پاورپوينت فصل چهاردهم كتاب مديريت منابع انساني پيشرفته دكتر عباس پور با عنوان مزاياي كاركنان

براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت فصل چهاردهم كتاب مديريت منابع انساني پيشرفته دكتر عباس پور با عنوان مزاياي كاركنان

ديد كلي :
پاورپوينت فصل چهاردهم كتاب مديريت منابع انساني پيشرفته دكتر عباس پور با عنوان مزاياي كاركنان در 13 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت ppt

توضيحات كامل :


پاورپوينت فصل چهاردهم كتاب مديريت منابع انساني پيشرفته دكتر عباس پور با عنوان مزاياي كاركنان در 13 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت ppt

فهرست مطالب

مقدمه

تعريف مزايا

طبقه بندي مزايا از نظر دسلر

حقوق بيكاري(پرداخت درقبال ايام بيكاري)

طبقه بندي پرداخت در قبال ايام بيكاري

بخشهاي مزاياي بيمه

مزاياي بازنشستگي

مزاياي خدمات كاركنان

مزاياي برنامه هاي انعطاف پذير

معايب برنامه هاي انعطاف پذير

مرجع فايلهاي امورزشي | بررسي آراي دكتر حسين نصر در باب علوم اسلامي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

مرجع فايلهاي امورزشي | بررسي آراي دكتر حسين نصر در باب علوم اسلامي

دسته بندي : مباحث رشته ها » عمومي رشته ها

تحقيق بررسي آراي دكتر حسين نصر در باب علوم اسلامي
 متشكل از 25 صفحه ، در قالب word  قابل ويرايش و اماده پرينت

بخشي از محتوا ::
فهرست
علم به مثابه امري مقدّس
(بررسي آراي دكتر حسين نصر در باب علوم اسلامي)
سيد عقيل حسيني ٭
 
چكيده: تمام اركان سنّت هم  از «ذات قدسي» مبعث مي‌شوند و هم رو به سوي آن دارند، و از اين‌رو رنگ و بوي قداست مي‌گيرند. علم سنّتي نيز، به عنوان يكي از اساسي‌ترين اركان سنّت ـ خصوصاً در سنّت اسلامي كه به معرفت منزلتي أعلي مي‌بخشد ـ با قداست عجين است و «علم مقدّس» نام مي‌گيرد.
علم اسلامي بر دو اصل اساسي استوار است. از آنجا كه در اسلام «اصل توحيد» بالاترين مرتبت را دارد، تمامي اجزاء فرهنگ و تمدن و تفكر اسلامي بر آن ابتنا دارند. علم اسلامي نيز به تبع اينان، بر مبناي اين اصل بنيادين نضج مي‌گيرد و هدفي جز نماياندن آن ـ يعني بازنمايي وحدت در تمامي نمودها و در نتيجه بازنمايي سيماي ذات احدي در وراي آنها ـ ندارد. همچنين،‌ علوم اسلامي بر «اصل ساختار سلسله مراتبي طولي عالم و حقيقت» ابتنا دارند كما اينكه در اين اصل با علوم مقدس موجود در دل ديگر سنّت‌ها اشتراك دارند.
 
كليدواژه‌ها: سنّت اسلامي ـ علوم مقدّس ـ علوم اسلامي ـ روش‌شناسي ـ جهان‌بيني اسلامي ـ نصر، حسين، 1312.
مقدمه
اسلام از آن جهت علم را مقدّس مي‌شمارد كه هر علم سرانجام به جنبه‌اي از تجلّي الهي مرتبط مي‌شود (احمد آرام، 1366، ص 26)؛ در نتيجه،‌ علم سنّتي با حضور در قلمرو «حق مطلق» كه خود، هم مقدّس است و هم منبع تقدّس،‌ در اقيانوس امر غوطه‌ور مي‌شود و از عطر تقدّس آكنده مي‌شود (حسين نصر، 1378، ص 169). در كنه علوم سنّتي،‌ همواره «گرايش به سوي امر تقدّس» وجود دارد. «امر تقدّس» در كانون و مركز علوم سنّتي واقع است و امور صرفاً انساني (چونان عقل استدلالي و…) همواره حاشيه‌اي هستند (دقيقاً به خلاف علوم مدرن). به دلايل مذكور، دكتر نصر معتقد است كه علوم سنّتي،‌ «علم مقدّس» نام مي‌گيرند و علوم مدرن «علم نامقدّس». البته ذكر دو نكته در اينجا لازم است: يكي اينكه بايد خاطر نشان كرد كه بعضاً علومي در درون سنّت پرورده مي‌شوند كه سنّتي و در نتيجه مقدّس نيستند،‌ ولكن اين علوم در گوشه و كنار قرار دارند و حاشيه‌اي هستند. ديگر اينكه از آنجا كه «از ديدگاه سنّتي هيچ قلمرويي از واقعيت نيست كه كاملاً نامقدّس (جداي از اصل) تلقّي شود»، علم مدرن هم كاملاً نامقدّس نيست ولي بدليل اينكه امر مقدّس در آن حاشيه‌اي است از آن به «علم نامقدّس» تعبير كرديم (حسين نصر، 1378، ص 170).

