواهيم كرد و مقايسه­اي روي آنها انجام خواهيم داد.

    فهرست مطالب

    فصل اول – الگوريتم هاي تكاملي.
    10

    1-1-  مقدمه.
    10

    1-2-علت استفاده از الگوريتم هاي تكاملي. 13

    1-3-انواع الگوريتم هاي تكاملي.
    13

    1-3-1: استراتژي هاي تكاملي.
    14

    1-3-2: برنامه ريزي تكاملي.
    15

    فصل دوم: الگوريتم ژنتيك.
    17

    2-1: ژنتيك در طبيعت.
    17

    2-2: الگوريتم ژنتيك استاندارد:.
    18

    فصل سوم: الگوريتم تكاملي سيمبيوتيك (SEA). 20

    3-1: علت معرفي SEA..
    20

    3-2: عملگر تركيب سيمبيوتيك:.
    21

    3-3: ايده كلي SEA:. 22

    فصل چهارم: توصيف فضاي مسئله.
    26

    4-1: agent 28

    4-2: تابع محاسبه شايستگي.
    34

    فصل پنجم: تعريف الگوريتم ها براي مسئله  Pac-Man. 36

    5-1Pac-Man : با الگوريتم
    ژنتيكي. 36

    5-2Pac-Man : با الگوريتم
    SEA.. 38

    5-3: نتايج حاصل از پياده سازي.
    39

    فصل ششم: مستندات كلاسهاي پياده سازي شده. 45

    6-1: پياده سازي الگوريتم ژنتيكي.
    45

    6-2: پياده سازي الگوريتم SEA..
    53

    فصل هفتم: نتيجه گيري و پيشنهادات.
    68

    مراجع. 69

    پيوست. 71

    فهرست اشكال

    شكل1-1.طرح كلي  الگوريتم
    تكاملي————————————————11

    شكل1-2: شبه كد استراتژي
    تكاملي————————————————-15

    شكل1-3: شبه كد برنامه ريزي
    تكاملي———————————————–16

    شكل2-1: شبه كد الگوريتم
    ژنتيكي————————————————-19

    شكل3-1: نمونه اي از تركيب Symbiotic——————————————21

    شكل3-2: نمونه اي از الگوريتم
    جستجو symbiotic———————————–23

    شكل33: شبه كد الگوريتمSEA————————————————–24

    شكل4-1: نقطه آغاز يك بازي Pac-Man——————————————-26

    شكل4-2:نقشه زمين بازي Pac-Man به همراه تمام حالات
    گردش———————–28

    شكل4-3:شبه كد استراتژيagent
     براي بازي Pac-Man——————————31

    شكل 5-1: مقايسه كارايي در الگوريتم GA وSEA  براي بازي
    pac-man. اندازه جمعيت درGA برابر 150 مي
    باشد————————————————————–40

    شكل 5-2: مقايسه كارايي در الگوريتم GA وSEA  براي بازي
    pac-man.اندازه جمعيت درGA برابر 200 مي
    باشد————————————————————–41

    شكل 5-3: مقايسه هزينه در دو الگوريتم GA وSEA  براي نمودار
    5-1.——————-41

    شكل 5-4: مقايسه هزينه در دو الگوريتم GA وSEA  براي نمودار
    5-2.——————-42

    فهرست جدولها

    جدول4-1: تعيين وضعيت روح با توجه به موقعيت
    Pac-Man و روح نسبت به هم.
    ———-30

    جدول4-2: شرح پارامتر­هاي استفاده شده براي تعيين
    حركت agent———————-32

    جدول5-1: پارامترهاي مطرح شده در SEA——————————————38

    جدول5-2: بهترين مقادير براي هر پارامتر SEA————————————–39

    قيمت فايل فقط 25,000 تومان

    لطفا پيش از دانلود حتما
    به اين نكات توجه نماييد (كليك
    كنيد)

