مديريت

تازه ترين مطالب

پاورپوينت بررسي تحول در مديريت

یکشنبه ۲۸ آبان ۹۶ | ۰۲:۰۶ ۲۱ بازديد

پاورپوينت بررسي تحول در مديريت

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

برچسب ها: پاورپوينت, بررسي, تحول, در, مديريت,

پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن

یکشنبه ۲۸ آبان ۹۶ | ۰۱:۵۹ ۲۵ بازديد

پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

برچسب ها: پاورپوينت, بررسي, مديريت, ‌تحول, و, آينده, آن,

پاورپوينت نقش مديريت مشاركتي و نظام پيشنهادات در توسعه منابع انساني و افزايش بهره وري

شنبه ۲۷ آبان ۹۶ | ۲۰:۲۹ ۴۳ بازديد

پاورپوينت نقش مديريت مشاركتي و نظام پيشنهادات در توسعه منابع انساني و افزايش بهره وري

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

برچسب ها: پاورپوينت, نقش, مديريت, مشاركتي, و, نظام, پيشنهادات, در, توسعه, منابع, انساني, و, افزايش, بهره, وري,

پاورپوينت بررسي مباحث پيشرفته در مديريت ريسك

شنبه ۲۷ آبان ۹۶ | ۲۰:۰۴ ۳۱ بازديد

پاورپوينت بررسي مباحث پيشرفته در مديريت ريسك

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

برچسب ها: پاورپوينت, بررسي, مباحث, پيشرفته, در, مديريت, ريسك,

پاورپوينت مديريت رفتار موفقيت و ارتباط

دوشنبه ۲۲ آبان ۹۶ | ۲۱:۳۸ ۴۳ بازديد

پاورپوينت مديريت رفتار موفقيت و ارتباط

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت مديريت رفتار موفقيت و ارتباط
    پاورپوينت مديريت رفتار موفقيت و ارتباط دسته: مديريت
    بازديد: 536 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 325 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 45

    دانلود فايل آماده پاورپوينت مديريت رفتار موفقيت و ارتباط با 45 اسلايد زيبا و قابل ويرايش ميباشد كه در ادامه مطلب ميتوانيد توضيحات بيشتر در خصوص اين فايل را دريافت نمائيد

    قيمت فايل فقط 4,500 تومان

    خريد

    عنوان ارائه : مديريت رفتار، موفقيت و ارتباط مديريت رفتار مديريت ارتباط مديريت موفقيت مديريت رفتار مديريت رفتار امروزه تأكيد بر مهارت هاي انساني از اولويت‌هاي ويژه‌اي برخوردار است.
    گفته شده است كه در مديريت ، توانايي رفتار كردن با مردم بيشتر از هر نوع توانايي ديگر اهميت دارد.
    به موجب گزارش انجمن آمريكايي مديريت ، اكثر قريب به اتفاق 200 نفر از مديراني كه در يك بررسي پرسشي شركت كردند، بر اين رأي توافق داشتند كه مهمترين مهارت يك مدير ، توانايي در سازگاري و رفتار با مردم است.
    در اين بررسي ، مديران اين توانايي را حياتي تر از هوش، قاطعيت، دانش و معلومات، يا مهارت هاي شغلي درجه بندي كردند.
    پس اگر اين اعتقاد را داشته باشيم كه نقش هر مدير لايق، دورنگر و كاردان، تأمين بهداشت رواني كاركنان در سازمان مي ‌باشد، سخني دور از انتظار نگفته‌ايم .
    درست مثل آن است كه مديران سازمان ها به اين وظيفه با احساس مسئوليت و تعمق بيشتري توجه كنند و علاقه خود را نسبت به فراگيري مفاهيم اوليه آن و كاربرد اصول و مفاهيم بهداشت رواني در محيط كار نشان دهند.
    بهداشت رواني در محيط كار يعني مقاومت در مقابل پيدايش پريشاني هاي رواني و اختلال هاي رفتاري در كاركنان سازمان و سالم سازي محيط و فضاي رواني كار به نحوي كه هدف هاي چند گانه زير تأمين شود: مهمترين مهارت يك مدير توانايي در سازگاري و رفتار با مردم است.
    1-هيچ يك از كاركنان سازمان به دليل عوامل موجود، گرفتار اختلال رواني نشوند.
    2- هر يك از كاركنان از اينكه در سازمان به فعاليت خود اشتغال دارند احساس رضايت كنند و علاقه‌مند به ادامه كار در سازمان باشند.
    3- هر يك از كاركنان سازمان نسبت به خود، رؤسا، مرئوسان و همگنان خود و به طور كلي نسبت به جهان اطراف خود و خاصه نسبت به جايگاه خود در سازمان احساس مثبتي داشته باشند.
    4- همه كاركنان سازمان قادر به ايجاد روابط مطلوب با مدير و محيط كار و عوامل موجود در آن باشند و بالاخره: 5- عليرغم مشكلاتي كه در داخل خانواده و در سازمان محل كار خود دارند، احساس خوشبختي كنند و از اين كه عضوي از آن سازمان هستند راضي و خشنود باشند.
    مديريت‌ رفتارسازماني‌ در هزاره‌ جديد ‌در هزاره‌ جديد، مديريت‌ رفتار سازماني، بايد اصول‌ موثر در هزاره‌ قديم‌ را به‌كارگيرد.
    نويسندگان‌ اين‌ مقاله، پس‌ از بررسي‌ رفتار سازماني‌ و متون‌ مديريت‌ براساس‌ واقعيت‌هايي‌ كه‌ در طول‌ بيش‌ از 25 سال‌ تجربه‌ عملي‌ و دانشگاهي‌ به‌دست‌ آمده‌ است، اين‌ اصول‌ را در هفت‌ اصل‌ اساسي‌ تدوين‌ كرده‌اند، كه‌ براي‌ هزاره‌ جديد مناسبند.
    1 - افراد سركش‌ ‌اين‌ افراد اغلب‌ باعث‌ پيشرفت‌ ناگهاني‌ در دانش‌ و تكنيك‌ها مي‌شوند. ‌اين‌ افراد از عوامل‌ تغييرند و اغلب‌ با نق‌زدن‌هاي‌ ممتد موجبات‌ برخي‌ تغييرات‌ را در سازمان‌ فراهم‌ مي‌كنند.
    آنها به‌ندرت‌ مطالب‌ از قبل‌ اعلام‌ شده‌ را مي‌پذيرند و چون‌ سري‌ نترس‌ دارند و ضوابط‌ قراردادي‌ گذشته‌ را قبول‌ ندارند، ثروتي‌ باارزش‌ به‌شمار مي‌روند.