• راهنماي استفاده:
  تحقيق بررسي آراي دكتر حسين نصر در باب علوم اسلامي
• محتواي فايل دانلودي:

  تحقيق بررسي آراي دكتر حسين نصر در باب علوم اسلامي
  متشكل از 25 صفحه ، در قالب word قابل ويرايش و اماده پرينت

مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

---

---


دسته: مديريت


---

بازديد: 2057 بار


---

فرمت فايل: ppt


---

حجم فايل: 592 كيلوبايت


---

تعداد صفحات فايل: 244


---

عنوان: پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

دسته: مديريت

فرمت: پاورپوينت

تعداد اسلايد: 244 اسلايد

اين فايل شامل پاورپوينت ” كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني” مي باشد كه در حجم 244 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل تهيه شده است ؛ بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير مي باشد:

فصل اول: مفاهيم و ويژگيهاي خط مشي

تعاريف، مفاهيم و ويژگيهاي خط مشي عمومي

تعريف خط مشي هاي عمومي

نقش هاي اصلي خط مشي عمومي

ويژگيهاي خط مشي هاي عمومي

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي اول

خط مشي هاي تقنيني

خط مشي هاي اجرائي

خط مشي هاي قضائي

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي دوم

خط مشي ها يا سياست هاي تشريعي

خط مشي ها يا سياست هاي تحليلي

خط مشي ها يا سياست هاي تدبيري و اجرائي

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي سوم

خط مشي ها ي سياسي و تقنيني

 خط مشي هاي اداري و اجرائي

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي چهارم

خط مشي ها ي عمومي عادي

خط مشي هاي عمومي تاكتيكي

خط مشي هاي عمومي اساسي

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي پنجم

خط مشي ها ي عمومي سياسي

خط مشي هاي عمومي انظباطي و بازدارنده

خط مشي هاي عمومي توزيعي

خط مشي هاي عمومي توزيع مجدد

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي ششم

خط مشي ها ي فراگير

خط مشي هاي هادي

خط مشي هاي عمومي

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي هفتم

خط مشي ها ي تصريحي

خط مشي هاي تلويحي

فصل دوم : فرايند عقلائي خط مشي گذاري عمومي

فرايند عقلائي خط مشي گذاري عمومي

گام هاي فرايند عقلائي

تعريف مدل

محدوديت مدل

انواع مدلها

مدل هاي كلامي

مدل هاي ترسيمي

مدل هاي تجسمي

مدل هاي رياضي

تقسيم بندي مدل ها از نظر عملكرد

مدل هاي تشريحي

 مدل هاي پيش بيني

مدل هاي تجويزي

تقسيم بندي مدل ها از نظرزمان

مدل هاي ايستا

مدل هاي پويا

مدل مناسب براي خط مشي گذار

مدل  نقطه سر به سر

انواع تصميمات از نظر اطمينان به نتايج حاصل از شقوق

تصميم گيري تحت شرايط اطمينان كامل

تصميم گيري در شرايط ريسك يا مخاطره

تصميم گيري در شرايط عدم اطمينان

شيوه هاي تصميم گيري در شرايط عدم اطمينان

شيوه انتخاب حداكثر حداكثرها

شيوه انتخاب حداكثر حداقل ها

شيوه انتخاب با فرض احتمال يكسان 

درخت اخذ تصميم

مدل تصميم گيري مقطعي

مراحل طراحي نظام خط مشي گذاري عمومي

فصل سوم:  فرايند عقلائي تعديل شده در خط مشي گذاري عمومي

مدل هاي فرايند عقلائي تعديل شده خط مشي گذاري عمومي

شيوه تغييرات جزئي و تدريجي

مزاياي شيوه تغييرات جزئي و تدريجي

انتقادات وارده به مدل  تغييرات جزئي و تدريجي

مقايسه اركان اصلي دو شيوه عقلائي و تغييرات جزئي

مدل رضايت بخش

مزاياي مدل رضايتبخش

مدل اكتشافي – ابداعي

 فصل چهارم :  فرايند مبتني برقدرت در خط مشي گذاري عمومي

فرايند مبتني بر قدرت در خط مشي گذاري عمومي

تعريف قدرت

نقش قدرت در فرايند خط مشي گذاري

منابع قدرت براساس نظريه اول

منابع قدرت براساس نظريه دوم

منابع قدرت براساس نظريه سوم

شيوه ماوراء عقلائي تصميم گيري

نظريه نخبگان قدرتمند يا طبقات با نفوذ

نظريه نخبگان قدرتمند يا طبقات با نفوذ

نظريه جامعه مركب

مدل گروهي طبقات