    خريد

    شماره تماس پيامكي براي مواقع ضروري :
    09010318948

    برچسب ها :
    پايان نامه ساخت پايگاه دانش توليد رفتار با استفاده ازالگوريتم
    تكاملي سيمبايو جنسيس
    ,
    پايان نامه ساخت پايگاه دانش توليد رفتار با استفاده ازالگوريتم
    تكاملي سيمبايو جنسيس
    ,
    دانلود مقاله
    ,
    دانلود نرم افزار
    ,
    دانلود اندرويد
    ,
    دانلود پايان نامه
    ,
    دانلود پروژه
    ,
    دانلود پرسشنامه
    ,
    دانلود فايل
    ,
    دانلود پاورپوينت
    ,
    دانلود كتاب
    ,
    دانلود نمونه سوالات
    ,
    دانلود گزارش كارآموزي
    ,
    دانلود طرح توجيهي
    ,
    كار در منزل
    ,
    دانلود

پاورپوينت تئوري رفتار مصرف‌كننده

۳۱ بازديد

پاورپوينت تئوري رفتار مصرف‌كننده

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت تئوري رفتار مصرف‌كننده

    پاورپوينت تئوري رفتار مصرف‌كننده در 56 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    اصول عقلايي حاكم بر رفتار مصرف كننده

    نظريه‌ پوليون

    نظريه‌MIT

    تابع مطلوبيت و قيد

    استخراج منحني بي تفاوتي

    خواص منحني هاي بي تفاوتي

    حالت هاي مختلفي كه منحني بي تفاوتي نزولي نيست

    رابطه بين نزولي بودن مطلوبيت نهايي و تحدب منحني هاي بي تفاوتي

    انواع منحني هاي بي تفاوتي

    منحني بي تفاوتي محدب

    منحني بي تفاوتي مقعر

    منحني بي تفاوتي خطي

    خط بودجه

    انواع منحني هاي بي تفاوتي و نقطه تعادل

    بدست آوردن منحني تقاضاي نرمال در فضاي دو بعدي

    منحني تقاضاي نرمال در حالت منحني بي تفاوتي محدب با شيب كمتر از خط بودجه

    منحني تقاضاي نرمال در حالت منحني بي تفاوتي مقعر

    منحني تقاضاي نرمال در حالت منحني بي تفاوتي خطي

    كالاي عادي و پست

    شناخت كالاهاي نرمال و پست از طريق شيب منحني بي تفاوتي

    اثر جانشيني و اثر درآمدي

    استخراج منحني تقاضاي جبراني

    استخراج منحني تقاضاي جبراني زماني كه منحني بي تفاوتي محدب و X1 يك كالاي پست است.

    استخراج منحني تقاضاي جبراني زماني كه منحني بي تفاوتي محدب و X1 يك كالاي گيفن است

    استخراج منحني تقاضاي جبراني زماني كه منحني بي تفاوتي محدب و X1 در مرز نرمال و پست است.

    استخراج منحني تقاضاي جبراني زماني كه منحني بي‌تفاوتي مقعر و قيمت افزايش مي‌يابد.

    استخراج منحني تقاضاي جبراني زماني كه منحني بي تفاوتي مقعر و قيمت كاهش مي يابد.

    استخراج منحني تقاضا در حالتي كه منحني بي تفاوتي خطي با شيب كمتراز خط بودجه باشد.

    استخراج منحني تقاضا در حالتي كه منحني بي تفاوتي خطي با شيب بيشتر از خط بودجه باشد.

    استخراج منحني تقاضا در حالتي كه كالاها به نسبت ثابت مورد استفاده قرار مي‌گيرند.

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

پاورپوينت كتاب تك جلدي مباني رفتار سازماني استيفن رابينز ترجمه پارسائيان و اعرابي

۲۳ بازديد

پاورپوينت كتاب تك جلدي مباني رفتار سازماني استيفن رابينز ترجمه پارسائيان و اعرابي

 

 

  • پاورپوينت كتاب تك جلدي مباني رفتار سازماني استيفن رابينز ترجمه پارسائيان و اعرابي


    پاورپوينت كتاب تك جلدي مباني رفتار سازماني استيفن رابينز ترجمه پارسائيان و اعرابي دسته: مديريت

    بازديد: 4 بار

    فرمت فايل: pptx

    حجم فايل: 1928 كيلوبايت

    تعداد صفحات فايل: 312

    عنوان: پاورپوينت كتاب تك جلدي مباني رفتار سازماني استيفن رابينز ترجمه پارسائيان و اعرابي

