مرجع فايلهاي امورزشي | روشهاي كنترل فشار رواني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

مرجع فايلهاي امورزشي | روشهاي كنترل فشار رواني

روشهاي كنترل فشار رواني

---

دسته بندي : مباحث رشته ها » عمومي رشته ها

تحقيق روشهاي كنترل فشار رواني
 متشكل از 19 صفحه ، در قالب word  قابل ويرايش و اماده پرينت

بخشي از محتوا ::

مقدمه 

فشار رواني جزء لاينفك زندگي روزمره است. اشكال خفيف فشار رواني به عنوان يك عامل برانگيزاننده و نيرو دهنده عمل مي كند. به هرحال، اگر سطح فشار رواني شما بسيار بالا باشد، ممكن است براي شما مشكلات طبي و اجتماعي ايجاد شود. 

فشار رواني (استرس) چيست؟ 

گرچه ما اغلب فشار رواني را داراي منشا خارجي مي دانيم، اما خود حوادث، فشارزا نيستند. بلكه، شيوه نگرش و تعبير و تفسير و واكنش ما آنها را فشارزا مي كند. مردم در نوع حوادثي كه براي خود فشارزا تلقي مي كنند و نوع پاسخشان به آنها به شدت متفاوت هستند. به عنوان مثال، صحبت در مجامع گروهي براي يك عده فشارزا و براي عده اي ديگر آرامش آور است.

نشانه هاي فشار رواني

نشانه هايي وجود دارند كه لازم است به هنگام تحت فشار قرار گرفتن به آنها توجه كنيد. اين نشانه ها در چهار طبقه مي گنجند: احساسات، افكار، رفتار و نشانه هاي جسماني.

• محتواي فايل دانلودي:

  تحقيق روشهاي كنترل فشار رواني
  متشكل از 19 صفحه ، در قالب word قابل ويرايش و اماده پرينت

مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت با موضوع مفاهيم كنترل

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت با موضوع مفاهيم كنترل

محتواي فايل دانلودي:

دانلود پاورپوينت با موضوع مفاهيم كنترل داراي 42 اسلايد و با فرمت pptx و قابل ويرايش و آماده براي ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس مي باشد.

پاورپوينت مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Project Tutorial

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Project Tutorial

دسته: پاورپوينت
بازديد: 31 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 3325 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 46

دانلود پاورپوينت مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Project Tutorial بررسي مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Project Tutorial پاورپوينت جامع و كامل مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Project Tutorial كاملترين پاورپوينت مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Project Tutorial پكيج پاورپوينت مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Pro

قيمت فايل فقط 5,000 تومان



نوع فايل: پاورپوينت (قابل ويرايش)

 قسمتي از متن پاورپوينت :

