- مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت فناوري سقفهاي سبك و كاذب
پاورپوينت فناوري سقفهاي سبك و كاذب
دسته: معماري
بازديد: 1 بارفرمت فايل: pptx
حجم فايل: 3656 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 75اين پاورپوينت در مورد فناوري سقفهاي سبك و كاذب در 75 اسلايد زيبا شامل فناوري سقفهاي سبك و كاذب،سقف سبك،سقف كاذب،سقف كامپوزيت،سقف كروميت،انواع سقفهاي سبك،مزاياي سقف سبك،سقف كاذب،سقف دال بتني،سقف آكوستيك،سقف كاذب چوبي،سقف كاذب آلومينيومي، و مي باشد
قيمت فايل فقط 6,550 تومان
پاورپوينت فناوري سقفهاي سبك و كاذب
اين پاورپوينت در مورد فناوري سقفهاي سبك و كاذب در 75 اسلايد زيبا شامل فناوري سقفهاي سبك و كاذب،سقف سبك،سقف كاذب،سقف كامپوزيت،سقف كروميت،انواع سقفهاي سبك،مزاياي سقف سبك،سقف كاذب،سقف دال بتني،سقف آكوستيك،سقف كاذب چوبي،سقف كاذب آلومينيومي، و… مي باشد.
در سيستم سقف كُرميت از تيرچه هاي فولادي با جان باز در تركيب با بتن استفاده مي شود. در ساخت تيرچه هاي مذكور از يك تسمه، در بال تحتاني و نيز يك ميلگرد خم شده در جان استفاده مي شود. براي پركردن فضاي خالي بين تيرچه ها از قالب هاي ثابت مانند بلوك هاي سيماني، پلي استايرن، طاق ضربي ، قالب هاي موقت فولادي (كامپوزيت ) و يا هر پركننده سبك استفاده مي شود.
فواصل تيرچه ها بسته به نوع قالب از 73 سانتي تا 100 سانتي متر متغيراست ، روي سقف نيز با 4 الي 10 سانتي متر بتن پوشانده مي شود.
تيرچه ها از نوع خود ايستا بوده و به همين علت هيچ نوع شمع بندي در زير سقف مورد نياز نمي باشدو تيرچه ها به نحوي طراحي مي شوند كه بتوانند وزن بتن خيس، قالب ها و عوامل اجرايي سقف را به تنهايي تحمل كنند.
پس ازاين كه بتن به 75% مقاومت مشخصه خود مي رسد ، تيرچه هاي فولادي با بتن به صورت يك مقطع مختلط وارد عمل شده و بارهاي مرده و زنده سقف را تحمل مي كنند.
سقف تيرچه و بلوك كُرميت
با متداول شدن سقف هاي تيرچه و بلوك سنتي برخي از مشكلات سيستم طاق ضربي مرتفع شد. اما اين سقف ها مشكلات ديگري را به همراه خود پديد آوردند كه عمده ترين آنها ضرورت استفاده از شمع بندي در زير سقف است.
شمع بندي علاوه بر دست و پاگير بودن هزينه زيادي را نيز بر ساختمان تحميل مي كند. در سال 1363 با استفاده از بلوك كُرميت به جاي طاق ضربي كه قبلا” در اين سيستم بعنوان قالب ثابت بكار مي رفت عملا” سقف تيرچه وبلوك كُرميت وارد بازارشد.
اين سقف به علت خود ايستا بودن تيرچه ها نيازي به شمع بندي ندارند و به همين علت از سرعت اجراي بسيار بالايي برخوردار مي باشد. اجراي اين سقف بر روي اسكلت هاي فولادي بتني و ديوارهاي باربر امكان پذير مي باشد.
سقف پليمري كُرميت
در راستاي سبك سازي ساختمان، اين شركت هم زمان با ستفاده از قالب كامپوزيت و بلوك هاي پوكه اي اقدام به استفاده از مصالح پليمري در ساختمان كرده است.
استفاده از بلوك هاي پلي استايرن نسوز در سقف باعث كاهش مصرف تيرچه تا حدود 20% و كاهش فولاد مصرفي سازه تا حدود 7% مي شود.
سهولات اجراي اين نوع سقف، باعث افزايش سرعت اجرا و درنيتجه كاهش هزينه هاي اجرايي مي گردد. در عين حال در هزينه هاي حمل و نقل نيز صرفه جويي قابل ملاحظه اي صورت مي گيرد. شيارهاي مناسب ايجاد شده در زير اين بلوك ها باعث پيوستگي گچ و خاك در زير سقف مي گردد.
در جهت بهبود استفاده از مصالح پليمري، بخش تحقيق و توسعه اين شركت مشغول مطالعات و بررسي هاي بيشتر مي باشد.
قيمت فايل فقط 6,550 تومان
برچسب ها : پاورپوينت فناوري سقفهاي سبك و كاذب , فناوري سقفهاي سبك و كاذب
- پاورپوينت مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMI
دسته: پاورپوينت
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 107 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 30دانلود پاورپوينت مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMI
بررسي مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMI
پاورپوينت جامع و كامل مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMI
كاملترين پاورپوينت مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMI
پكيج پاورپوينت مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMI
مقاله مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدلقيمت فايل فقط 5,000 تومان
نوع فايل: پاورپوينت (قابل ويرايش)
قسمتي از متن پاورپوينت :
تعداد اسلايد : 30 صفحه
به نام خداوند مهرگستر مهربان مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMI
پيش درآمد
آشنايي با فرآيندها ، ابزارها ، تكنيك ها و علوم مورد نياز براي مديريت موفق پروژه هاي فناوري اطلاعات (IT).