    فرمت: پاورپوينت (قابل ويرايش)

    تعداد اسلايد: 312 اسلايد

    كتاب مديريت مباني رفتار سازماني استيفن رابينز ترجمه پارسائيان و اعرابي از جمله منابع مهم درس مديريت رفتار سازماني در سطح كارشناسي مي باشد. اين فايل شامل پاورپوينت كل اين كتاب كه مشتمل بر هفده فصل است، مي باشد كه عناوين اين فصلها نيز به شرح زير است:

    فصل اول: پيش درآمدي بر رفتار سازماني

    فصل دوم: رفتار سازماني در سطح جهاني

    فصل سوم: مباني رفتار فرد

    فصل چهارم: مفاهيم اصلي انگيزش

    فصل پنجم: انگيزش، از مفاهيم تا كاربرد

    فصل ششم: تصميم گيري فردي

    فصل هفتم: مباني رفتار گروه

    فصل هشتم: شناخت تيم

    فصل نهم: ارتباطات

    فصل دهم: رهبري

    فصل يازدهم: قدرت و سياست

    فصل دوازدهم: تعارض و مذاكره

    فصل سيزدهم: ساختار سازماني

    فصل چهاردهم: تكنولوژي و طرح ريزي شغل

    فصل پانزدهم: ارزيابي عملكرد و سيستم پاداش

    فصل شانزدهم: فرهنگ سازماني

    فصل هفدهم: تغيير و بهبود سازماني

    بخشهاي عمده اين فايل به تفكيك هر فصل شامل موارد زير مي باشد:

    فصل اول: پيش درآمدي بر رفتار سازماني

    ارائه تعريفي از رفتار سازماني

    هدفهاي رفتار سازماني

    بهبود كيفيت و بازدهي

    اساس و پايه هاي مديريت كيفيت جامع

    نيروي كار گوناگون

    واكنش در برابر جهاني شدن سازمان

    نوآوري و ايجادتغيير

    سازش با پديده اي به نام تغييرات سرسام آور

    كم شدن وفاداري كاركنان

    بهبود رفتار از نظر اخلاقي

    سطوح تجزيه و تحليل رفتار سازماني

    فصل دوم: رفتار سازماني در سطح جهاني

    مقدمه

    تفاوت كارگران آمريكايي با ژاپني

    شركت هاي چندمليتي

    رويارويي با مسائل بين المللي

    ارزيابي تفاوت بين كشورها

    تحقيقات تفاوتهاي فرهنگي

    تحقيق كلاكهان و استرادبك

    رابطه با محيط

     توجه به زمان

    ماهيت فرد

    توجه به فعاليت

     توجه به مسئوليت

    مفهوم فضا

    تحقيق هاف استد

     فردگرايي در مقايسه با جمع گرايي

    اختلاف در قدرت

     اجتناب از پديده عدم اطمينان

     مردسالاري در مقايسه با زن سالاري

    نمونه هايي از ابعاد فرهنگي در تحقيق هاف استد

    فصل سوم: مباني رفتار فرد

    مقدمه

    تعريف نگرش

    رضايت شغلي

    عوامل تعيين كننده رضايت شغلي

    ناهمساني شناختي

    تعريف شخصيت

    شانزده ويژگي شخصيتي

    الگوي مبتني بر پنج ويژگي شخصيتي

    ساير ويژگيهاي شخصيتي

    كانون كنترل

    خودكامگي

     ماكياولي گري

    سازش با عوامل محيطي

     خطر پذيري

    تناسب شخصيت با شغل

    ادراك

    تئوري اسنادي

    يادگيري

    فرايند يادگيري

    فصل چهارم: مفاهيم اصلي انگيزش

    انگيزش چيست؟

    فرايند اصلي انگيزش

    نخستين نظريه هاي انگيزش

    نظريه سلسله مراتب نياز ها

    تئوريX و تئوري Y

    مفروضات تئوري x

    مفروضات تئوري y

    تئوري بهداشت – انگيزش

    تئوري بهداشت – انگيزش هرزبرگ

    انگيزاننده ها و نگهدارنده ها از ديدگاه هرزبرگ

    تئوري هاي نوين انگيزش

    تئوري مبتني بر نيازهاي سه گانه

    نظريه تعيين هدف

     تئوري تقويت رفتار

    نظريه برابري

     نظريه انتظار

    نظريه انتظار وروم

    مدل نظريه انگيزش وروم

    استدلال نظريه انتظار

    الگوي ساده نظريه انتظار

    فصل پنجم: انگيزش، از مفاهيم تا كاربرد

    مديريت مبتني بر هدف چيست ؟

    چهار ركن اصلي مديريت مبتني بر هدف

    رابطه بين مديريت مبتني بر هدف و نظريه تعيين هدف

    مديريت مبتني بر هدف در مرحله عمل

    تعديل رفتار

    تعديل رفتار در رفتار سازماني

    تعديل رفتار در مرحله عمل

    مشاركت كاركنان

    مشاركت كاركنان چيست ؟

    نمونه هايي از برنامه هاي مشاركت كاركنان

    برنامه هاي مبتني برحقوق متغير چيست ؟

    برنامه هاي مبتني برحقوق متغير چيست ؟

    نقاط ضعف برنامه پرداخت بر اساس مهارت چيست؟

    پرداخت براساس مهارت و تئوري هاي انگيزش

    برنامه پرداخت بر اساس مهارت ، در مرحله عمل

    فصل ششم: تصميم گيري فردي

    مقدمه

    چگونه بايد تصميم گرفت؟

    مفروضات الگوي بخردانه

    خلاقيت در تصميم گيري

    در سازمان تصميمات واقعي چگونه گرفته مي شود؟

    روش بخردانه محدود

    قضاوت شهودي

    شناسايي مساله

    ارائه راه حلها

    انتخاب راه حل

    قياس به نفس

    پافشاري در تعهد

    تفاوت هاي فردي

    شيوه تصميم گيري

    ارشادي

     تحليلي

     نظري

    رفتاري

    الگوي سبك تصميم گيري

    اصول اخلاقي

    محدوديت هاي سازماني

    نكات كاربردي براي مديران

    فصل هفتم: مباني رفتار گروه

    ارائه تعريفي از گروه

    چرا افراد به گروهها مي پيوندند؟

    مفاهيم اصلي گروه

    تصميم گيري درگروه

    چگونگي انتخاب تصميم فردي يا گروهي

    همرنگ جماعت شدن و از گروه بريدن

    نشانه هاي وجود پديده همرنگ جماعت شدن در گروه

    روشهاي تصميم گيري

    طوفان فكري

    روش مبتني بر ايجاد گروه اسمي

    ميزگرد از راه دور

    فصل هشتم: شناخت تيم

    مقدمه

    تعريف گروه

    تعريف گروه كاري

    مقايسه تيم و گروه

    انواع تيم

    تيم حل كنندة مسأله

     تيم خودگردان

     تيم متخصص

    رابطة تيم و گروه

    نه نقش تيم

    نقصان پذيري تيم و حساب پس دهي

    اعتماد متقابل

    ابعاد اعتماد

    چگونه مي توان اعتماد به وجود آورد ؟

    تبديل افراد به عضو تيم

    پرورانيدن افراد براي عضويت در تيم

    فصل نهم: ارتباطات

    نقش ارتباطات

    فرآيند ارتباطات

    مسير ارتباطات

    راههاي شناخته شده در ايجاد ارتباط

    شبكه هاي ارتباطي

    موانعي كه بر سر راه ارتباطات اثر بخش قرا ردارد:

    ارتباطات بين فرهنگها

    نكات كاربردي براي مديران (موانع بر سر راه ارتباطات كدامند)

    فصل دهم: رهبري

    رهبري چيست

    رهبري غير سازماني يا غير ارادي

    تئوريهاي رهبري

    تئوري شخصيتي

    تئوري رفتاري

    رهبران كارمند گرا

    توليدگرا

    شبكه مديريت

    تئوري اقتضايي

    تئوري فيدلر

    ب)تئوري مسير هدف

    رهبري زنان با مردان متفاوت است

    آيا رهبري مؤثر است !