    قيمت فايل فقط 4,500 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت مديريت رفتار موفقيت و ارتباط , پاورپوينت , مديريت , رفتار , موفقيت , و ارتباط , اسلايد , فايل پاورپوينت , دانلود فايل اماده

برچسب ها: پاورپوينت, مديريت, رفتار, موفقيت, و, ارتباط,

پايان نامه بررسي نقش مديريت عملكرد در افزايش كارايي كاركنان

یکشنبه ۱۴ آبان ۹۶ | ۲۳:۱۳ ۲۵ بازديد

پايان نامه بررسي نقش مديريت عملكرد در افزايش كارايي كاركنان

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پايان نامه بررسي نقش مديريت عملكرد در افزايش كارايي كاركنان
    پايان نامه بررسي نقش مديريت عملكرد در افزايش كارايي كاركناندسته:

    مديريت
    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: docx
    حجم فايل: 335 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 53

    پايان نامه بررسي نقش مديريت عملكرد در افزايش كارايي كاركنان

    =======================================================
    تمامي فايل هاي سيستم، توسط كاربران آن آپلود مي شود. اگر در
    فايلي تخلفي مشاهده كرديد و يا مالك پزوژه اي
    بوديد كه از وجود آن در سايت رضايت نداشتيد با ما تماس بگيريد، در
    اسرع وقت به گزارش شما رسيدگي مي شود.
    =======================================================
    info@cero.ir
    || cero.ir@yahoo.com
    || filecero@gmail.com
    || فرم تماس با
    ما
    =======================================================

    چكيده تحقيق

    اين تحقيق در 5  فصل تنظيم شده است. فصل اول طرح
    تحقيق : كه شامل موضوع , اهميت و فايده تحقيق , علت و هدف تحقيق ,
    طرح مسئله , فرضيه ها , تعريف واژه ها , روش تحقيق , موانع و
    محدوديت هاي تحقيق مي باشد. فصل دوم مروري بر ادبيات موضوع يا
    پيشينه تحقيق  : كه در اين فصل با استفاده از منابع موجود ,
    سابقه بحث به صورت منظم و بر اساس مسير تكاملي تاريخي آن ارائه مي
    شود كه ممكن است شامل تعاريف برخي مفاهيم , نظريات , مدل ها و
    تاريخچه مي باشد . فصل سوم انتخاب حجم نمونه با توجه به ويژگي هاي
    جامعه آماري مي باشد. فصل چهارم شامل تجزيه و تحليل اطلاعات بر
    اساس اطلاعات جمع آوري شده و فرضيه ها و يافته هاي تحقيق مي باشد.
    فصل پنجم خلاصه و نتيجه گيري تحقيق مي باشد كه در اين فصل اقدام
    به نظريه پردازي مي شود. نتايج حاصل از اين تحقيق نشان دهنده ي
    اين واقعيت است كه امروزه مديريت عملكرد تبديل به ابزارهايي
    استراتژيك براي پيشبرد اهداف و ايجاد مزيت رقابتي و بالا بردن
    كارايي كاركنان در سازمان، نقش بسزايي را ايفا مي كنند. در پايان
    هم پيوست ها، منابع و مأخذ و پرسشنامه تحقيق آورده شده
    است.