تعداد اسلايد : 46 صفحه

مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Project Tutorial مقدمه اين متن براساس نرم افزار Ms-Pproject مايكروسافت نسخه 2007 تنظيم گرديده است لذا چنانچه از نسخه هاي ديگر اين نرم افزار استفاده مي شود متن و تصاوير با نرم افزار جديد بايستي مطابقت داده شود 2 تعريف پروژه جديد(New Project) از منوي file/new صفحه مربوط به پروژه خالي باز خواهد شد.
اطلاعات پروژه نظير تاريخ شروع تاريخ پايان و همچنين نحوه زمان بندي را برنامه ريزي كنيد.
اولويت پروژه عددي است بين 0 تا 1000 كه بسته به اولويت كم به سمت صفر و ا ولويت زياد به سمت هزار تنظيم مي شود.(برنامه هميشه بر روي 500 تنظيم شده است.) 3 گانت چارت Gantt Chart از منوي View نمايش گانت را انتخاب كنيد.
حالا يك صفحه گسترده داريد كه مي توانيد اطلاعات خود را مبني بر : تمامي فعاليت ها (نام، مدت زمان ، تاريخ شروع و پايان ، پيش نياز) را به همراه ساير فيلدها وارد نمائيد.
نحوه وارد نمودن اطلاعات به دو صورت : وارد نمودن در صفحه گسترده به صورت مستقيم و يا با دابل كليك كردن بر روي فعاليت ها به همراه باز شدن صفحه اختصاصي هر فعاليت وارد نمائيد.
در ستون predecessor (پيشينه يا پيش نياز) بايستي شماره فعاليت قبلي مورد نياز فعاليت فعلي را وارد نمائيد.
تقريبا نمايش گانت چارت شما كامل شده است.
4 4 با دبل كليك روي هر فعاليت مي توانيد اطلاعات مربوط به هر فعاليت را وارد نمائيد 5 5 اضافه نمودن فعاليت و نقطه عطف در پروژه در منوي view روي گانت چارت كليك نمائيد
در محل task name نام فعاليت مورد نظر را وارد نمائيد كليد tab را بزنيد (مايكروسافت پروجكت زمان حدسي 1 روز را براي آن فعاليت وارد مي نمايد)
شما مي توانيد در ستون duration يا طول مدت فعاليت زمان هر فعاليت را به ماه ، هفته ، روز ، ساعت و يا دقيقه تغيير دهيد. (در حالت ا وليه تمامي زمان ها به روز مي باشد) (شكل زير) 6 6 گروه بندي فعاليت ها 7 7 ايجاد ارتباط بين فعاليت ها جدول ايجاد شده شامل شبكه اي از وظايف است كه بايستي به هم مرتبط شوند براي اين منظور بايستي درستون “Predecessors” براي هر فعاليت شماره فعاليت پيشين ذكر گردد. (فعاليت پيشين فعاليتي است كه انجام فعاليت فعلي مرتبط با آن مي باشد).
در مثال زير فعاليت 5 زماني آغاز مي شود كه فعاليت 4 خاتمه يافته باشد.(FS=finish to start) 8 8 تخصيص منابع به فعاليت ها(Resources) در منوي View ، Resource Sheet را انتخاب كنيد.
در جدول تخصيص منابع در ستون Resource Name نام منبع كه مي تواند نيروي انساني يا تجهيزات باشد را وارد مي كنيم.(در ستون Type اگر منبع نيروي انساني باشد كلمه work و در صورتي كه تجهيزات باشد كلمه material و در صورتي كه منبع مالي باشد cost انتخاب مي شود)
در ستون Initialal حرف اول منبع بطور اتوماتيك ظاهر مي شود.
در صورتيكه منابع ما تجهيزات باشد بايستي در ستون material نام تجهيزات ذكر گردد.
در ستون هاي std. Rate و ovt. Rate و cost /use قيمت هاي مورد نظر وارد مي شود. 9 9 تخصيص منابع / ادامه وقتي جدول منابع تكميل شد از طريق منوي view صفحه gantt chart را انتخاب مي كنيم.
بر روي هر فعاليت دابل كليك كرده و در صفحه باز شده
به هر فعاليت منابع خاص خود را تخصيص مي دهيم.
(اسلايد 5) 10 10 مسير بحراني تحليل مسير بحراني به مدير پروژه در شناسائي فعاليت هاي كه بايستي به عنوان بخشي از پروژه تكميل شوند كمك مي كند.
مسير بحراني به شناسائي كوتاهترين زماني كه براي اتمام پروژه نياز است كمك مي كند.
براي مشخص ساختن مسير بحراني ، پارامترهاي زودترين زمان شروع (ES) ديرترين زمان شروع (LS) ، زودترين زمان پايان (EF) و ديرين زمان پايان فعاليت (LF) را براي تمام فعاليت ها مشخص مي نمائيم.
براي تعين پارامترهاي فوق در جدول Wbs راست كليك و insert column را اجرا و پارامترهاي فوق را به جدول اضافه مي كنيم.
11 11 12 12 13 13 نمايش مسير بحراني براي نمايش مسير بحراني از طريق زير عمل شود:
در منوي Guntt chart :
Gantt Chart /Gantt Chart wizard /cri

---

توجه: متن بالا فقط قسمت كوچكي از محتواي فايل پاورپوينت بوده و بدون ظاهر گرافيكي مي باشد و پس از دانلود، فايل كامل آنرا با تمامي اسلايدهاي آن دريافت مي كنيد.