    فصل يازدهم: قدرت و سياست

    تعريف قدرت

    مقايسه رهبري با قدرت

    پايگاههاي قدرت

    قدرت مبتني بر زور

    قدرت مبتني بر پاداش

    قدرت قانوني

    قدرت مبتني بر تخصص

    قدرت مرجع

    وابستگي: كليد درك قدرت

    عواملي كه موجب وابستگي مي شوند؟

    سياست (قدرت در عمل)

    اهميت ديدگاه سياسي

    عواملي كه در رفتار سياسي نقش دارند

    تسخير احساسات

    شيوه هاي تسخير احساسات

    اثربخشي شيوه هاي تسخير احساسات

    اصول اخلاقي و رفتار سياسي

    نكات كاربردي براي مديران

    فصل دوازدهم: تعارض و مذاكره

    مقدمه

    تعريف تعارض

    سير تكاملي انديشه تعارض

    ديدگاه سنتي

     ديدگاه روابط انساني

    ديدگاه تعاملي

    تعارض سازنده و مخرب

    فرايند تعارض

    مخالفتهاي بالقوه

    بروز تعارض

    مذاكره يا چانه زدن

    مذاكره مبتني بر برد و باخت

    استراتژي بدون باخت

    مسايل مطرح در مذاكرات

    يك سونگريها در تصميم

    فصل سيزدهم: ساختار سازماني

    ساختار سازماني چيست ؟

    تقسيم كار

    گروهبندي

     زنجيره فرماندهي

    حوره كنترل

    تمركز

    رسميت

    انواع ساختارهاي سازماني

    بروكراسي

    ساختار ماتريسي

    ساختار تيمي

    سازمانهاي مجازي

    سازمانهاي بدون مرز

    عوامل تعيين كننده ساختار سازماني

    استراتژي سازمان

    تكنولوژي

    عدم اطمينام محيطي

    فصل چهاردهم: تكنولوژي و طرح ريزي شغل

    تكنولوژي در سازمان

    مديريت كيفيت كامل

    بازسازي فرآيند كار

    سيستم توليد انعطاف پذير

    منسوخ شدن مهارتها

    مقايسه مديريت كيفيت كامل و بازسازي فرايند:

    طرح ريزي شغل

    تئوري اسنادي كار

    الگوي ويژگيهاي شغل

    الگوي پردازش اطلاعات اجتماعي

    فصل پانزدهم: ارزيابي عملكرد و سيستم پاداش

    ارزيابي عملكرد و انگيزش

    شاخص هاي ارزيابي

    چه كساني عملكرد را ارزيابي مي كنند

    شيوه هاي ارزيابي عملكرد

    مسائل بالقوه ارزيابي عملكرد

    راههاي جلوگيري از خطاهاي ارزيابي

    ارزيابي عملكرد تيم

    ارزيابي عملكرد در سطح جهاني

    سيستم پاداش(عوامل تعيين كننده پاداش)

    فصل شانزدهم: فرهنگ سازماني

    تعريف فرهنگ سازماني

    فرهنگ يك واژه توصيفي است

    آيا سازمان ها فرهنگ هاي همانندي دارند ؟

    تفاوت فرهنگ هاي قوي با ضعيف

    اثرات فرهنگ

    نقش فرهنگ

    فرهنگ به عنوان يك قلم بدهي

    شيوة پيدايش يك فرهنگ

    زنده نگه داشتن يك فرهنگ

    فرايند جامعه پذيري

    مرحله دگرديسي

    شيوه هاي آشنا شدن با فرهنگ سازماني

    شيوة شكل گيري فرهنگ ها

    شيوة فراگيري فرهنگ

    فرهنگ سازماني و تفاوت هاي فردي

    نكات كاربردي براي مديران

    فصل هفدهم: تغيير و بهبود سازماني

    عواملي كه موجب ايجاد تغيير سازماني مي شوند

    الگوي تغيير سه مرحله اي لوين

    مقاومت در برابر پديده تغيير

    منشا مقاومت در برابر تغيير

    غلبه بر عوامل مقاومت

    پديده تغيير و بهبود سازماني

    انواع روشهاي تغيير سازماني

    مسايل جديد در تغيير سازماني

    رويارويي با پديده تنش

    تشويق به نو آوري

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.