    فهرست مطالب

    عنوان                       
         صفحه

    فصل اول : كليات
    تحقيق       1

    1-1
    مقدمه          
    2

    1-2 بيان مسأله     
    3

    1-3  ضرورت و اهميت
    تحقيق         
    4

    1-4  اهداف تحقيق 5

    1-5  فرضيات
    تحقيق         
    5

    1-6  سوالات
    تحقيق           
    5

    1-7  روش انجام
    تحقيق        6

    1-8  محدوديت هاي تحقيق  
    6

    1-9  واژگان كليدي 6

    1-9-1 مديريت    
    6

    1-9-2 كارايي      
    6

    1-9-3 مديريت
    عملكرد       7

    1-9-4 كاركنان    
    7

    فصل دوم : ادبيات و پيشينه
    تحقيق       8

    2-1
    مقدمه          
    9

    2-2 تعريف
    مديريت          
    10

    2-3 نظريه نقش هاي
    مديريتي           
    10

    2-4 سطوح مختلف مديريت   11

    2-5 مفهوم كارايي  14

    2-6 تعريف كارايي 14

    2-7  رابطه كارآيي با بهره ‌وري و
    اثربخشي       15

    2-8  عوامل مؤثر در كارآيي 16

    2-9 تعريف مديريت عملكرد  17

    2-10  اهميت مديريت
    عملكرد          
    18

    2-11 اصول مديريت عملكرد 19

    2-12 عوامل مؤثردر توفيق مديريت
    عملكرد       19

    2-13  فرايند مديريت
    عملكرد           
    20

    2-14 مزاياي مديريت
    عملكرد           
    22

    2-15 معايب مديريت عملكرد 23

    2-16  پيشينه
    تحقيق          
    24

    2-17  اهميت پيشينه در
    تحقيقات       
    25

    فصل سوم : روش هاي انجام
    تحقيق      27

    3-1
    مقدمه          
    28

    3-2 روش انجام
    تحقيق        
    28

    3-3 جامعه آماري  29

    3-4  نحوه ي تعيين حجم نمونه و روش نمونه
    گيري         
    29

    3-5  روش گردآوري
    اطلاعات          
    29

    3-6  ابزار گردآوري
    اطلاعات          
    30

    3-7  روايي و پايايي ابزار جمع آوري داده
    ها      30

    3-7- 1 روايي     
    30

    3-7-2
    پايايي       
    31

    3-7-2-1 ضريب آلفاي كرونباخ
            32

    3-7-2-2 ضريب پايايي
    تنصيف        
    32

    3-8  روش تجزيه و تحليل
    دادها        
    33

    فصل چهارم : تجزيه و تحليل اطلاعات 34

    4-1
    مقدمه          
    35

    4-2 تجزيه و تحليل داده ها   
    35

    4-3  تحليل هاي توصيفي    
    36

    4-3-1  جدول و نمودارمربوط به جنسيت پاسخ
    دهندگان     36

    4-3-2 جدول و نمودارمربوط به سن پاسخ
    دهندگان          
    37

    4-3-3 جدول و نمودارمربوط به سابقه خدمت پاسخ
    دهندگان           
    38

    4-3-4  نمودارمربوط به سطح تحصيلات پاسخ
    دهندگان     39

    4-4  تجزيه و تحليل
    استنباطي          
    40

    4-5  آزمون فرضيه
    ها        41

    4-5-1  آزمون فرضيه اول  
    41

    4-5-2  آزمون فرضيه دوم   
    42

    4-5-3  آزمون فرضيه سوم  
    43

    4-6  خلاصه فصل چهارم   
    44

    فصل پنجم : نتيجه گيري و پيشنهادات  
    46

    5-1 
    مقدمه         
    47

    5-2  نتيجه گيري   48

    5-2-1  نتيجه گيري از فرضيه
    اول     48

    5-2-2  نتيجه گيري از فرضيه
    دوم     48

    5-2-3  نتيجه گيري از فرضيه
    سوم     49

    5-3  نتيجه گيري
    كلي        
    49

    5-4  راهكار ها و پيشنهادات 49

    ( منــــابع و مــــأخذ
    )          
    51

    پرسشنامه 53

    قيمت فايل فقط 12,000 تومان

    لطفا پيش از دانلود حتما
    به اين نكات توجه نماييد (كليك
    كنيد)

