كارآفريني تأسيس آموزشگاه كامپيوتر

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

كارآفريني تأسيس آموزشگاه كامپيوتر
نام محصول : كارآفريني تأسيس آموزشگاه كامپيوتر
دسته : كارآفريني
بازديد: 64 بار
فرمت فايل: doc
حجم فايل: 69 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 26

توضيحات كوتاه:
به منظور تاسيس يك آموزشگاه كامپيوتر مي بايست ابتدا مجوزات مربوطه را از سازمان فني و حرفه اي گرفت سپس مي توان در مورد تهيه تجهيزات كار اقدام نمود مكان اين مركز مي تواند اجاره شود زيرا آموزشگاه نياز به مكاني با تجهيزات خاص ندارد و مي تواند در هر مكاني احداث گردد سپس مي توان به استخدام مربيان

توضيحات كامل:
تحليل رقبا (تعداد رقبا، رقباي بالقوه، توان رقبا، موانع ورود و خروج و ...)
رقباي اين آموزشكده كليه ي آموزشگاه هاي سطح شهرستان محسوب مي شود كه  آموزشكده هايي كه از سابقه ي كاري بيشتري برخوردارند مي توانند از رقباي بالقوه اين آموزشكده محسوب گردند و توان بالايي در جذب كار آموزان خواهند داشت .
استراتژي بازاريابي
-1 استراتژي خدمات
خدمات اين مركز مي تواند در سطح كوچك انجام گيرد ولي به مرور زمان افزايش پيدا كرده و داراي شهرت شود .
-2 استراتژي قيمت
قيمت خدمات اين مركز مي تواند همانند ديگر آموزشكده ها باشد اما مسلما خدمات بدون مربي از قيمت كمتري برخوردار خواهند بود .
-3 استراتژي مكان
از نظر مكاني با توجه به آنكه اين آموزشكده به امكانات مكاني جدايي نياز ندارد اين آموزشكده مي تواند در هر مكاني داير گردد .
-4 استراتژي توزيع
توزيع خدمات بين تمام كار آموزان ثبت نام شده در مركز خواهد بود .
-5 استراتژي جذب مشتري
به منظور جذب مشتري مي توان از تبليغات درون شهري و برون شهري استفاده نمود .

كارآفريني پرورش گل وگياه زينتي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

كارآفريني پرورش گل وگياه زينتي
نام محصول : كارآفريني پرورش گل وگياه زينتي
دسته : كارآفريني
بازديد: 63 بار
فرمت فايل: doc
حجم فايل: 858 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 58

توضيحات كوتاه:
صادرات گل و گياهان زينتي چقدر ارز براي كشور تحصيل كرده است؟ در آمار گمرك ارزش صادرات گل و گياهان زينتي ايران بر اساس نرخ پيمان ارزي در سال 1378 حدود 1756 كيلوگرم گل و گياهان زينتي به ارزش يك ميليون و 374 هزار دلار صادر شده

توضيحات كامل:
گلكاري به دو روش كلي انجام ميشود :
يكي در هواي آزاد . و ديگري در گلدان يا ظروف مختلف .
طبيعي ترين و آسان ترين روش گلكاري ، طريقه اولي است .
 زيرا نباتاتي كه در هواي آزاد كاشته ميشوند گلهائي ميباشند كه بحالت وحشي و صحرائي وجود داشته و بدست بشر به باغات منتقل و تربيت شده اند و مواظبت فراواني لازم ندارند .
بر عكس نباتاتي كه در گلدان يا ظروف ديگر كاشته ميشوند ، لازمه پرورش آنها دقت زياد و شناسائي به احوال و روش نگاهداري آنهاست .
چون محوطه گلدان محدود است و خاكهائي كه در گلدان ريخته ميشود پس از مدتي بلا اثر ميگردد . بايد مواظب خاك و نمو ريشه هاي نبات بود و بموقع لزوم گلدان يا خاك را عوض كرد ولي امروز روش دوم مخصوصا در گلكاري تجارتي متداول تر و مورد عمل تر است .
زيرا براي فروش و نقل و انتقال گلهاي كاشته شده در گلدان ، حاضر بوده و خطر از بين رفتن آنهم به مراتب كمتر است .
بعنوان مثال : تهيه و فروش اقسام گل سرخ يا ميخك هاي آمريكايي – نخل ها و غيره .
بين گلكاري تجارتي و آنچه راكه كارشناسان فن بطور خصوصي براي خود انجام مي دهند تفاوت فراوانست .
زيرا در گلكاري تجارتي منظور بدست آوردن مقدار زياد براي عرضه در بازار و ارضاء ميل مشتريان است در صورتيكه در گلكاري خصوصي ، خوبي نوع ، زيبائي گل و آنچه مورد توجه و پسند كارشناس است منظور نظر مي باشد .
و براي اين كار و بدست آوردن گلهاي عالي بايد از خاكهاي سبك كه داراي مواد غذايي فراوان است استفاده كرده ضمنا براي پرورش آنها از شاسي يا گلخانه كمك گرفت .