    قيمت : 35,000 تومان

    پرداخت و دانلود


    بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

    كلمات كليدي : پاورپوينت كتاب تك جلدي مباني رفتار سازماني استيفن رابينز ترجمه پارسائيان و اعرابي , پاورپوينت كتاب تك جلدي مباني رفتار سازماني رابينز ترجمه پارسائيان و اعرابي , دانلود پاورپوينت كتاب مباني رفتار سازماني استيفن رابينز , دانلود پاورپوينت كتاب مباني رفتار سازماني پارسائيان و اعرابي

پاورپوينت تئوري رفتار توليدكننده

۲۴ بازديد

پاورپوينت تئوري رفتار توليدكننده

 

 

  • پاورپوينت تئوري رفتار توليدكننده


    پاورپوينت  تئوري رفتار توليدكننده دسته: اقتصاد

    بازديد: 7 بار

    فرمت فايل: pptx

    حجم فايل: 2512 كيلوبايت

    تعداد صفحات فايل: 117

    پاورپوينت  تئوري رفتار توليدكننده در 117 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    فروض حاكم بر توليد كننده

    ساختار درآمد

    ساختار هزينه

    خواص منحني عرضه

    ساختار هزينه در كوتاه‌مدت

    منحني تقاضا براي نيروي كار از جانب بنگاه در كوتاه‌مدت در بازار رقابت كامل:

    خواص منحني تقاضا

    اشكال مختلف منحني توليد يكسان

    منحني‌هاي توليد يكسان خطي

    كشش جانشيني ميان عوامل توليد

    فرآيند بهينه‌يابي بنگاه در بلند‌مدت

    مسير توسعه و منحني‌هاي هزينه بنگاه

    مسير توسعه بلندمدت

    حالت‌هاي مختلف مسير توسعه

    خواص توابع هزينه بلندمدت

    خواص منحني عرضه بلندمدت بنگاه

    تفكيك اثرات جانشيني و مقياسي

    پروسه بهينه يابي بنگاه وقتي متغير تصميم استخدام عامل توليد باشد

    منحني تقاضا براي عامل توليد

    رسم منحني تقاضا براي عامل توليد

    رسم منحني تقاضا براي عامل توليد

    تابع سود و خواص آن

    بدست آوردن اضافه رفاه توليد كننده از روي منحني تقاضاي بلندمدت

    شاخص هاي مكمل و جانشين بودن

    بازار رقابت كامل

    منحني عرضة صنعت در كوتاه‌مدت

    حالت وابستگي مضر مالي

    وابستگي مضر تكنولوژيكي

    وابستگي مفيد مالي

    وابستگي مفيد تكنولوژيكي

    منحني عرضة صنعت در بلندمدت

    منحني عرضه بلندمدت صنعت در حالت ورود و خروج آزاد واسقلال

    منحني عرضه بلندمدت صنعت در حالت ورود و خروج آزاد و عوامل بيروني مضر

    منحني عرضه بلندمدت صنعت در حالت ورود و خروج آزاد و عوامل بيروني مفيد

    منحني عرضه بلندمدت صنعت در حالت ورود و خروج ممنوع واسقلال

    منحني عرضه صنعت در حالت وابستگي بنگاه‌ها و وجود عوامل بيروني وقتي كه ورود و خروج بنگاه‌ها ممنوع باشد

    منحني عرضة صنعت با شرايط هزينه‌اي متفاوت

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.


    قيمت : 14,000 تومان

    پرداخت و دانلود


    بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

    كلمات كليدي : پاورپوينت تئوري رفتار توليدكننده , دانلود پاورپوينت تئوري رفتار توليد كننده , فروض حاكم بر توليد كننده , ساختار درآمد، ساختار هزينه , خواص منحني عرضه , ساختار هزينه در كوتاه‌مدت , منحني تقاضا براي نيروي كار از جانب بنگاه در كوتاه‌مدت در بازار رقابت كامل , خواص منحني تقاضا , اشكال مختلف منحني توليد يكسان , منحني‌هاي توليد يكسان خطي , كشش جانشيني ميان عوامل توليد , فرآيند بهينه‌يابي ب

پاورپوينت گسترش تئوري رفتار مصرف كننده

۲۷ بازديد

پاورپوينت گسترش تئوري رفتار مصرف كننده