ايده مديريت پروژه از مدت زمان هاي بسيار طولاني وجود داشته است.اين ايده از قبل از ايجاد اهرام عظيم مصر وجود داشته است. بخش اول: مقدمه
تاريخچه ، تعاريف و ويژگيهاي پروژه و مديريت پروژه
تفاوت پروژه با فرآيندهاي عمليات
ذينفعان پروژه و تاخيرهاي پروژه
مجموعه دانش مديريت پروژه (PMBOK)
شرح مديريت پروژه فناوري اطلاعات
علت شكست پروژه هاي فناوري اطلاعات
چرخه حيات پروژه و توسعه فن آوري اطلاعاتتاريخچه مديريت پروژه قدمت مديريت پروژه ها بدون توجه به دانش مديريت پروژه به حداقل 4500 سال پيش بر ميگردد.
پيدايش مديريت پروژه به عنوان يك علم از جنگ جهاني اول آغاز شد به طوري كه در سال1917 آقاي هنري ال . گانت نمودار معروف گانت را ابداع كرد.
مديرت پروژه با ديدگاه امروزي به برنامه ريزي و كنترل و مديريت پروژه هايي اتلاق مي شود كه غير تكراري و منحصر به فرد و موقتي بوده و قابل شكسته شدن به مجموعه اي از فعاليت ها هستند كه نقاط شروع و پايان تعريف شده اي داشته و مجموعه اي از منابع در سطوح مختلفي بكار مي گيرد.
مديريت پروژه پروژه :
يك پروژه تلاشي موقتي است كه براي اجراي يك هدف منحصر بفرد انجام مي شود.مديريت پروژه :
مديريت پروژه ، بكارگيري دانش، مهارتها،ابزارها و تكنيك ها در فعاليتهاي پروژه به منظور رفع نيازهاي آن مي باشد.
ويژگيهاي يك پروژه يك كار منحصر به فرد- جديد و غير تكراري است.
داراي يك نتيجه عيني در قالب محصول يا ارائه خدمت است .
موقتي است يك نقطه شروع و پايان قابل تعريف دارد .
بايد بتوان آنرا به اجزإ گسسته تقسيم نمود .
هر جزء داراي زمان – منابع و هزينه خاصي است كه روابط وابستگي خاصي بين آنها حاكم است و نيازمند منابع كاري و مصرفي مختلفي است.
بودجه آن محدود و قابل پيش بيني است و بايد يك حمايت كننده مالي داشته باشد.
اگر بخواهيم يك سيستم خبره (Expert System) براي تشخيص مدل مناسب برنامه ريزي با قوانين اگر … آنگاه … طراحي كنيم، ميتوان از نمودار زير كمك گرفت استفاده از
برنامه ريزي توليد انتخاب مدل مناسب براي
برنامه ريزي پروژه استفاده از تكنيكهاي
مديريت پروژه
آيا غيرتكراري است؟ بلي خير مقايسه بين پروژه ها با فرايندهاي عمليات ذينعفان پروژه ذينعفان پروژه افراد وسازمان هاي درگير در پروژه يا عواملي هستند كه به نحوي تحت تاثير فعاليت هاي پروژه بوده و مالكيت، حقوق ويا علا قه مندي در قبال پروژه داشته يا براي اين زمينه مدعي هستند .
موفقيت در اجراي پروژه مستلزم شناسايي ذينعفان ودر نظر گرفتن خواسته هاي آنان در چرخه حيات پروژه است. ذينعفان داخلي : حامي مالي پروژه
كارفرما
مدير پروژه
تيم پروژه
مشتريان پروژه
مشاور
پيمان كاران
ذينفعان خارجي : رقبا
رسانه ها
كميسيون ها
سازمان هاي قانون گذار
سهام داران
خريداران
طرف داران محيط زيست … هزينه هاي ناشي ازتاخيرپروژههزينه هاي كمي: هزينه ديررسيدن به بهره ورداري يا سودازدست رفته
هزينه ناشي ازگران شدن منابع مصرفي
افزايش هزينه منابع كاري
هزينه تمديدمجوزها وپيمان نامه ها
هزينه بهره سرمايه مصرف شده
توجه: متن بالا فقط قسمت كوچكي از محتواي فايل پاورپوينت بوده و بدون ظاهر گرافيكي مي باشد و پس از دانلود، فايل كامل آنرا با تمامي اسلايدهاي آن دريافت مي كنيد.
قيمت فايل فقط 5,000 تومان
برچسب ها : دانلود پاورپوينت مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMI , بررسي مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMI , پاورپوينت جامع و كامل مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMI , كاملترين پاورپوينت مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMI , پكيج پاورپوينت مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMI , مقاله مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل
پرسشنامه نقش فناوري اطلاعات در توسعه منابع انساني سازمان ها براي ايجاد مزيت رقابتي
براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد
- پرسشنامه نقش فناوري اطلاعات در توسعه منابع انساني سازمان ها براي ايجاد مزيت رقابتي
اين مطالب را نيز ببينيد!
دسته: روانشناسي و علوم تربيتي بازديد: 1 بار فرمت فايل: doc حجم فايل: 51 كيلوبايت ...