گروههاي ذينفوذ و خط مشي گذاري

تعريف گروههاي ذي نفوذ

انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي اول

گروه هاي محض

گروه هاي نسبي

انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي دوم

گروه هاي خصوصي

    گروه هاي عمومي

انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي سوم

گروه هاي داخلي

گروه هاي خارجي

انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي چهارم

گروه هاي عوام

گروه هاي خواص

چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ

چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ از طريق اقدامات باز

چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذاز طريق اقدامات پوشيده

چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ از طريق اخبار جهت گيري شده

چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ از طريق روش هاي خشونت آميز

فصل پنجم :  فرايند سازماني خط مشي گذاري عمومي

فرايند سازماني خط مشي گذاري عمومي

مدل سازماني خط مشي گذاري عمومي(مدل گردونه اي)

تبيين مدل گردونه اي خط مشي گذاري

مدل جديد سازماني خط مشي گذاري عمومي

انواع خط مشي ها در مدل جديد سازماني خط مشي گذاري عمومي

خط مشي هاي توزيعي

خط مشي هاي قانوني – سياسي

خط مشي هاي بازدارنده و انضباطي

خط مشي هاي توزيع مجدد

انواع بوروكراسي ونحوه تاثيرآن ها در خط مشي گذاري عمومي

بوروكراسي هاي به وجود آمده توسط قدرت حاكم

بوركراسي هاي تحت سيطره قدرت نظامي

بوركراسي هاي قانوني – تخصصي

بوركراسي هاي نمايندگي

بوركراسي هاي حزبي

قانون اساسي و خط مشي گذاري عمومي

مراجع خط مشي گذار در قانون اساسي جمهوري اسلامي ايران

ويژگي هاي فرايند سازماني خط مشي گذاري عمومي

نقدي بر سيستم نمايندگي

   فصل ششم:  فرايند اقتضائي خط مشي گذاري عمومي

ديدگاه اقتضائي خط مشي گذاري

الگوي اقتضائي ومحيط هاي موثر بر فرايند خط مشي گذاري

محيط هاي موثر بر فرايند خط مشي گذاري

الگوي اقتضائي بخشي

مراجع 6 گانه در مدل اقماري خط مشي گذاري

مدل چند بعدي خط مشي گذاري

مدل بررسي تلفيقي

سطوح بررسي پديده ها در مدل بررسي تلفيقي

مدل جريانها – دريچه ها

آگاهي از مسائل عمومي در شيوه اقتضائي

 فصل هفتم:  ديدگاه هاي ارزشي در خط مشي گذاري عمومي

ديدگاههاي ارزشي خط مشي گذاري عمومي

نقش توكل و مشورت در خط مشي گذاري

مشورت و تصميم گيري

مراحل مشورت

انواع شورا از نظر اسلام

شوراي مفوض

شوراي غير مفوض

روشهاي تصميم گيري گروهي

توكل

ارزش ها و تصميم گيري

تعقل ابزاري يا كاركردي

تعقل ارزشي يا جوهري

  فصل هشتم:   مشكلات و تنگناهاي خط مشي گذاري عمومي

مشكلات و تنگناهاي خط مشي گذاري عمومي

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

---

قيمت : 24,900 تومان




---

بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

---

---

كلمات كليدي : پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني , دانلود پاورپوينت كل كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني , دانلود پاورپوينت كليه فصلهاي كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني , دانلود پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

---

پاورپوينت عملكرد سازماني (فصل چهارم كتاب مديريت استراتژيك منابع انساني و روابط كار تأليف دكتر ناصر ميرسپاسي)

پاورپوينت عملكرد سازماني (فصل چهارم كتاب مديريت استراتژيك منابع انساني و روابط كار تأليف دكتر ناصر ميرسپاسي)

---


دسته: مديريت


---

بازديد: 4 بار


---

فرمت فايل: pptx


---

حجم فايل: 548 كيلوبايت


---

تعداد صفحات فايل: 22


---

عنوان: پاورپوينت عملكرد سازماني (فصل چهارم كتاب مديريت استراتژيك منابع انساني و روابط كار تأليف دكتر ناصر ميرسپاسي)

دسته: مديريت (مديريت منابع انساني- مديريت منابع انساني پيشرفته)

فرمت: پاورپوينت(Powerpoint)