قيمت فايل فقط 5,000 تومان



برچسب ها : دانلود پاورپوينت مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Project Tutorial , بررسي مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Project Tutorial , پاورپوينت جامع و كامل مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Project Tutorial , كاملترين پاورپوينت مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Project Tutorial , پكيج پاورپوينت مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Pro

كاربرد نرم افزارMatlab در كنترل مدرن

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

كاربرد نرم افزارMatlab در كنترل مدرن

دسته: آموزش نرم افزار
بازديد: 21 بار
فرمت فايل: zip
حجم فايل: 710 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 56

اين فايل به بررسي نرم افزار متلب در كنترل مدرن مي پردازد

قيمت فايل فقط 5,000 تومان



 نگاهي به كاربرد نرم افزارMatlab در كنترل مدرن

بخشي از مطالب :

-2 بررسي دستورهاي نرم افزار

acker -1-2 دستور

canon -2-2 دستور

care -3-2 دستور

cdf2rdf -4-2 دستور

ctrb -5-2 دستور

Ctrbf -6-2 دستور

diag -7-2 دستور

eig -8-2 دستور

estim -9-2 دستور

exam -10-2 دستور

Gram -11-2 دستور

initial -12-2 دستور

kalman -13-2 دستور

Lyap -14-2 دستور

null -15-2 دستور

obsv -16-2 دستور

obsvf -17-2 دستور

place -18-2 دستور

ss -19-2 دستور

ssdata -20-2 دستور

ss2ss -21-2 دستور

ss2tf -22-2 دستور

tf2ss -23-2 دستور

-3 بررسي برنامه هاي مربوط به مثالهاي متن كتاب

(3 - -1-3 رسم پاسخهاي سيستم غيرخطي (مثال 5

(8- مثال 6 ) acker -2-3 طراحي فيدبك حالت با دستور

(9- -3-3 فيدبك حالت با كنترل انتگرال (مثال 6

(10 - -4-3 اثر تغيير فيدبك حالت بر رفتار ديناميكي سيستم (مثال 6

(1- -5-3 طراحي رؤيتگرحالت (مثال 7

(2- -6-3 رؤيتگر مرتبه كاهش يافته (مثال 7

(3- -7-3 كنترل فيدبك حالت با رؤيتگر (مثال 7

-2 بررسي دستورهاي نرم افزارacker -1-2 دستورcanon -2-2 دستورcare -3-2 دستورcdf2rdf -4-2 دستورctrb -5-2 دستورCtrbf -6-2 دستورdiag -7-2 دستورeig -8-2 دستورestim -9-2 دستورexam -10-2 دستورGram -11-2 دستورinitial -12-2 دستورkalman -13-2 دستورLyap -14-2 دستورnull -15-2 دستورobsv -16-2 دستورobsvf -17-2 دستورplace -18-2 دستورss -19-2 دستورssdata -20-2 دستورss2ss -21-2 دستورss2tf -22-2 دستورtf2ss -23-2 دستور-3 بررسي برنامه هاي مربوط به مثالهاي متن كتاب(3 - -1-3 رسم پاسخهاي سيستم غيرخطي (مثال 5(8- مثال 6 ) acker -2-3 طراحي فيدبك حالت با دستور(9- -3-3 فيدبك حالت با كنترل انتگرال (مثال 6(10 - -4-3 اثر تغيير فيدبك حالت بر رفتار ديناميكي سيستم (مثال 6(1- -5-3 طراحي رؤيتگرحالت (مثال 7(2- -6-3 رؤيتگر مرتبه كاهش يافته (مثال 7(3- -7-3 كنترل فيدبك حالت با رؤيتگر (مثال 7