    خريد

    شماره تماس پيامكي براي مواقع ضروري :
    09010318948

    برچسب ها :
    پايان نامه بررسي نقش مديريت عملكرد در افزايش كارايي كاركنان
    ,
    دانلود پايان نامه بررسي نقش مديريت عملكرد در افزايش كارايي
    كاركنان     ,
    بررسي نقش مديريت عملكرد در افزايش كارايي كاركنان     ,
    كسب درآمد اينترنتي     ,
    دانلود مقاله     ,
    دانلود نرم افزار     ,
    دانلود اندرويد     ,
    دانلود پايان نامه     ,
    دانلود پروژه     ,
    دانلود پرسشنامه     ,
    دانلود فايل     ,
    دانلود پاورپوينت     ,
    دانلود كتاب     ,
    دانلود نمونه سوالات     ,
    دانلود گزارش كارآموزي     ,
    دانلود طرح توجيهي     ,
    كار در

برچسب ها: پايان, نامه, بررسي, نقش, مديريت, عملكرد, در, افزايش, كارايي, كاركنان,

پرسشنامه بررسي نقش مديريت عملكرد در افزايش كارايي كاركنان

یکشنبه ۱۴ آبان ۹۶ | ۲۲:۳۸ ۲۴ بازديد

پرسشنامه بررسي نقش مديريت عملكرد در افزايش كارايي كاركنان

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

برچسب ها: پرسشنامه, بررسي, نقش, مديريت, عملكرد, در, افزايش, كارايي, كاركنان,

پاورپوينت بررسي مديريت مشاركت جويانه در بخش دولتي

جمعه ۰۵ آبان ۹۶ | ۲۲:۰۴ ۲۹ بازديد

پاورپوينت بررسي مديريت مشاركت جويانه در بخش دولتي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت بررسي مديريت مشاركت جويانه در بخش دولتي

    پاورپوينت بررسي مديريت مشاركت جويانه در بخش دولتي در 32 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    تأملي درمفهوم اعتماد

    اعتماد به دولت

    اهميت اعتماد به دولت

    چارچوبهاي نظري اعتماد به دولت

    مديريت دولتي مشاركت جويانه

    ويژگيهاي حاكميت مشاركت جويانه

    پاسخگويي درمديريت دولتي

    تركيب عوامل موثر در اعتمادعمومي به مديريت دولتي

    نتيجه گيري

    تدوين منشور شهروندي

    تدوين چهار چوب اصول اخلاقي مديران و كاكنان سازمانهاي دولتي

    تدوين چهار چوب مشاركت شهروندان در مديريت دولتي

    تدوين قانون پاسخگويي عمومي در سازمانهاي دولتي

    تدوين اصول اطلاعات آزادي عمومي

    بهبود رابطه مديران دولتي وشهروندان

    چگونه مي توان رضايتمندي شهروندان رابهبود داد؟

    چگونه مي توان اعتماد عمومي به دولت را ارتقا داد؟

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

برچسب ها: پاورپوينت, بررسي, مديريت, مشاركت, جويانه, در, بخش, دولتي,

پاورپوينت بررسي تحول در مديريت

جمعه ۰۵ آبان ۹۶ | ۲۱:۵۸ ۲۰ بازديد

پاورپوينت بررسي تحول در مديريت

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت بررسي تحول در مديريت

    پاورپوينت بررسي تحول در مديريت

    فروشنده فايل

    كد كاربري 10255

    پاورپوينت بررسي تحول در مديريت در 17 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    مديريت تحول و تحول در مديريت

    ذهنيت انديشه ‌ورز يا مديريت برخود

    ذهنيت جهان ديده يا مديريت بر محيط

    ذهنيت تحليل‌گر

    ذهنيت همكاري يا مديريت برروابط

    ذهنيت اقدام يا مديريت تحول

    پنج حوزه‌ دانش بشري

    گزينه هاي‌ تغيير و مراتب عالي آن

    انواع مديران از لحاظ اجراي گزينه‌ها

    نتيجه گيري

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

    پاورپوينت نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني

    ۹ شهريور ۱۳۹۶ – پاورپوينت بررسي نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني در اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx پاورپوينت نقش مديريت تحول در اثربخشي …

    پاورپوينت بررسي فرآيند و اشتباهات تحول سازماني – …

    … فرآيند و اشتباهات تحول سازماني دسته: مديريت … پاورپوينت بررسي فرآيند و اشتباهات تحول سازماني در 18 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx فهرست مطالب

    دانلود-پاورپوينت-نقش-مديريت-تحول-در-اثربخشي-سازماني – …

    محصولاتي كه داراي عبارت ‘دانلود-پاورپوينت-نقش-مديريت-تحول-در-اثربخشي-سازماني’ هستند. پاورپوينت بررسي نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني.

    پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني – فروشگاه فايل …

    ۱ دقيقه پيش – پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني در 17 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx. فهرست مطالب. مقدمه. دو شكل اجرايي مديريت تغيير و تحول.

    [PDF]PDF[دانلود پاورپوينت سير تحول و نظريات منظر شهري] …

    دﺳﺘﻪ ﺑﻨﺪي: ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ « ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﮐﯿﻔﯿﺖ ﭘﺎورﭘﻮﯾﻨﺖ ﻣﻮﺿﻮع ﺳﯿﺮ ﺗﺤﻮل ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﮐﯿﻔﯿﺖ ﺻﻨﺎﯾﻊ ﺟﻬﺎن اﺳﻼﯾﺪ … ﭘﺎورﭘﻮﯾﻨﺖ ﺑﺮرﺳﯽ ﻧﻘﺶ اﻟﻤﺎن ﻫﺎي ﺷﻬﺮي در ﻣﻨﻈﺮ ﺳﺎزي ﭘﺎورﭘﻮﯾﻨﺖ ﺑﺮرﺳﯽ ﻧﻘﺶ اﻟﻤﺎن ﻫﺎي ﺷﻬﺮي در ﻣﻨﻈﺮﺳﺎزي.

    x

     

    اين مطالب را نيز ببينيد!

     

    پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي در 188 اسلايد قابل ويرايش دسته ...

برچسب ها: پاورپوينت, بررسي, تحول, در, مديريت,

پاورپوينت بررسي مديريت مداخلات

جمعه ۰۵ آبان ۹۶ | ۲۱:۵۱ ۲۵ بازديد

پاورپوينت بررسي مديريت مداخلات

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت بررسي مديريت مداخلات

    پاورپوينت بررسي مديريت مداخلات در اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    عواملي كه جهت انتخاب نوع مداخله بايد بدان توجه نمود

    معيارهاي طبقه‌بندي مداخلات و انواع آن

    عوامل مؤثر بر مداخلات

    انواع مداخلات( كامينگز و اورلي )

    مداخلات مربوط به فرآيندهاي انساني

    گروههاي آموزشي يا گروههاي T

    مشاوره‌ فرآيندي

    مداخلات شخص ثالث

    كوچك‌سازي

    مهندسي مجدد

    تيم‌سازي

    جلسات رويارويي

    مداخلات ساختاري و فني

    مداخله در روابط بين‌گروهها

    مداخله‌ گروه بزرگ

    مداخلات شبكه‌اي

    طراحي ساختار

    انواع مداخلات

    مداخله ازطريق ايجاد ساختارهاي موازي(parallel) :

    مداخلات مديريت مشاركتي

    مداخلات مهندسي

    مداخلات انگيزشي

    مداخلات اجتماعي – فني

    برنامه‌ريزي سيستمهاي باز

    تغيير استراتژيك يكپارچه

    بهبود بين‌سازماني

    مداخلات مرتبط با مديريت منابع انساني

    برنامه‌ريزي و توسعه مسير شغلي

    مديريت تنوع نيروي كار

    رفاه كاركنان

    نتيجه گيري

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

برچسب ها: پاورپوينت, بررسي, مديريت, مداخلات,

آخرين نظرات

پربحث ترين مطالب

پنجشنبه ۰۱ آذر ۰۳

پربازديدترين مطالب

نويسندگان

آرشيو

برچسب ها

محبوب ترين مطالب

خلاصه آمار

  • مجموع نمایش‌ ۱۱۱,۹۱۶
  • مجموع بازدید ۴۸,۱۰۲
  • بازدید امروز ۹۳۰
  • بازدید دیروز ۸۲
  • مجموع مطالب ۱,۱۳۱
  • مجموع نظرات ۶
  • افراد آنلاین ۳۵

پيوندها

مونو بلاگ : رسـانه وبلاگ نويسان حرفـه اي