تعداد اسلايد: 22 اسلايد

كتاب مديريت استراتژيك منابع انساني و روابط كارتأليف دكتر ناصر ميرسپاسي از جمله منابع مهم درس مديريت منابع انساني و مديريت منابع انساني پيشرفته در سطح كارشناسي  و ارشد رشته هاي مجموعه مديريت ميباشد. اين فايل شامل پاورپوينت فصل چهارم اين كتاب با عنوان « عملكرد سازماني» مي باشد كه در حجم 22 اسلايد همراه با توضيحات كامل تهيه شده است كه مي تواند به عنوان كار كلاسي ( ارائه در كلاس به شكل سمينار يا كنفرانس) درسهاي مديريت منابع انساني و مديريت منابع انساني پيشرفته رشته هاي مجموعه مديريت در مقاطع كارشناسي و كارشناسي ارشد مورد استفاده قرار گيرد ، بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:

مقدمه

محيط درون سازماني

مديريت عملكرد

محاسن اعمال مديريت عملكرد

تعريف ارزيابي عملكرد

نظريه هاي ارزيابي عملكرد

نظريه ارزيابي مستقيم عملكرد

نظريه ارزيابي مشخصات فردي

نظريه ارزيابي فرايند (يا نحوه انجام كار )

روش هاي متداول ارزيابي

روش درجه بندي ترتيبي

روش مقايسه فرد به فرد

روش مقياسي

روش توزيع اجباري

روش انتخاب اجباري

روش فرم چك ليست ارزيابي

روش وقايع حساس

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

---

قيمت : 7,500 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

---

---

كلمات كليدي : پاورپوينت عملكرد سازماني (فصل چهارم كتاب مديريت استراتژيك منابع انساني و روابط كار تأليف دكتر ناصر ميرسپاسي) , دانلود پاورپوينت فصل چهارم كتاب مديريت استراتژيك منابع انساني و روابط كار تأليف دكتر ناصر ميرسپاسي با عنوان عملكرد سازماني , مديريت عملكرد , محاسن اعمال مديريت عملكرد , تعريف ارزيابي عملكرد , نظريه هاي ارزيابي عملكرد , نظريه ارزيابي مستقيم عملكرد , نظريه ارزيابي مشخصات فردي , نظريه ارزيابي فرايند (يا نحوه انجام كار ) , روش هاي متداول ارزيابي , روش درجه بن

---

پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

---


دسته: مديريت


---

بازديد: 5 بار


---

فرمت فايل: ppt


---

حجم فايل: 592 كيلوبايت


---

تعداد صفحات فايل: 244


---

عنوان: پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

دسته: مديريت

فرمت: پاورپوينت

تعداد اسلايد: 244 اسلايد

اين فايل شامل پاورپوينت " كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني" مي باشد كه در حجم 244 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل تهيه شده است ؛ بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير مي باشد:

فصل اول: مفاهيم و ويژگيهاي خط مشي

تعاريف، مفاهيم و ويژگيهاي خط مشي عمومي

تعريف خط مشي هاي عمومي

نقش هاي اصلي خط مشي عمومي

ويژگيهاي خط مشي هاي عمومي

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي اول

خط مشي هاي تقنيني

خط مشي هاي اجرائي

خط مشي هاي قضائي

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي دوم

خط مشي ها يا سياست هاي تشريعي

خط مشي ها يا سياست هاي تحليلي

خط مشي ها يا سياست هاي تدبيري و اجرائي

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي سوم

خط مشي ها ي سياسي و تقنيني

 خط مشي هاي اداري و اجرائي

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي چهارم

خط مشي ها ي عمومي عادي

خط مشي هاي عمومي تاكتيكي

خط مشي هاي عمومي اساسي

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي پنجم

خط مشي ها ي عمومي سياسي

خط مشي هاي عمومي انظباطي و بازدارنده

خط مشي هاي عمومي توزيعي

خط مشي هاي عمومي توزيع مجدد

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي ششم

خط مشي ها ي فراگير

خط مشي هاي هادي

خط مشي هاي عمومي

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي هفتم

خط مشي ها ي تصريحي

خط مشي هاي تلويحي

فصل دوم : فرايند عقلائي خط مشي گذاري عمومي

فرايند عقلائي خط مشي گذاري عمومي

گام هاي فرايند عقلائي

تعريف مدل

محدوديت مدل

انواع مدلها

مدل هاي كلامي

مدل هاي ترسيمي

مدل هاي تجسمي

مدل هاي رياضي

تقسيم بندي مدل ها از نظر عملكرد

مدل هاي تشريحي

 مدل هاي پيش بيني

مدل هاي تجويزي

تقسيم بندي مدل ها از نظرزمان

مدل هاي ايستا

مدل هاي پويا

مدل مناسب براي خط مشي گذار

مدل  نقطه سر به سر

انواع تصميمات از نظر اطمينان به نتايج حاصل از شقوق

تصميم گيري تحت شرايط اطمينان كامل

تصميم گيري در شرايط ريسك يا مخاطره

تصميم گيري در شرايط عدم اطمينان

شيوه هاي تصميم گيري در شرايط عدم اطمينان

شيوه انتخاب حداكثر حداكثرها

شيوه انتخاب حداكثر حداقل ها

شيوه انتخاب با فرض احتمال يكسان 

درخت اخذ تصميم

مدل تصميم گيري مقطعي

مراحل طراحي نظام خط مشي گذاري عمومي

فصل سوم:  فرايند عقلائي تعديل شده در خط مشي گذاري عمومي

مدل هاي فرايند عقلائي تعديل شده خط مشي گذاري عمومي

شيوه تغييرات جزئي و تدريجي

مزاياي شيوه تغييرات جزئي و تدريجي

انتقادات وارده به مدل  تغييرات جزئي و تدريجي

مقايسه اركان اصلي دو شيوه عقلائي و تغييرات جزئي

مدل رضايت بخش

مزاياي مدل رضايتبخش

مدل اكتشافي - ابداعي

 فصل چهارم :  فرايند مبتني برقدرت در خط مشي گذاري عمومي

فرايند مبتني بر قدرت در خط مشي گذاري عمومي

تعريف قدرت

نقش قدرت در فرايند خط مشي گذاري

منابع قدرت براساس نظريه اول

منابع قدرت براساس نظريه دوم

منابع قدرت براساس نظريه سوم

شيوه ماوراء عقلائي تصميم گيري

نظريه نخبگان قدرتمند يا طبقات با نفوذ

نظريه نخبگان قدرتمند يا طبقات با نفوذ

نظريه جامعه مركب

مدل گروهي طبقات

گروههاي ذينفوذ و خط مشي گذاري

تعريف گروههاي ذي نفوذ

انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي اول

گروه هاي محض

گروه هاي نسبي

انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي دوم

گروه هاي خصوصي

    گروه هاي عمومي

انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي سوم

گروه هاي داخلي

گروه هاي خارجي

انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي چهارم

گروه هاي عوام

گروه هاي خواص

چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ

چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ از طريق اقدامات باز

چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذاز طريق اقدامات پوشيده

چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ از طريق اخبار جهت گيري شده

چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ از طريق روش هاي خشونت آميز

فصل پنجم :  فرايند سازماني خط مشي گذاري عمومي

فرايند سازماني خط مشي گذاري عمومي

مدل سازماني خط مشي گذاري عمومي(مدل گردونه اي)

تبيين مدل گردونه اي خط مشي گذاري

مدل جديد سازماني خط مشي گذاري عمومي

انواع خط مشي ها در مدل جديد سازماني خط مشي گذاري عمومي

خط مشي هاي توزيعي

خط مشي هاي قانوني - سياسي

خط مشي هاي بازدارنده و انضباطي

خط مشي هاي توزيع مجدد

انواع بوروكراسي ونحوه تاثيرآن ها در خط مشي گذاري عمومي

بوروكراسي هاي به وجود آمده توسط قدرت حاكم

بوركراسي هاي تحت سيطره قدرت نظامي

بوركراسي هاي قانوني – تخصصي

بوركراسي هاي نمايندگي

بوركراسي هاي حزبي

قانون اساسي و خط مشي گذاري عمومي

مراجع خط مشي گذار در قانون اساسي جمهوري اسلامي ايران

ويژگي هاي فرايند سازماني خط مشي گذاري عمومي

نقدي بر سيستم نمايندگي

   فصل ششم:  فرايند اقتضائي خط مشي گذاري عمومي

ديدگاه اقتضائي خط مشي گذاري

الگوي اقتضائي ومحيط هاي موثر بر فرايند خط مشي گذاري

محيط هاي موثر بر فرايند خط مشي گذاري

الگوي اقتضائي بخشي

مراجع 6 گانه در مدل اقماري خط مشي گذاري

مدل چند بعدي خط مشي گذاري

مدل بررسي تلفيقي

سطوح بررسي پديده ها در مدل بررسي تلفيقي

مدل جريانها – دريچه ها

آگاهي از مسائل عمومي در شيوه اقتضائي

 فصل هفتم:  ديدگاه هاي ارزشي در خط مشي گذاري عمومي

ديدگاههاي ارزشي خط مشي گذاري عمومي

نقش توكل و مشورت در خط مشي گذاري

مشورت و تصميم گيري

مراحل مشورت

انواع شورا از نظر اسلام

شوراي مفوض

شوراي غير مفوض

روشهاي تصميم گيري گروهي

توكل

ارزش ها و تصميم گيري

تعقل ابزاري يا كاركردي

تعقل ارزشي يا جوهري

  فصل هشتم:   مشكلات و تنگناهاي خط مشي گذاري عمومي

مشكلات و تنگناهاي خط مشي گذاري عمومي

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

---

قيمت : 24,900 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

---

---

كلمات كليدي : پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني , دانلود پاورپوينت كل كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني , دانلود پاورپوينت كليه فصلهاي كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني , دانلود پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