كارآفريني تاسيس اغذيه فروشي زنجيره اي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

كارآفريني تاسيس اغذيه فروشي زنجيره اي
نام محصول : كارآفريني تاسيس اغذيه فروشي زنجيره اي
دسته : كارآفريني
بازديد: 62 بار
فرمت فايل: doc
حجم فايل: 53 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 60

توضيحات كوتاه:
رستوران ها واغذيه فروشي هاي بزرگ محصولات متنوعي را عرضه مي كنند اما فروشگاهي كه مورد تحقيق ما است چنين نبوده وتنوعي درنوع محصولات نداشته وتعداد محصولات آن از 12 الي 13 نوع محصول تجاوز نمي كند كه اين انواع محصول شامل تعدادي پيتزا از قبيل ممتاز ، كباب ، ميگو ، پپروني ، گوشت ، و

توضيحات كامل:
براي طراحي يك پيتزا فروشي ابتدا لازم است كه مكان مناسبي براي شغل انتخاب شود كه منظور از مكان مغازه اي با ابعاد مناسب كه داراي محلي براي آشپزي باشد وهمانگونه كه در بخش هاي گذشته گفته شد واين مغازه بايد در محل هاي پر رفت و آمد (دركرج مانند گوهردشت در خيابان اصلي ، چهارراه طالقاني ، مهرويلا ، عظيميه ..) باشد پس از مرحله اول نوبت به اخذ جواز كسب مي باشد كه مراحل آن بدين ترتيب مي باشد :
مراحل متوالي جهت تاسيس اغذيه فروشي
الف-تشكيل پرونده وتسليم مدارك به اتحاديه
مدارك لازم جهت تشكيل پرونده
1- داشتن سند يا اجاره نامه رسمي ، محضري براي قولنامه هاي بنگاهي كه مدت اجاره حداقل 3 سال ورضايت مالك با تاييد دفترخانه يا تاييد بنگاه معاملاتي جهت اخذ پروانه از اتحاديه در آن قيد شده باشد .
2-    فتوكپي سند يا اجاره نامه
3-    فتوكپي شناسنامه 2 برگ
4-    فتوكپي پايان خدمت براي متولدان بالاي 1338
5-    6قطعه عكس
6-    استعلام از اتحاديه مربوط
7-    يك برگ پوشه روغني

كارآفريني تاسيس باشگاه پرورش اندام

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

كارآفريني تاسيس باشگاه پرورش اندام
نام محصول : كارآفريني تاسيس باشگاه پرورش اندام
دسته : پاورپوينت - powerpoint
بازديد: 60 بار
فرمت فايل: doc
حجم فايل: 50 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 36

توضيحات كوتاه:
در مراحل مختلف ايجاد و راه اندازي يك باشگاه پرورش اندام ساز و كار پيچيده اي بكار نرفته كه شناخت ان مستلزم صرف زمان و انرژي زيادي باشد نحوه فعاليت و چرخه ي ايجاد درامد در اين گونه باشگاهها تا حد زيادي به سالن هاي ورزشي ديگر شباهت دارد و تفاوت انها در

توضيحات كامل:
هزينه هاي سرمايه گذاري
هزينه هاي جاري يا بهره برداري-درامد هاي مالياتي
هزينه هاي سرمايه گذاري:
سرمايه ي اوليه براي راه اندازي يك باشگاه پرورش اندام مهمترين قسمت ايجاد اين كسب و كار مي باشد.زيرا پس از راه اندازي و افتتاح باشگاه هزينه هاي جاري چنداني براي ادامه ي فعاليت پرداخت نمي شود.
سرمايه گذاري اوليه به دو قسمت اصلي تقسيم مي شود:
1-هزينه هاي مربوط به تهيه ي مكان (سالن ) باشگاه :اين امر خود به دو صورت امكان پذير مي باشد در حالت اول مي توانيم سالن مورد نياز را خريداري نموده و به مرور زمان اين هزينه را از محل درامد باشگاه مستهلك نماييم.البته لازم به ذكر است كه اين كار تنها با داشتن سرمايه ي بالا و همچنين برنامه ريزي بلند مدت براي ادامه ي فعاليت كسب و كار منطقي و قابل انجام مي باشد .
در حالت دوم مي توانيم مكان باشگاه را اجاره نماييم كه اين كار بنا به چند دليل كه ذيلا به آن اشاره مي كنيم منطقي تر به نظر مي رسد :
الف)تمام اطلاعات مربوط به سود ده بودن كسب و كار تنها از طريق تخفيفات و مشاهده ي فعاليت باشگاه هاي ديگر به دست آمده در نتيجه ما مي توانيم با اجاره ي مكان باشگاه و فعاليت در بازار اين كسب و كار به طور موقتي از ميزان بازدهي و همچنين مشكلات و مخاطرات انجام اين كسب و كار مطلع شويم و پس از اتمام مدت قرارداد اجاره وي همچنين كسب تجربه در اين كار مي توانيم نسبت به خريد يك سالن اقدام نماييم .
ب)هر چند كه ما با انجام تحقيقات كامل و اطلاعات بالا وارد اين كسب و كار شويم ولي ممكن است با فعاليت در اين كار و حضور در بازار تقاضا متوجه شويم كه منطقه ي قرار گيري باشگاه ظرفيتي در ان حد ندارد كه بتواند سود مورد انتظار ما را بر اورد كند و يا اينكه در اثر مهاجرت اين منطقه ظرفيت هاي قبلي خود را از دست بدهد.ممكن است در حين حضوردر بازار اين كسب و كار با منطقه ي ديگري آشنا شويم.علاوه بر اينكه تقاضاي بيشتري براي خدمات ارائه شده از طرف ما داشته باشد در نتيجه ما به دليل رسيدن به سود بيشتر تصميم به تغيير مكان باشگاه بگيريم.
با اين مفروضات در وضعيتي كه مكان باشگاه را اجاره كرده باشيم راحت تر مي توانيم آن را تغيير دهيم در مقايسه با اين وضعيت كه ملك را خريداري كرده باشيم .