قيمت فايل فقط 5,000 تومان



برچسب ها : كنترل مدرن , فيدبك , كنترل كننده بهينه , درجه پايداري , فيلتر كالمن

دانلود پاورپوينت با موضوع آموزش كنترل آماري فرآيندها (SPC) در نرم افزار Minitab

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

دانلود پاورپوينت با موضوع آموزش كنترل آماري فرآيندها (SPC) در نرم افزار Minitab

كليه محتواي اين سايت اهم از پايان نامه ومقاله و تحقيق و فايلهاي اموزشي از سطح اينترنت و سايتهاي ديگر جمع آوري ميشود و اين سايت هيچ گونه مسوليتي در قبال محتواي انها نداشته و ندارد و اگر هنگام خريد دچار مشكل شديد با سايت مرجع تماس بگيريد

پاورپوينت بررسي كنترل موجودي و اهميت آن

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت بررسي كنترل موجودي و اهميت آن

دسته: علوم انساني
بازديد: 19 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 152 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 20

پاورپوينت بررسي كنترل موجودي و اهميت آن در 20 اسلايد قابل ويرايش همراه با تصاوير و توضيحات كامل

قيمت فايل فقط 6,500 تومان



پاورپوينت بررسي كنترل موجودي و اهميت آن در 20 اسلايد قابل ويرايش

 كنترل موجودي

موجودي : اجناس ، مصالح ، مواد و قطعاتي كه در امر توليد و فروش
و اداره كردن صنعت مورد استفاده قرار مي گيرد.

 اهميت موجودي ها

موجودي ها از جمله دارائي هايي هستند كه نيازمند توجه دقيق
مديريت واحد هاي تجاري ـ توليدي مي باشند.

دو ويژگي مهم موجودي ها :

1- مقدار زيادي ازمنابع واحد تجاري ـ توليدي در موجودي ها نهفته است. مطالعه و بررسي روي تراز نامه شركت ها نشان مي دهد كه حدود 15- 35 درصد از سرمايه شركت ها را موجودي ها تشكيل مي دهند.  همچنين نشان مي دهـد كه حدود  17- 24 درصد از ارزش موجودي ها به عـنوان هزينه نگه داري متحمل مي شـود و نسبت هاي موجودي به  فروش در حدود 12- 20 درصد و نسبت موجودي به كل دارايي 16- 30 درصد است.

2- گردش موجودي ها كه برخلاف دارايي هاي غير مجاز ( كه خلاف  
    مدتي بيشتر از يك سال به پول نقد تبديل مي شوند) بطور مداوم
    مصرف و بعذا ً جايگزين مي گردند.

 دلايل نگه داري موجودي ها :

1- جلوگيري از بروز وقفه در عمليات توليد
2- جلوگيري از ايجاد نوسانات هنگام مواجه شدن با تقاضاي    نامنظم
3- جلوگيري از تحويل ندادن بموقع محصولات
4- حذف عواملي كه به نارضايتي منجر مي گردد.
5- امكان ايجاد فرصت براي مديران در جهت برنامه ريزي هاي مستقل از يكديگر
6- جلوگيري از ايجاد گلوگاه در امر توليد

 مزاياي موجودي ها

1- عامل مهمي در افزايش سود در صورت نگه داري آن در حد مطلوب است.
2- موجب جداسازي عمليات مختلف از هم مي گردد.
3- دست مديران را براي برنامه ريزي هاي مستقل باز مي گذارد.
4- براي مواقع وجود تقاضاهاي متغيير و فصلي نقش ضربه گير را ايفا مي كند.

رابطه مقادير موجود با انواع هزينه (انبار و فروش)

    جهت كاهش هزينه هاي انبار داري صـرفه در آن خواهد بود كه موجودي انبارها درحداقل ممكن نگه داري گردد. به عبارت ديگر به جاي سفارش كالا در حجم زياد و ذخـيره آن در انبار ، از نظر مخارج انبار داري بيشتر مقـرون به صرفه خواهد بود كه سفارش كالا در حجم و مقاديركم و تعداد سفارشات بيشتر باشد. درشكل هاي (الف) و (ب) حجم موجودي ها در يك دوره زماني « t » با   دو روش مختلف سفارش نشان داده شده است.  

 فرمول(EoQ) با در نظر گرفتن زيان هاي ناشي از خالي بودن انبار :

    در صورت رجوع مشتري و دادن سفارش ممكن است اجناس مورد تقاضا به مقدار خواسته شده در انبار موجود نباشد و يا تحويل جنس به مشتري به تاخير مي افتد. در چنين شرايطي به آن علت كه مشتري جهت خريد جنس به ساير رقبا مراجعه مي كند، بر اثر شركت به صورت غير مستقيم زيانهايي را در برداشته و از اعتبار شركت در جوابگويي به تقاضا خواهد كاست كه به اختصار به آن هزينه كمبود گويند. براي جلوگيري از اين موارد دفاتر فروش معمولا سعي برآن دارند كه همواره انباردار مصالح ساخته شده باشد تا به محض مراجعه مشتري و دريافت سفارش بتوانند نسبت به تحويل كالا اقدام كنند. در ضمن نگه داري كالاها در جريان ساخت قطعات براي تسريع اين اقدام ضروري به نظر مي رسد.

قيمت فايل فقط 6,500 تومان



برچسب ها : پاورپوينت بررسي كنترل موجودي و اهميت آن , دانلود پاورپوينت بررسي كنترل موجودي و اهميت آن , تحقيق بررسي كنترل موجودي و اهميت آن , مقاله بررسي كنترل موجودي و اهميت آن , پاورپوينت بررسي كنترل موجودي و اهميت آن , كنترل موجودي , اهميت آن كنترل موجودي

پاورپوينت اصول كنترل كيفيت جامع (دمينگ)

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت اصول كنترل كيفيت جامع (دمينگ)

دسته: صنايع
بازديد: 713 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 389 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 93

پاورپوينت اصول كنترل كيفيت جامع (دمينگ) در 93 اسلايد قابل ويرايش توضيحات بيشتر در ادامه مطلب درج شده است

قيمت فايل فقط 7,500 تومان



اصول كنترل كيفيت جامع (دمينگ)

تعريف مديريت جامع كيفيت

    مديريت جامع كيفيت فرايندي است متمركز بر روي مشتريها، كيفيت محور، مبتني بر حقايق، متكي بر تيمها كه براي دستيابي به اهداف استراتژيك سازمان از طريق ارتقاي مستمر فرايند ها، توسط مديريت ارشد سازمان رهبري مي شود.

اركان فلسفي مديريت جامع كيفيت

nفرايند گرايي: سازمان را فرايندي مي بينيم كه در آن همه افراد بصورت افقي در مراحلي از فرايند، قرار مي گيرد. nمشتري محوري: تمامي افرادي كه روي فرايند كار مي كنند و آنها كه نتيجه فرايند را كسب مي كنند در واقع همكار و شريك هستند. ارتقاي مستمر و فراگير فرايندها و سيستمها: با تمركز بر ارتقاي عملكرد فرايندها و سيستمها و توانمند سازي كاركنان ،تلاش مي شود فرايندها و سيستمها بطور دائم در جهت پاسخ به نيازها و انتظارات مشتريها بهبود يابند

سير تكاملي روند مديريت كيفيت جامع (TQM)


1- تلاشهاي ابتدايي در ايجاد آگاهي در مورد كيفيت جامعه: امروزه صنايع بيشتر كشورهاي پيشرفته در تب و تاب جنبش بهبود كيفيت هستند. اين امر تا اندازه اي ناشي از پيدايش ژاپن به عنوان يك نيروي اقتصادي جهاني است و تا اندازه اي هم ناشي از افول آمريكا بعنوان سردمدار نيروي اقتصادي جهان آزاد است. در سالهاي اخير در آمريكا به شكل فزاينده يك تجديد نظر اساسي در صنايع و كسب كار شركتهاي اين كشور بوجود آمده تمركز اين تجديد نظر برمقوله كيفيت وبهبود فرايند هاي مربوط آن است كه در شكل گيري روندي كه ما امروزه آن را «مديريت كيفيت جامع» مي ناميم نقشي بس موثر دارد.

    پايه اوليه TQM))بوسيله ادوارد دمينگ كه يك دانشمند آمريكايي بود در سالهاي پس از جنگ جهاني دوم در ژاپن پي ريزي شد. وي در تجديد حيات اقتصادي ژاپن كمك زيادي كرد تا آن كشور بصورت يك غول صنعتي و توليدي دردنيا مطرح گرديد.

قيمت فايل فقط 7,500 تومان



برچسب ها : پاورپوينت اصول كنترل كيفيت جامع (دمينگ) , پاورپوينت , اصول , كنترل , كيفيت جامع , (دمينگ)

مدل مديريتي كنترل دسترسي نقش مبنا و امنيت پايگاه داده

مدل مديريتي كنترل دسترسي نقش مبنا و امنيت پايگاه داده

دسته: حسابداري
بازديد: 7 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 440 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 53

فهرست مطالب امنيت پايگاه داده مدل كنترل دسترسي نقش مبنا مديريت در كنترل دسترسي نقش مبنا مدل مديريت در كنترل دسترسي نقش مبنا پياده سازي مدل PRA97 براي انتساب مجوز به نقش در Oracle كنترل دسترسي نقش مبنا و MAC استفاده از RBAC براي اعمال DAC و MAC جمع بندي مراجع

قيمت فايل فقط 3,500 تومان



lجنبه هاي مهم در برقراري امنيت –كنترل دسترسي كاربران به داده ها lبايستي مدلي ارائه شود تا تعيين گردد كه چه دسترسي‌هايي مجاز و چه دسترسي‌هايي غير مجاز است. lپايگاههاي داده با توجه به متمركزسازي داده ها در آن بيشتر مورد توجه قرار مي‌گيرند. lمدل كنترل دسترسي نقش- مبنا به عنوان يك مدل كنترل دسترسي بسيار مرسوم و پركاربرد مطرح است. l... –...–كنترل دسترسي اجباري يا  MAC –كنترل دسترسي اختياري يا   DAC –كنترل دسترسي نقش- مبنا يا   RBAC lعلت كاربرد زياد اين مدل براي كنترل دسترسي ها ( مزايا ) : –سادگي مديريت آن . –نگاه واقعي مدل به محيط هاي عملياتي. –مجوز دسترسي بر اساس نقش ها در سازمانهاست نه بر اساس مالكيت داده‌ها. –مدل RBAC به خوبي سياست امنيتي پيچيده را مديريت مي‌كند.lاگر سيستمي با هزاران كاربر و صدها نقش و مجوز در نظر بگيريم، مديريت نقش‌ها و انتساب كاربران به نقش‌ها و مجوز‌ها به نقش‌ها و همچنين ساخت سلسله مراتب از نقش‌ها  بسيار پيچيده و مشكل مي‌گردد و نمي‌توان آن را توسط يك مدير در سيستم انجام داد. lراهكار : مديريت غير متمركز. –در نظر كرفتن نقش‌هاي مديريتي و حوزه‌هاي مديريتي براي هر نقش –همچنين ايجاد سلسله مراتبي از آنها –واگذاري مديريت به افراد مختلف در حوزه‌هاي گوناگون سيستم –هر مدير مسؤوليت مديريت در حوزه خود را بر عهده داشته باشد

قيمت فايل فقط 3,500 تومان



برچسب ها : مدل مديريتي كنترل دسترسي نقش مبنا و امنيت پايگاه داده , مدل مديريتي كنترل , دسترسي نقش مبنا و امنيت پايگاه داده