---

پاورپوينت كتاب مديريت استراتژيك تأليف فرد آر. ديويد ترجمه دكتر علي پارسائيان و دكتر سيد محمد اعرابي

پاورپوينت كتاب مديريت استراتژيك تأليف فرد آر. ديويد ترجمه دكتر علي پارسائيان و دكتر سيد محمد اعرابي

دسته: مديريت
بازديد: 2 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 1441 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 50

دانلود پاورپوينت كتاب مديريت استراتژيك تأليف فرد آر ديويد ترجمه دكتر علي پارسائيان و دكتر سيد محمد اعرابي در حجم 50 اسلايد همراه با توضيحات كامل

قيمت فايل فقط 19,000 تومان



عنوان: پاورپوينت كتاب مديريت استراتژيك تأليف  فرد آر. ديويد ترجمه دكتر علي پارسائيان و دكتر سيد محمد اعرابي

دسته: مديريت

فرمت: پاورپوينت

تعداد اسلايد: 50 اسلايد

اين فايل شامل پاورپوينت كتاب" مديريت استراتژيك تأليف فرد آر. ديويد ترجمه دكتر علي پارسائيان و دكتر سيد محمد اعرابي " مي باشد كه در حجم 50  اسلايد همراه با توضيحات كامل تهيه شده و 5 فصل اين كتاب را پوشش ميدهد؛ بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير مي باشد:

فصل اول : ماهيت مديريت استراتژيك

تعريف مديريت استراتژيك

فرآيند مديريت استراتژيك

تدوين استراتژي ها
اجراي استراتژي ها
 ارزيابي استراتژي ها

ستراتژيست ها

بيانيه هاي ماموريت

فرصتها وتهديدات خارجي

نقاط قوت وضعف داخلي

هدفهاي بلند مدت

استراتژي ها

هدفهاي سالانه

سياست ها

الگوي مديريت استراتژيك

مزاياي مديريت استراتژيك

اصول اخلاقي و مديريت استراتژيك

مقايسه استراتژي در سازمانهاي تجاري و نظامي

فصل دوم: استراتژي ها در عمل   

انواع استراتژي هاي يكپارچگي

يكپارچگي عمودي به بالا

يكپارچگي عمودي به پايين

يكپارچگي افقي  

انواع استراتژي هاي متمركز

رسوخ در بازار

توسعه بازار

توسعه محصول

استراتژي هاي تنوع

تنوع همگون

تنوع افقي

تنوع ناهمگون

استراتژي هاي تدافعي

رهنمودهايي براي موقعيت ها يا شرايطي كه استراتژي هاي خاص از بقيه مناسب تر و اثر بخش تر است

يكپارچگي عمودي به بالا

خريدهاي استقراضي

ادغام

خريدهاي استقراضي

فصل سوم: ماموريت سازمان

بيانيه ماموريت سازمان

ويژگي هاي ماموريت سازمان ازديدگاه ورن مك جيننيز

فرآيند تعيين ماموريت سازمان

ماهيت ماموريت سازمان

اجزاي تشكيل دهنده ماموريت سازمان  

فصل چهارم: بررسي عوامل خارجي

فرآيند بررسي عوامل خارجي

فرآيند بررسي عوامل خارجي

انواع نيرو هاي خارجي

نيروهاي اجتماعي، فرهنگي، بوم شناسي و محيطي

  نيروهاي سياسي، دولتي، قانوني

نيروهاي فن آوري

نيرو هاي رقابتي

نيروهاي فن آوري

برنامه هايي براي كسب اطلاعات محرمانه از شركت رقيب

سه مأموريت اصلي برنامه كسب اطلاعات محرمانه از شركت رقيب

روش هاي پيش بيني

ابزارها و روش هاي پيش بيني
تجزيه و تحليل رقابت: الگوي مبتني بر پنج نيروي پورتر

مواردي كه هم چشمي بين شركت هاي رقيب شدت مي يابد

توان بالقوه براي ورود رقباي جديد

موانع ورود به صنعت

توان بالقوه براي توسعه محصولات جايگزين
     عواملي كه توان چانه زني عرضه كنندگان مواد اوليه را در صنعت تشديد مي كند
      عواملي كه توان مصرف كنندگان را در چانه زدن افزايش مي دهد

عواملي كه توان چانه زني عرضه كنندگان مواد اوليه را در صنعت تشديد مي كند:

عوامل زير توان مصرف كنندگان را در چانه زدن افزايش مي دهد

تجزيه و تحليل صنعت: ماتريس ارزيابي عوامل خارجي (EFE)