كارآفريني در مديريت علوم انساني 44 ص

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

كارآفريني در مديريت علوم انساني 44 ص

دسته: اينفوگراف
بازديد: 7 بار
فرمت فايل: .docx
حجم فايل: 0 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 5

كارآفريني در مديريت علوم انساني 44 ص

قيمت فايل فقط 3,000 تومان



كارآفريني در مديريت علوم انسانيمقدمهرويكرد اكثر كشورهاي جهان در دهه‌هاي اخير به موضوع كارآفريني و توسعه آن، موجب گرديده‌ موجي از سياستهاي توسعه كارآفريني در دنيا ايجاد شود. كشورهاي مختلف راه حلي راكه در سه دهه گذشته براي فائق آمدن بر مشكلات مختلف اقتصادي و اجتماعي به آن روي آورده‌اند، توسعه فرهنگ كارآفريني، انجام حمايت‌هاي لازم از كارآفرينان، ارائه آموزشهاي مورد نياز به آنان و انجام تحقيقات و پژوهشهاي لازم در اين زمينه بوده است. تأمل در وضعيت اقتصادي و روند مراحل پيشرفت و توسعه در كشورهاي پيشرفته و در حال توسعه كه به موضوع كارآفريني توجه نموده‌اند، نشانگر آن است كه اين كشورها توانسته‌اند به پيشرفت‌هاي چشمگيري در زمينه‌هاي مختلف اقتصادي و اجتماعي دست يابند و يا حداقل بحرانهاي پيش‌آمده را به سلامت پشت سر گذاشته و بحرانهايي كه وقوع آنها را در آينده پيش‌بيني مي‌كردند را مهار نمايند. از جمله اين كشورها مي‌توان به ايالات متحده، كشورهاي اتحاديه اروپايي، كشورهاي جنوب شرق آسيا، چين، برخي از كشورهاي آمريكاي لاتين و آفريقايي و اقيانوسيه را نام برد.از آنجا كه مفاهيم مطرح در علوم انساني همانند مفاهيم مطرح در علوم تجربي قطعي نيستند، لذا ارائه تعريف قطعي و مشخصي براي آنها دشوار يا غير ممكن است. كارآفريني هم كه از واژه ‌هاي مطرح در علوم انساني است، از اين قاعده مستثني نيست. دانشمندان و محققين علوم مختلف اقتصادي، اجتماعي، روانشناسي و مديريت كه در مورد كارآفريني مطالعه و نظراتي ارائه كرده‌اند، تعاريف مختلفي از كارآفريني مطرح نموده‌اند كه تفاوت‌هاي گاه مغاير و متناقضي دارند. تعريفي از كارآفريني كه تقريبا شامل همه تعريفهاي ارائه شده از آنان باشد، عبارت است از:«كارآفريني فرايندي است كه فرد كارآفرين با ايده‌هاي نو و خلاق و شناسايي فرصتهاي جديد و با بسيح منابع ،‌مبادرت به ايجاد كسب و كار و شركت‌هاي نو، سازمانهاي جديد و نوآور و رشد يابنده نموده كه توأم با پذيرش مخاطره و ريسك است و منجر به معرفي محصول و يا خدمت جديدي به جامعه مي‌گردد.» در دايره‌‌المعارف بريتانيكا ، كارآفرين اينگونه تعريف شده است: « شخصي كه كسب و كار و يا موسسه اقتصادي را سازماندهي و مديريت كرده و خطرات ناشي از آنرا مي‌پذيرد» واژه كارآفريني از قرنها پيش و قبل از آنكه به زبان امروزي مطرح شود، در زبان فرانسه متداول گرديد. اين واژه معادل كلمه فرانسوي Enterprendre به معناي « متعهد شدن» (معادل under Take در زبان انگليسي) مي‌باشد كه در سال 1848 توسط جان استوارت ميل به كارآفريني ( Enterpreneur ) در زبان انگليسي ترجمه شد. در اين مقاله بهتر است ابتدا تعاريفي از كارآفريني و تحوا آن را در دنيا و ايران برسي كنيم و در بعد به موضوع كار آفريني در علوم انساني كه بيشتر بحث ما بر روي مديريت آن است بپردازيممفهوم‌ كارآفريني‌:با تحولات‌ سريع‌ و شتابان‌ محيط‌ بين‌المللي‌ و گذر از جامعه‌ صنعتي‌ به‌ جامعه‌ اطلاعاتي‌ و مواجة ‌اقتصادهاي‌ ملي‌ با اقتصاد جهاني‌ و مطرح‌ شدن‌ پديده‌هايي‌ همانند «جهاني‌ شدن‌ اقتصاد» و «فن‌آوري‌اطلاعات‌» ، مباحث‌ اساسي‌ درخصوص‌ راهكارهاي‌ مختلف‌ براي‌ تسريع‌ فرآيند رشد و توسعة‌ پايدار و رفاه ‌اقتصادي‌ مطرح‌ مي‌گردد. يكي‌ از اين‌ مباحث‌ جديد، نقش‌ كا?

قيمت فايل فقط 3,000 تومان



برچسب ها : كارآفريني در مديريت علوم انساني 44 ص , كارآفريني , در , مديريت , علوم , انساني , 44 , ص , دانلود كارآفريني در مديريت علوم انساني 44 ص , تحقيق كارآفريني در مديريت علوم انساني 44 ص , مقاله كارآفريني در مديريت علوم انساني 44 ص , جزوه كارآفريني در مديريت علوم انساني 44 ص

دانلود كتاب استعداد كارآفريني خود را بيابيد

دانلود كتاب استعداد كارآفريني خود را بيابيد

كارآفريني عامل توسعه اقتصادي و فرايند توليد دانش، ثروت، توسعه تكنولوژي و اشتغال مولد است و راز موفقيت كشورهاي صنعتي در اين است كه در فرايند توليدي، علم، اطلاعات و تكنولوژي را جايگزين مواد خام و انرژي كرده اند اكنون در عرصه جهاني افراد خلاق نو آور و مبتكر به عنوان كارآفرينان منشا تحولات بزرگي در زمينه هاي توليدي و صنعتي و خدماتي شده اند، چرخهاي توس

مترجمين: حميد هاشمي، سميه اكبري

كارآفريني عامل توسعه اقتصادي و فرايند توليد دانش، ثروت، توسعه تكنولوژي و اشتغال مولد است و راز موفقيت كشورهاي صنعتي در اين است كه در فرايند توليدي، علم، اطلاعات و تكنولوژي را جايگزين مواد خام و انرژي كرده اند. اكنون در عرصه جهاني افراد خلاق نو آور و مبتكر به عنوان كارآفرينان منشا تحولات بزرگي در زمينه هاي توليدي و صنعتي و خدماتي شده اند، چرخهاي توسعه اقتصادي همواره با توسعه كار آفريني به حركت در مي آيد. در شرايط سخت كنوني پرداختن به مسئله كارآفريني در جامعه بيش از پيش احساس مي شود امروزه نيروي انساني بعنوان يك منبع نامحدود و محور هر نوع توسعه مطرح است در اين بين كار آفرينان بطورخاص داراي نقش موثرتري در فرآيند توسعه اقتصادي كشور هستند. تحقيقات نشان داده كه بين رشد اقتصادي و تعداد كار آفرينان در يك كشور همبستگي مثبتي وجود دارد زيرا كشوري كه داراي تعداد زيادي كار آفرين باشد از محرك هاي اقتصادي و تجاري قويتري برخوردار است.

كلمات كليدي: ويژگي هاي كارآفرين، انتخاب شغل مناسب، كار يابي، كارآفريني، كارآفريني، راه اندازي كسب و كار، كارآفرينان موفق

بزرگترين سايت محصولات دانلودي با پايينترين قيمت و بالاترين كيفيت و تضمين محصولات و پشتيباني 24 ساعته

براي موفقيت در كار و زندگي به ما بپيونديد

كانال قدرت پرواز

در صورت داشتن هر گونه سوال -انتقاد و پيشنهاد با ادمين اين كانال در ارتباط باشيد