تفاوت هاي دو ماتريس بررسي رقابت و ماتريس ارزيابي عوامل خارجي

فصل پنجم بررسي عوامل داخلي

ماهيت عوامل داخلي

شايستگي هاي ممتاز

فرايند بررسي داخلي سازمان  

رابطه بين واحد هاي وظيفه اي سازمان  

يكپارچگي استراتژي و فرهنگ ( بين واحدهاي وظيفه اي سازمان )

فرهنگ سازماني

برنامه ريزي سازماندهي

بازاريابي

شناسايي نياز هاي مشتري

خريد مواد ( ملزومات و تجهيزات)

فروش محصولات يا خدمات

برنامه ريزي محصولات و خدمات

تحقيقات بازاريابي

تجزيه و تحليل موقعيت

مقصود از مسئوليت اجتماعي

مالي – حسابداري

انواع نسبتهاي مالي

توليد – عمليات

تحقيق و توسعه

ماموريت كلي دايره تحقيق و توسعه

سيستم اطلاعات رايانه اي

ماتريس ارزيابي عوامل داخلي(IFE)

مراحل (IFE)

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

قيمت فايل فقط 19,000 تومان



برچسب ها : پاورپوينت كتاب مديريت استراتژيك تأليف فرد آر. ديويد ترجمه دكتر علي پارسائيان و دكتر سيد محمد اعرابي , دانلود پاورپوينت كتاب مديريت استراتژيك تأليف فرد آر ديويد ترجمه دكتر علي پارسائيان و دكتر سيد محمد اعرابي , دانلود پاورپوينت كتاب مديريت استراتژيك دكتر علي پارسائيان و دكتر سيد محمد اعرابي , دانلود پاورپوينت كتاب مديريت استراتژيك تأليف فرد آر ديويد ترجمه پارسائيان و اعرابي

پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

دسته: مديريت
بازديد: 4 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 592 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 244

دانلود پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني در حجم 244 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل

قيمت فايل فقط 24,900 تومان



عنوان: پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

دسته: مديريت

فرمت: پاورپوينت

تعداد اسلايد: 244 اسلايد

اين فايل شامل پاورپوينت " كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني" مي باشد كه در حجم 244 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل تهيه شده است ؛ بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير مي باشد:

فصل اول: مفاهيم و ويژگيهاي خط مشي

تعاريف، مفاهيم و ويژگيهاي خط مشي عمومي

تعريف خط مشي هاي عمومي

نقش هاي اصلي خط مشي عمومي

ويژگيهاي خط مشي هاي عمومي

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي اول

خط مشي هاي تقنيني

خط مشي هاي اجرائي

خط مشي هاي قضائي

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي دوم

خط مشي ها يا سياست هاي تشريعي

خط مشي ها يا سياست هاي تحليلي

خط مشي ها يا سياست هاي تدبيري و اجرائي

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي سوم

خط مشي ها ي سياسي و تقنيني

 خط مشي هاي اداري و اجرائي

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي چهارم

خط مشي ها ي عمومي عادي

خط مشي هاي عمومي تاكتيكي

خط مشي هاي عمومي اساسي

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي پنجم

خط مشي ها ي عمومي سياسي

خط مشي هاي عمومي انظباطي و بازدارنده

خط مشي هاي عمومي توزيعي

خط مشي هاي عمومي توزيع مجدد

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي ششم

خط مشي ها ي فراگير

خط مشي هاي هادي

خط مشي هاي عمومي

انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي هفتم

خط مشي ها ي تصريحي

خط مشي هاي تلويحي

فصل دوم : فرايند عقلائي خط مشي گذاري عمومي

فرايند عقلائي خط مشي گذاري عمومي

گام هاي فرايند عقلائي

تعريف مدل

محدوديت مدل

انواع مدلها

مدل هاي كلامي

مدل هاي ترسيمي

مدل هاي تجسمي

مدل هاي رياضي

تقسيم بندي مدل ها از نظر عملكرد

مدل هاي تشريحي

 مدل هاي پيش بيني

مدل هاي تجويزي

تقسيم بندي مدل ها از نظرزمان

مدل هاي ايستا

مدل هاي پويا

مدل مناسب براي خط مشي گذار

مدل  نقطه سر به سر

انواع تصميمات از نظر اطمينان به نتايج حاصل از شقوق

تصميم گيري تحت شرايط اطمينان كامل

تصميم گيري در شرايط ريسك يا مخاطره

تصميم گيري در شرايط عدم اطمينان

شيوه هاي تصميم گيري در شرايط عدم اطمينان

شيوه انتخاب حداكثر حداكثرها

شيوه انتخاب حداكثر حداقل ها

شيوه انتخاب با فرض احتمال يكسان 

درخت اخذ تصميم

مدل تصميم گيري مقطعي

مراحل طراحي نظام خط مشي گذاري عمومي

فصل سوم:  فرايند عقلائي تعديل شده در خط مشي گذاري عمومي

مدل هاي فرايند عقلائي تعديل شده خط مشي گذاري عمومي

شيوه تغييرات جزئي و تدريجي

مزاياي شيوه تغييرات جزئي و تدريجي

انتقادات وارده به مدل  تغييرات جزئي و تدريجي

مقايسه اركان اصلي دو شيوه عقلائي و تغييرات جزئي

مدل رضايت بخش

مزاياي مدل رضايتبخش

مدل اكتشافي - ابداعي

 فصل چهارم :  فرايند مبتني برقدرت در خط مشي گذاري عمومي

فرايند مبتني بر قدرت در خط مشي گذاري عمومي

تعريف قدرت

نقش قدرت در فرايند خط مشي گذاري

منابع قدرت براساس نظريه اول

منابع قدرت براساس نظريه دوم

منابع قدرت براساس نظريه سوم

شيوه ماوراء عقلائي تصميم گيري

نظريه نخبگان قدرتمند يا طبقات با نفوذ

نظريه نخبگان قدرتمند يا طبقات با نفوذ

نظريه جامعه مركب

مدل گروهي طبقات

گروههاي ذينفوذ و خط مشي گذاري

تعريف گروههاي ذي نفوذ

انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي اول

گروه هاي محض

گروه هاي نسبي

انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي دوم

گروه هاي خصوصي

    گروه هاي عمومي

انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي سوم

گروه هاي داخلي

گروه هاي خارجي

انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي چهارم

گروه هاي عوام

گروه هاي خواص

چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ

چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ از طريق اقدامات باز

چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذاز طريق اقدامات پوشيده

چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ از طريق اخبار جهت گيري شده

چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ از طريق روش هاي خشونت آميز

فصل پنجم :  فرايند سازماني خط مشي گذاري عمومي

فرايند سازماني خط مشي گذاري عمومي

مدل سازماني خط مشي گذاري عمومي(مدل گردونه اي)

تبيين مدل گردونه اي خط مشي گذاري

مدل جديد سازماني خط مشي گذاري عمومي

انواع خط مشي ها در مدل جديد سازماني خط مشي گذاري عمومي

خط مشي هاي توزيعي

خط مشي هاي قانوني - سياسي

خط مشي هاي بازدارنده و انضباطي

خط مشي هاي توزيع مجدد

انواع بوروكراسي ونحوه تاثيرآن ها در خط مشي گذاري عمومي

بوروكراسي هاي به وجود آمده توسط قدرت حاكم

بوركراسي هاي تحت سيطره قدرت نظامي

بوركراسي هاي قانوني – تخصصي

بوركراسي هاي نمايندگي

بوركراسي هاي حزبي

قانون اساسي و خط مشي گذاري عمومي

مراجع خط مشي گذار در قانون اساسي جمهوري اسلامي ايران

ويژگي هاي فرايند سازماني خط مشي گذاري عمومي

نقدي بر سيستم نمايندگي

   فصل ششم:  فرايند اقتضائي خط مشي گذاري عمومي

ديدگاه اقتضائي خط مشي گذاري

الگوي اقتضائي ومحيط هاي موثر بر فرايند خط مشي گذاري

محيط هاي موثر بر فرايند خط مشي گذاري

الگوي اقتضائي بخشي

مراجع 6 گانه در مدل اقماري خط مشي گذاري

مدل چند بعدي خط مشي گذاري

مدل بررسي تلفيقي

سطوح بررسي پديده ها در مدل بررسي تلفيقي

مدل جريانها – دريچه ها

آگاهي از مسائل عمومي در شيوه اقتضائي

 فصل هفتم:  ديدگاه هاي ارزشي در خط مشي گذاري عمومي

ديدگاههاي ارزشي خط مشي گذاري عمومي

نقش توكل و مشورت در خط مشي گذاري

مشورت و تصميم گيري

مراحل مشورت

انواع شورا از نظر اسلام

شوراي مفوض

شوراي غير مفوض

روشهاي تصميم گيري گروهي

توكل

ارزش ها و تصميم گيري

تعقل ابزاري يا كاركردي

تعقل ارزشي يا جوهري

  فصل هشتم:   مشكلات و تنگناهاي خط مشي گذاري عمومي

مشكلات و تنگناهاي خط مشي گذاري عمومي

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

قيمت فايل فقط 24,900 تومان



برچسب ها : پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني , دانلود پاورپوينت كل كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني , دانلود پاورپوينت كليه فصلهاي كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني , دانلود پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني