تحقيق مسجد جامع كبير قزوين 19 ص

۲۱ بازديد

مرجع فايلهاي امورزشي | تحقيق مسجد جامع كبير قزوين 19 ص

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • مرجع فايلهاي امورزشي | تحقيق مسجد جامع كبير قزوين 19 ص

    تحقيق مسجد جامع كبير قزوين 19 ص


    تحقيق مسجد جامع كبير قزوين 19 صدسته: معماري
    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: docx
    حجم فايل: 2990 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 27

    تحقيق مسجد جامع كبير قزوين

    قيمت فايل فقط 3,400 تومان

    خريد

    تحقيق در مورد مسجد جامع كبير قزوين داراي 27 صفحه و با فرمت ورد و قابل ويرايش

    استان قزوين كه در حوزه مركزي ايران با مساحتي معادل 15821 كيلومتر مربع بين 48 درجه و 45 دقيقه تا 50 درجه و 50 دقيقه طول شرقي و 35 درجه و 37 دقيقه تا 36 درجه و 45 دقيقه عرض شمالي قرار دارد از شمال به استان‌هاي مازندران و گيلان، از غرب به استان‌هاي همدان و زنجان، از جنوب به استان مركزي و از شرق به استان تهران محدود مي‌شود. سلسه جبال البرز مركزي و كوه‌هاي رامند و خرقان از سه جهت استان را فرا گرفته و دشت گسترده اي را به وجود آورده اند كه از شمال به جنوب 75 كيلومتر و از شرق به غرب حدود 95 كيلو متر است. ارتفاعات شمال استان به بيش از 4000متر و جنوب غربي به 2700 متر از سطح دريا مي‌رسد و كوه‌هاي معروف آن سيالان، شاه البرز، خشچال، سفيد كوه، شجاع الدين، اله تره ،رامند، آق داغ، خرقان، ساري داغ، سلطان پير، سياه كوه و… هستند كه سيالان با 4175 وشاه البرز با 4056 متر بلندتر از ديگرانند. محدوده مركزي و شرق استان كه دشت پهناور قزوين را تشكيل داده داراي شيبي است كه از شمال غرب به جنوب شرق امتداد يافته و در پايين ترين نقطه 1130 متر است. كمترين نقطه استان از سطح دريا با 300 متر در منطقه تارم سفلي و كناره‌هاي درياچه سد سفيد رود واقع شده كه تفاوت آشكاري را از نظر توپوگرافي به وجود آورده است.

    ساختار توپوگرافيكي متفاوت، شرايط اقليمي مختلفي را در پهنه جغرافيايي استان به وجود آورده كه با نوسان آشكاري همراه است. اين گونه گوني برحسب عوامل و عناصر متاثر در شرايط آب و هوايي چهار محدوده جغرافيايي را برجسته مي‌سازد : الف : آب و هواي سرد كوهستاني كه نواحي شمالي و نيز ارتفاعات جنوب غربي استان را در بر مي‌گيرد. ب : آب و هواي معتدل كوهپايه‌ها و دامنه ها. پ : آب و هواي نسبتا خشك تانيمه خشك نواحي مركزي دشت قزوين و بوئين. ت : آب و هواي مرطوب گرمسيري در بخش‌هايي از تارم و دره شاهرود. ميانگين بارندگي استان در حدود 330 ميلي متر در سال است. بررسي كليموگرام نشان مي‌دهد باراني ترين ماه سال فروردين و خشك ترين ماه تير بوده، ميزان بارش با شرايط توپوگرافيكي متغير است به نحوي كه مناطق كوهستاني نسبت به پايكوه‌ها و اراضي واقع در دشت از بارش بيشتري برخوردارند.

    دو جريان عمده باد گرم وسرد در استان وجود دارد كه آن را ” باد مه ” و ” باد راز “مي نامند. جريان باد گرم – شره – كه از جهت جنوب شرقي به شمال غربي مي‌وزد موجب افزايش دما و تبخير و كاهش چشمگير رطوبت مي‌شود. باد سرد مه كه از شمال و شمال غربي جريان مي‌يابد تحت تاثير سيستم‌هاي پر فشار عمل مي‌كند به افزايش سردي و رطوبت مي‌انجامد. آب‌هاي سطحي استان در2 حوزه آبريز جاري است : الف : حوزه شمالي كه از رودخانه‌هاي طالقان رود و الموت رود كه در منطقه شير كوه به هم مي‌پيوندند و رود پر آب شاهرود را به وجود مي‌آورند.

    رودخانه‌هاي خارود، نينه رود، اربديان، وجينك، سردرود، تارولات، گرما رود و اندج رود نيز در مسير به سوي سد سپيد رود به آن مي‌ريزند. شاهرود با ميزان حدود 1150 ميليون متر مكعب در شهر لوشان از استان خارج مي‌شود. ب : حوزه آبريز جنوبي (شور) كه رودخانه‌هاي حاجي عرب، ابهر رود و خر رود را شامل مي‌گردد و بيش از چهل رود فصلي دامنه‌هاي جنوبي البرز از جمله ارنزك و ديزج نيز در آن جاري هستند

    به گواهي تاريخ، اين سرزمين همواره خاستگاه دانشمندان، انديشه ورزان و هنروراني بوده كه نام هر يك از آنان بر تارك فرهنگ ايران اسلامي درخشنده است. بزرگان و نام آوراني همچون : ابوعبدا… قزويني، ابومحمد عبدا… بن عمران بن شاپور، داودبن سليمان بن غازي، ابوغانم خادم، احمدبن ابراهيم قزويني، – از ياران ائمه اطهار و محدثين موثق شيعي- ابن ماجه – محدث بزرگ اهل سنت و گردآورنده سنن – عبدالجليل قزويني، امام الدين رافعي، زكريا بن محمدقزويني، حمدا… مستوفي، عبيدزاكاني، نجم الدين كاتبي، شرف جهان قزويني، ملا خليلا، آقارضي، واعظ، سالك، وحيد،آصف، ميرعماد، ملك محمد، عماد الكتاب، شهيد ثالث، علامه دهخدا، سيد اشرف الدين حسيني( نسيم شمال)، عارف، ملا آقا حكمي، سيد موسي زرآبادي، شيخ مجتبي قزويني، علامه رفيعي، شهيد رجايي، سرلشگر بابايي و … كه طلايه داران خرد و روشنايي و پاسداران حريم فرهنگ و پارسايي اند.آوازه مكاتب و مدارس فلسفي، فقهي، عرفاني و هنري قزوين در سده‌هاي مختلف، اقاليم گوناگون را درنورديده و جويندگان معارف را به سوي خود كشانده است. حضور بزرگاني همچون صاحب بن عباد و امام احمد غزالي، خواجه نصير طوسي، اميرمعزّي ،قطب الدين شيرازي، شيخ بهائي، ميرداماد، ملاصدرا، فيض كاشاني، سيد جمال الدين اسد آبادي، ميرزاي شيرازي و … نشان از اعتبار حوزه‌هاي علمي فرهنگي قزوين دارد. هم اينك نيز استقرار دانشگاه بزرگ و بين المللي امام خميني(ره)، علوم پزشكي، كار، پيام نور، آزاد و مجتمع‌هاي آموزشي ديگر مهر تاييدي بر شايستگي‌ها و توانايي‌هاي فرهنگي اين خطّه از ايران عزيز است

    با اين كه شهرنامه نگاران و جغرافي نويسان براي نامگذاري شهر قزوين به نكات فراوان و متفاوتي اشاره كرده اند، به نظر مي‌رسد وجه تسميه اي كه استاد دكتر دبير سياقي از علامه علي اكبر دهخدا نقل مي‌كنند علمي تر و به حقيقت نزديك تر باشد:

    قزوين مركب از “ كزو” به معناي پسته كوهي و “ ين ” نسبت است، يعني سرزمين پسته. محصولات كشاورزي و باغي قزوين از گذشته‌هاي بسيار دور – با وجود كم آبي شهر – مشهور بوده و به نقاط ديگري صادر مي‌شده، ولي پسته آن به دليل مرغوبيت، سبزينگي و روغني بودنش از آوازه بيشتري برخورداراست و در آثار سخنوران و شاعران نامدار پارسي انعكاس يافته است:

    لب‌ها نمكين و خنده شيرين خوش پسته بود ديار قزوين.

    اين بنا در محله دباغان در حاشيه غربي خيابان شهدا (سپه) واقع گرديده و يكي از ارزشمند ترين بناهاي تاريخي ايران است. بناي اين مسجد با نقشه چهار ايواني شامل شبستان گنبد دار، مناره و ايوان‌هاي رفيع، محراب و گچبري‌هاي نفيس و صحن و رواق است كه در مجموع، معرف آثار معماري دوره‌هاي مختلف اسلامي است در بررسي سابقه تاريخي اين مسجد، در روايت‌هاي تاريخي مي‌خوانيم كه هارون الرشيد به هنگام عزيمت به خراسان در سال 192 ه. ق، در قزوين دستور ساخت بارو و مسجدي را داده است كه بر طبق بعضي از روايت‌ها و شواهد، اين مسجد در محل آتشكده اي از دوره ساساني بنا شده است. در روايت ديگري نيز آمده كه به دستور هارون الرشيد، قاضي ابوالحسن محمد بن يحيي بن زكريا و صاحب ابي العباس بن سريح، آن جامع را ساختند و پرداختند كه بعدها به ” طاق هاروني ” معروف گرديد. در ثلث اول سده چهارم، اسماعيل بن عباد طالقاني يا رازي – معروف به صاحب بن عباد، وزير فخرو الدوله ديلمي – مدرسه اي در مجاورت جامع بنا كرد و در اواخر سده چهارم، فخروالدوله ديلمي شروع به كشيدن ديوار مسجد كرد، ولي ناتمام ماند.

    قيمت فايل فقط 3,400 تومان

    خريد

    برچسب ها : مسجد جامع كبير قزوين 19 ص , دانلود تحقيق مسجد جامع كبير قزوين 19 ص , دانلود تحقيق در مورد مسجد جامع كبير قزوين 19 ص , مسجد جامع كبير قزوين , دانلود تحقيق مسجد جامع كبير قزوين , دانلود تحقيق در مورد مسجد جامع كبير قزوين , تحقيق مسجد جامع كبير قزوين

تحقيق جامع در مورد موانع خصوصي سازي شركتها در ايران

۲۱ بازديد

مرجع فايلهاي امورزشي | تحقيق جامع در مورد موانع خصوصي سازي شركتها در ايران

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • مرجع فايلهاي امورزشي | تحقيق جامع در مورد موانع خصوصي سازي شركتها در ايران

    تحقيق جامع در مورد موانع خصوصي سازي شركتها در ايران


    تحقيق جامع در مورد موانع خصوصي سازي شركتها در ايراندسته: پژوهش
    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: doc
    حجم فايل: 15 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 18

    تحقيق جامع در مورد موانع خصوصي سازي شركتها در ايران

    =======================================================
    تمامي فايل هاي سيستم، توسط كاربران آن آپلود مي شود. اگر در فايلي تخلفي مشاهده كرديد و يا مالك پزوژه اي
    بوديد كه از وجود آن در سايت رضايت نداشتيد با ما تماس بگيريد، در اسرع وقت به گزارش شما رسيدگي مي شود.
    =======================================================

    info@cero.ir || cero.ir@yahoo.com || filecero@gmail.com || فرم تماس با ما
    =======================================================

    بخشهايي از متن:

    در چارچوب فرايند خصوصي سازي يك اقتصاد رقابتي شكل مي گيرد و اقتصاد رقابتي به تغيير نقش دولت، ايجاد امكانات مالي جديد و گسترش رفاه عمومي منجر مي شود.

    اجراي قـانــون جـذب و حمايت از سرمايه گذاري خارجي به رونق بازار سرمايه، اشتغال زايي و رشد و توسعه كشور منجر خواهدشد.

    در سال 1381 از محل فروش سهام شركتهاي دولتي مبلغ 6000 ميليارد ريال درآمد در قانون بودجه كل كشور پيش بيني شده است.

    براي اجراي برنامه خصوصي سازي بايد عزم جدي درميان مسئولان كشور و مديران رده مياني وزارتخانه ها وجود داشته باشد.

    دولتي بودن بيش از 80 درصد اقتصاد ايران موجب شده كه زمينه هاي بروز مفاسد اقتصادي مهياگردد و دولت عملاً به عنوان رقيب بخش خصوصي ظاهر شود.

    مقاومـت مـديران دولتي در مسير خصوصي سازي به دليل تنگناهايي است كه بايد به صورت دقيق بررسي شود.

    در سـال 1380 بـا تاسيس سازمان خصوصي سازي تحول مهمي در فرايند خصوصي سازي دركشور ايجاد شد به طوري كه در چهار ماهه اول سال 201 ميليارد دلار از دارائيهاي عمومي به فروش رسيد.

    مقدمه

    شكستهاي جـدي دولت در امــر خصوصي سازي طي دو برنامه اول و دوم توسعه كشور و عدم تحقق باورهاي خوش صاحبنظران، دولت سيدمحمدخاتمي را بر آن داشت تا پس از مقرر كردن واگذاري بيش از دو هزارواحد دولتي به بخش خصوصي براي جبران وقايع تلخ گذشته به آسيب شناسي اين فرايند دست بزند.

    از اين رو دولت مشكلات واگذاري واحدهاي توليدي تحت تصدي خود را مواردي چون ناكارايي بازار سرمايه، وجود مقررات دست و پاگير، عدم تطبيق قانون مالياتها يا وضعيت فعلي كشـور بــراي جــذب سرمايه گذاري، انقباضي عمل كردن بانكها، عدم نگرش صحيح بخش خصوصي به بخش دولتي و انتظارات غيرمعقول آن از دولت، عملكرد نادرست برخي مجريان در سال گذشته و عدم امنيت براي مجريان فعال در خصوصي كردن واحدهاي دولتي، اعلام كرد.

    با چنين ديدگاهي بود كه در ماههاي اوليه اجراي برنامه سوم توسعه دولت درجهت اجراي ماده (15) قانون برنامه سوم توسعه اقدام به تاسيس سازمان خصوصي سازي كرد. تاسيس اين سازمان وتحت تولي قراردادن پـروژه خصـوصـي سازي مي تواند تحول عمده اي در اجراي سياست خصوصي سازي در كشورايجاد كند. دولت و مجلس در كنار تاسيس سازمان خصوصي سازي به اصلاح قانون مالياتها، قانون سرمايه گذاري خارجي و عملكـرد بــانكها نيز همت گماردند. به نظـر مي رسد چنين اقداماتي ازسوي دولت قبل از تعيين الگو و مدل خصوصي سازي، همچنين ايجاد و حمايت از نهاد مالكيت خصوصي درايران، قدري شتابزده و بدور از تعمق اساسي در فرايند خصوصي سازي بوده است چرا كه گذشته از ضعف عمده خصوصي سازي درايران يعني عدم مطالعه صحيح درباره مدلهاي خصوصي سازي مناسب با اقتصاد ايران، مسئله مهمتر عدم شكل گيري نهاد مالكيت خصوصي درايران است.

    در ادامه رئيس كميسيون برنامه و بودجه مجلس طي سخناني عنوان كرد كه درصورت تاييد نهايي شوراي نگهبان مالكيت كليه واحدهاي تحت پوشش وزارتخانه ها به وزارت امور اقتصادي و دارايي واگذار مي شود. ايشان با اشاره به دستيابي تفاهم درخصوص حدود اعمال حاكميت و مالكيت تغيير دراصل 44 قانون اساسي را لازم ندانست و هماهنگي ميان قواي قضائيه، مقننه ومجريه را براي موفقيت در خصوصي سازي لازم و ضروري دانست و عنوان كرد برخورد شتاب زده با يك پرونده اقتصــادي سبب نـاامــن شــدن فضاي سرمايه گذاري دركشور مي شود.

    پس از آن دكتر غني نژاد خواستار تفكيك قدرت سياسي از قدرت اقتصادي شد. ايشان افزودند تركيب اين دو قدرت در جامعه سبب ايجاد استبداد و رانت خواري مي شود و بر تفكيك اين دو قدرت تاكيد كردند.

    اين همايش در بعدازظهر نيز با سخنراني وزير پست و تلگراف و تلفن ادامه يافت. ايشان ضمن ابراز اين مطلب كه انحصار 150 ساله دولت در بخش مخـابرات جدي ترين مانع پيش روي خصوصي سازي دراين بخش است، افــزودند: از آنجايي كه خصوصي سازي مقدمــه اي بـر جذب سرمايه گذاري خارجي به شمار مي رود وزارت پست و تلگراف و تلفن از آن استقبال مي كند اما وجود برخي موانع در كشور از روند سريع آن جلوگيري مي كند.

    منبع دارد.

    قيمت فايل فقط 4,500 تومان

    لطفا پيش از دانلود حتما به اين نكات توجه نماييد (كليك كنيد)

    خريد

    شماره تماس پيامكي براي مواقع ضروري : 09010318948

    برچسب ها : تحقيق جامع در مورد موانع خصوصي سازي شركتها در ايران , تحقيق جامع در مورد موانع خصوصي سازي شركتها در ايران

تحقيق مسجد جامع گرگان 46 ص

۱۸ بازديد

مرجع فايلهاي امورزشي | تحقيق مسجد جامع گرگان 46 ص

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • مرجع فايلهاي امورزشي | تحقيق مسجد جامع گرگان 46 ص

    تحقيق مسجد جامع گرگان 46 ص


    تحقيق مسجد جامع گرگان 46 صدسته: معماري
    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: docx
    حجم فايل: 183 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 50

    تحقيق مسجد جامع گرگان

    قيمت فايل فقط 3,400 تومان

    خريد

    تحقيق مسجد جامع گرگان

    فهرست

    عنوان مطالب                                                                                                 صفحه

    فصل اول ………………………………………………………………………………………………………………………1

    جغرافياي تاريخي گرگان دشت ………………………………………………………………………………………2

    فصل دوم ……………………………………………………………………………………………………………………..7

    معماري مساجد سلاجقه در ايران …………………………………………………………………………………..8

    معماري مساجد ابلخاني و تيموري در ايران …………………………………………………………………….9

    معماري مساجد صفويه در ايران …………………………………………………………………………………..11

    فصل سوم……………………………………………………………………………………………………………………12

    اهميت مساجد…………………………………………………………………………………………………………….13

    مسجد جامع گرگان………………………………………………………………………………………………………14

    مناره………………………………………………………………………………………………………………………….18

    مناره مسجد جامع گرگان……………………………………………………………………………………………..20

    فصل چهارم…………………………………………………………………………………………………………………21

    تاريخچه منبت كاري…………………………………………………………………………………………………..22

    سابقه هنر منبت سلجوقيان………………………………………………………………………………………….26

    سابقه هنر منبت مغول ………………………………………………………………………………………………..27

    سابقه هنر منبت تيموريان …………………………………………………………………………………………..27

    سابقه هنر منبت صفويان …………………………………………………………………………………………….28

     سابقه هنر منبت افشار و زنديه و قاجار ……………………………………………………………………….29

    سابقه هنر منبت در شمال …………………………………………………………………………………………..29

    فصل پنجم…………………………………………………………………………………………………………………..31

     منبر مسجد جامع گرگان…………………………………………………………………………………………….32

    در و چارچوب مسجد جامع ……………………………………………………………………………………….35

    بررسي نقوش درب و منبر …………………………………………………………………………………………..36

    چكيده :

    نظام شكل گيري نقوس آثار مسجد جامع گرگان ، آنقدر دقيق و هماهنگ است كه هر جزء ، جلوه اي از صورت كل خود و در مجموع نيز ، همه اجزا و مفردات ، نشاني از مجموعه خويش اند . به عنوان مثال ؛ اگر ساده ترين عنصر درختايي را ساقه و ملحقات آن بدانيم ، داراي شخصيتي است كه همه مفردات همچون گلها و غنچه ها و برگ ها از همان خصوصيت برخوردارند .

    متأسفانه در عصر غرب زدگي و دوري از فرهنگ و سنن اسلامي ، اين ويژگي هاي روحاني به فراموشي سپرده شد و امروزه جز پوسته اي بي معنا ، برداشت برداشت ديگر از اين هنر مقدس نمي شود ، لذا آنها را صرفا هنر تزييني همچون همه هنر هاي تزييني ديگر بر مي شمردند و آن را قابل تحقيق و تفحص ندانسته و زحمت مطالعه پيرامون حكمت يا تاريخ يا طرق آموزش آن را به خود راه نداده اند .

    رساله حاضر با عنوان بررسي نقوش آثار تاريخي مسجد جامع گرگان ، سعي نموده تا جنبه زيبا شناسي عناصر كار شده در آثاررا مورد بحث قرار دهد ، هر چند كه جمع آوري منبع مكتوب و كامل از هنر منبت به خصوص منبت تيموري فراهم نشد . اين رساله داراي 6 فصل است و هر فصل به بخش هايي تقسيم مي شود ؛

    فصل1 ؛ به معرفي و موقعيت جغرافيايي ، تاريخي ، آب و هوا ، جمعيت و بافت شهر استرآباد ( گرگان فعلي ) مي پردازد .

    فصل 2 ؛ ضمن معرفي مختصر درباره سلسله هاي سلجوقي ، ايلخاني ، تيموري و صفويه در ايران ، شرح مختصري درباره معماري و تزئينات كار شده در مورد مساجد هر دوره مي دهد .

    فصل 3 ؛ در اين فصل اهميت مسجد و جايگاه آن در بين عموم ذكر شده و به معرفي كامل در باره مسجد جامع ( جغرافيايي ، تاريخي ، فرهنگي ) پرداخته است . در ادامه ، شرحي بر اهميت مناره و ساخت آن ازادوار گذشته تا حال است ، همينطور نگاهي دارد به مناره زيباي آجر كاري مسجد جامع گرگان و از لحاظ ساخت و تزئينات و پوشش آن ( همراه با طراحي كل مناره ) .

    فصل 4 ؛ تاريخچه و سابقه منبت كاري و به كار گيري اين هنر در زندگي انسانهاي اوليه شرح داده شد . هنر نمايي هنرمندان منبت كار و شيوه كار در دوره سلاجقه ، مغول ، تيموري ، صفويه ، افشاريه ، زنديه و قاجاريه و عناصر تزئيني در اين دورهها معرفي شده است . در نهايت به سابقه منبت در شمال ايران و گسترش اين هنر در اين ناحيه اشاره شده است .

    فصل 5 ؛ در اين فصل از رساله ، توضيحات و خصوصيات كمي و كيفي آثار ( منبر ، در و چهار چوبش ) به رشته تحرير درآمد ، كه براي بررسي و شناخت بهتر نقوش ، به طراحي آنها پرداختيم كه در رساله آورده شده است . ( همراه با مقياس )

    اميد است اين تلاش اندك ، با توجه به موانع و مشكلات ، خصوصا عدم وجود منبع ، مورد توجه دوستان  و صاحب نظران قرار گيرد . در خاتمه لازم مي دانيم از الطاف بي شائبه استاد محترم جناب آقاي عظيمي سپاسگزاري كنيم .

    مقدمه :

    بناهاي مذهبي همواره مورد احترام و توجه ملل و اقوام مختلف تاريخ بوده ، پيوسته كاملترين تجزيه هنري هنرمندان برجسته در دوران تاريخي در خدمت معماري و تزئين نقوش و احداث چنين اماكني بوده است . اين علاقه فقط به دليل معنويت ، كشش و علاقه قلبي و گرايش فطري و عشق حقيقي مردم به مكاتب الهي بود ، نه به دليل منافع اقتصادي و اغراض مادي . حتي بودند كساني كه در وضع اقتصادي بدي قرار داشته ولي در مورد مقدسات مذهبي از هيچگونه ايثاري فروگذار نكردند .

    تاريخ هنر و فرهنگ ايراني ، قدمتي همپاي اولين روزهاي شروع تاريخ تمدن بشري دارد ، هنر اين ملت سرشار از ذوق و توانايي و انديشه هاي ژرف فرهنگي و هنري است . هنر جوهره اي است كه در ذات هر ايراني به وديعه گذاشته شد و هنرمندان مومن براي كشف اين زيبايي ها و ابداع آثار جاويدان اين راه طولاني را برخورد هموار نموده و ميراثي گرانبها براي بشر به جاي نهاده اند .

    قيمت فايل فقط 3,400 تومان

    خريد

    برچسب ها : مسجد جامع گرگان 46 ص , تحقيق مسجد جامع گرگان 46 ص , دانلود تحقيق مسجد جامع گرگان 46 ص , دانلود تحقيق در مورد مسجد جامع گرگان 46 ص , مسجد جامع گرگان , تحقيق مسجد جامع گرگان , دانلود تحقيق مسجد جامع گرگان , دانلود تحقيق در مورد مسجد جامع گرگان

پاورپوينت با موضوع مديريت كيفيت جامع

۱۹ بازديد

پاورپوينت با موضوع مديريت كيفيت جامع

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت با موضوع مديريت كيفيت جامع

    دسته بندي : مباحث رشته ها » پاورپوينت

    دانلود پاورپوينت با موضوع مديريت كيفيت جامع
    داراي 36 اسلايد و با فرمت pptx و قابل ويرايش و آماده براي ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس مي باشد.

    تعداد اسلايد : 36 اسلايد
    فرمت فايل: پاورپوينت ppt و قابل ويرايش
    آماده براي :  ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس

    قسمتي ازمتن اسلايدها :

    مديريت كيفيت جامع
    كيفيت چيست؟
    1-مناسب براي استفاده
    2-كيفيت طراحي
    3-مطابقت توليد با طراحي
    4-رضايت مشتري
    تعريف جامع از كيفيت
    كيفيت،مجموعه  ويژگي ها ومشخصات يك محصول يا خدمت است كه بتواند نيازهاي بيان شده وتلويحي مشتريان را برآورده سازد.

    انديشمندان مديريت كيفيت
    ادوارد دمينگ
    شايد،بيشترين نقش را در معرفي مديريت كيفيت فراگير داشت. او يكي از اولين افرادي است كه معتقد بود كنترل كيفيت تنها به مهندسان وكارگران كارخانه محدود نمي شود.هر شخصي در كارخانه بايد در برابر كيفيت مسئوليت داشته باشد.ومشاركت مديران ارشد در فراهم كردن بستر مناسب براي توليد كالا يا خدمت با كيفيت مطلوب،موضوعي حياتي است.

    دسته بندي: مباحث رشته ها » پاورپوينت

    تعداد مشاهده:
    713
    مشاهده

    فرمت فايل دانلودي:.rar

    فرمت فايل اصلي: pptx

    تعداد صفحات: 36

    حجم فايل:6,625
    كيلوبايت

    • محتواي فايل دانلودي:

      دانلود پاورپوينت با موضوع مديريت كيفيت جامع
      داراي 36 اسلايد و با فرمت pptx و قابل ويرايش و آماده براي ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس مي باشد.

پاورپوينت با موضوع مديريت كيفيت جامع

۲۳ بازديد

پاورپوينت با موضوع مديريت كيفيت جامع

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت با موضوع مديريت كيفيت جامع

    دسته بندي : مباحث رشته ها » پاورپوينت

    دانلود پاورپوينت با موضوع مديريت كيفيت جامع
    داراي 36 اسلايد و با فرمت pptx و قابل ويرايش و آماده براي ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس مي باشد.

    تعداد اسلايد : 36 اسلايد
    فرمت فايل: پاورپوينت ppt و قابل ويرايش
    آماده براي :  ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس

    قسمتي ازمتن اسلايدها :

    مديريت كيفيت جامع
    كيفيت چيست؟
    1-مناسب براي استفاده
    2-كيفيت طراحي
    3-مطابقت توليد با طراحي
    4-رضايت مشتري
    تعريف جامع از كيفيت
    كيفيت،مجموعه  ويژگي ها ومشخصات يك محصول يا خدمت است كه بتواند نيازهاي بيان شده وتلويحي مشتريان را برآورده سازد.

    انديشمندان مديريت كيفيت
    ادوارد دمينگ
    شايد،بيشترين نقش را در معرفي مديريت كيفيت فراگير داشت. او يكي از اولين افرادي است كه معتقد بود كنترل كيفيت تنها به مهندسان وكارگران كارخانه محدود نمي شود.هر شخصي در كارخانه بايد در برابر كيفيت مسئوليت داشته باشد.ومشاركت مديران ارشد در فراهم كردن بستر مناسب براي توليد كالا يا خدمت با كيفيت مطلوب،موضوعي حياتي است.

    دسته بندي: مباحث رشته ها » پاورپوينت

    تعداد مشاهده:
    713
    مشاهده

    فرمت فايل دانلودي:.rar

    فرمت فايل اصلي: pptx

    تعداد صفحات: 36

    حجم فايل:6,625
    كيلوبايت

    • محتواي فايل دانلودي:

      دانلود پاورپوينت با موضوع مديريت كيفيت جامع
      داراي 36 اسلايد و با فرمت pptx و قابل ويرايش و آماده براي ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس مي باشد.

پروژه جامع ميزان نگرش مديران و كاركنان نسبت به اهداف و مفاهيم سيستم مديريت كيفيت جامع در بيمارستان ها

۲۶ بازديد

پروژه جامع ميزان نگرش مديران و كاركنان نسبت به اهداف و مفاهيم سيستم مديريت كيفيت جامع در بيمارستان ها

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پروژه جامع ميزان نگرش مديران و كاركنان نسبت به اهداف و مفاهيم سيستم مديريت كيفيت جامع در بيمارستان ها
    باسلام دوستان در اين مجموعه به ارائه مقاله جامع ميزان نگرش مديران و كاركنان نسبت به اهداف و مفاهيم سيستم مديريت كيفيت جامع در بيمارستان ها پرداخته شده است اين بررسي در قالب آفيس word و در حدود 85 صفحه ميباشد
    دسته: مديريت
    بازديد: 11 بار
    فرمت فايل: doc
    حجم فايل: 169 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 85

    قيمت فايل: 7,200 تومان

    پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود.

    پرداخت و دانلود

    اين فايل فهرست ندارد و مقدمه و متن و منابع دارد

    مقدمه

      ( 2 ). يكي ازتحولات عمده واساسي كه در مديريت شكل گرفته تحول در نگرش به سازمان است(3). تاقبل ازچنددهه پيش تصورمي شد كه سازمان ها ابزارهاي عقلايي براي ايجاد هماهنگي وكنترل افراد درتحقق اهداف بوده كه داراي سطوح عمودي ازبخشها ، قسمتها وواحدها مي باشد كه مبتني برروابطي ازقدرت هستند؛اما توجهي كه امروزه مديران ما نسبت به مسائل انساني وپيشرفت درسايه رضايت كاركنان ومشتريان ابراز مي دارندهمگي نشانگر يك حركت بزرگ درراستاي استقرارفرهنگ كيفيت درسازمانهاست(4). استقرارفرهنگ كيفيت خود از انتخاب آگاهانه يك فلسفه مديريتي مناسب با شرايط سازمان شروع مي شود.تنها انتخابي درست وتؤام با باور مي تواند انرژي لازم را براي جهت گيريهاي جديد سازمان آزاد كند(5 ). مديريت كيفيت جامع يا مديريت كيفيت فراگير(تي . كيو .ام)ازجمله اين روشها براي ارتقاي كيفيت محصولات وخدمات در سازمانهاي توليدي وخدماتي است. مديريت كيفيت جامع بهبودي درروشهاي سنتي انجام كار و فني اثبات شده براي تضمين كيفيت محصولات وخدمات وكاهش هزينه هاي زائد محسوب مي شود(6). اين رويكرد با داشتن اركان فلسفي واصول ساده وقابل درك و فراهم كردن يك بستر طبيعي شايد از بهترين گزينه ها در پيش روي مديران باشد(5). سه ركن مهم فلسفه مديريت كيفيت جامع يعني مشتري محوري ،فرايندگرايي وارتقاي مستمرفرايندها هم درراس وهم درقاعده سازمانهاقابل درك واجرا است(5 ).اين شيوه جديد مديريتي دربيمارستانهاي كشورما با توجه به گستردگي خدمات بهداشتي درماني دربخش سلامت و افزايش بي سابقه هزينه اين  خدمات و به خصوص بالارفتن انتظارات و خواستهاي مشتريان اين سازمانها براي دريافت خدماتي هرچه مطلوبتر و با قيمتي مناسبتر مي تواند چاره ساز بسياري ازمشكلات موجود باشد. 

    قيمت فايل: 7,200 تومان

    پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود.

    پرداخت و دانلود

پاورپوينت TQM مديريت كيفيت جامع

۱۹ بازديد

پاورپوينت TQM مديريت كيفيت جامع

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت TQM مديريت كيفيت جامع
    نام محصول : پاورپوينت TQM مديريت كيفيت جامع
    دسته : مديريت
    بازديد: 45 بار
    فرمت فايل: pptx
    حجم فايل: 1082 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 90

    توضيحات كوتاه:
    اين پاورپوينت در مورد مديريت كيفيت جامع در 90 اسلايد كامل و قابل ويرايش و داراي افكت مي باشد


    توضيحات كامل:

    اين پاورپوينت در مورد مـديـريت كيفيـت جامع TQMدر مديريت بهره وري در90 اسلايد زيبا قابل ويرايش و كامل مي باشد.در زير مطالب چند اسلايد آورده شده است:

    تعريف كيفيت

    كيفيت راهي روشمند براي شناسايي و حل مسائل به منظور بهبود عملكرد است.

    كشف آنچه مشتري ميخواهد، آموزش به كاركنان براي برآورده ساختن نياز مشتري و تحويل به موقع خدمات به مشتري.  

    كيفيت يعني برآوردساختن نيازهاي مشتري در صد در صد موارد

    كيفيت زماني حاصل ميشود كه مشتريان شما بازميگردند اما محصولات برگشت نميشوند.

    1- تلاشهاي ابتدايي در ايجاد آگاهي در مورد كيفيت جامعه: امروزه صنايع بيشتر كشورهاي پيشرفته در تب و تاب جنبش بهبود كيفيت هستند. اين امر تا اندازه اي ناشي از پيدايش ژاپن به عنوان يك نيروي اقتصادي جهاني است و تا اندازه اي هم ناشي از افول آمريكا بعنوان سردمدار نيروي اقتصادي جهان آزاد است. در سالهاي اخير در آمريكا به شكل فزاينده يك تجديد نظر اساسي در صنايع و كسب كار شركتهاي اين كشور بوجود آمده تمركز اين تجديد نظر برمقوله كيفيت وبهبود فرايند هاي مربوط آن است كه در شكل گيري روندي كه ما امروزه آن را «مديريت كيفيت جامع» مي ناميم نقشي بس موثر دارد.

        پايه اوليه TQM))بوسيله ادوارد دمينگ كه يك دانشمند آمريكايي بود در سالهاي پس از جنگ جهاني دوم در ژاپن پي ريزي شد. وي در تجديد حيات اقتصادي ژاپن كمك زيادي كرد تا آن كشور بصورت يك غول صنعتي و توليدي دردنيا مطرح گرديد.

    مديريت جامع كيفيت فرايندي است متمركز بر روي مشتريها، كيفيت محور، مبتني بر حقايق، متكي بر تيمها كه براي دستيابي به اهداف استراتژيك سازمان از طريق ارتقاي مستمر فرايند ها، توسط مديريت ارشد س

    nفرايند گرايي: سازمان را فرايندي مي بينيم كه در آن همه افراد بصورت افقي در مراحلي از فرايند، قرار مي گيرد.

    nمشتري محوري: تمامي افرادي كه روي فرايند كار مي كنند و آنها كه نتيجه فرايند را كسب مي كنند در واقع همكار و شريك هستند

    nارتقاي مستمر و فراگير فرايندها و سيستمها: با تمركز بر ارتقاي عملكرد فرايندها و سيستمها و توانمند سازي كاركنان ،تلاش مي شود فرايندها و سيستمها بطور دائم در جهت پاسخ به نيازها و انتظارات مشتريها بهبود يابند.

    1- تلاشهاي ابتدايي در ايجاد آگاهي در مورد كيفيت جامعه: امروزه صنايع بيشتر كشورهاي پيشرفته در تب و تاب جنبش بهبود كيفيت هستند. اين امر تا اندازه اي ناشي از پيدايش ژاپن به عنوان يك نيروي اقتصادي جهاني است و تا اندازه اي هم ناشي از افول آمريكا بعنوان سردمدار نيروي اقتصادي جهان آزاد است. در سالهاي اخير در آمريكا به شكل فزاينده يك تجديد نظر اساسي در صنايع و كسب كار شركتهاي اين كشور بوجود آمده تمركز اين تجديد نظر برمقوله كيفيت وبهبود فرايند هاي مربوط آن است كه در شكل گيري روندي كه ما امروزه آن را «مديريت كيفيت جامع» مي ناميم نقشي بس موثر دارد.

        پايه اوليه TQM))بوسيله ادوارد دمينگ كه يك دانشمند آمريكايي بود در سالهاي پس از جنگ جهاني دوم در ژاپن پي ريزي شد. وي در تجديد حيات اقتصادي ژاپن كمك زيادي كرد تا آن كشور بصورت يك غول صنعتي و توليدي دردنيا مطرح گرديد.

    تعريف كيفيت

    كيفيت راهي روشمند براي شناسايي و حل مسائل به منظور بهبود عملكرد است.  (دمينگ 1982)

    كشف آنچه مشتري ميخواهد، آموزش به كاركنان براي برآورده ساختن نياز مشتري و تحويل به موقع خدمات به مشتري. (كرروزبي 1992)

    كيفيت يعني برآوردساختن نيازهاي مشتري در صد در صد موارد (هوگتون 1994)

    كيفيت زماني حاصل ميشود كه مشتريان شما بازميگردند اما محصولات برگشت نميشوند. (نولمان و شانون 1992)

    مديريت كيفيت جامع

    نگرشي كه بر مبناي آن مديريت سازمان با مشاركت تمامي كاركنان، مشتريان و تأمينكنندگان به بهبود مستمر كيفيت كه منجر به جلب رضايت مشتري ميشود، ميپردازد.

    1 ) مديريت : مديران ارشد به طور كامل پايبند به اجرا هستند.

    2 ) كيفيت : برآورده نمودن خواستههاي مشتريان

    3 ) جامع : هركس كه با سازمان در ارتباط است، در فرآيند بهبود مستمر درگير ميشود.

    ازمان رهبري مي شود.

    n


    تضمين خريد

تحقيق جامع ورزش زنان

۳۰ بازديد

تحقيق جامع ورزش زنان

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • تحقيق جامع ورزش زنان
    تحقيق جامع ورزش زناندسته:
    پژوهش

    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: doc
    حجم فايل: 112 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 88

    تحقيق جامع ورزش زنان

    =======================================================
    تمامي فايل هاي سيستم، توسط كاربران آن آپلود مي شود. اگر در
    فايلي تخلفي مشاهده كرديد و يا مالك پزوژه اي
    بوديد كه از وجود آن در سايت رضايت نداشتيد با ما تماس بگيريد، در
    اسرع وقت به گزارش شما رسيدگي مي شود.
    =======================================================

    info@cero.ir
    || cero.ir@yahoo.com
    || filecero@gmail.com
    || فرم تماس با
    ما
    =======================================================

    بخشهايي از متن:

    ورزش زنان به بن‌بست رسيده است

    به دليل نبودن اسپانسر ورزش زنان به بن‌بست رسيده است…

    حضور زنان به عنوان نيمي از پيكره جامعه در فعاليت‌هاي ورزشي و
    تربيت‌بدني، به عنوان يك ضرورت انكارناپذير و حياتي محسوب مي‌شود
    و ورزش به دليل تامين سلامت و بهداشت جسم و روان و پيشگيري از
    انواع انحرافات اجتماعي، كاهش هزينه‌هاي درماني و براي زن ايراني يك ضرورت است. به طور حتم جملاتي
    از اين دست را زياد شنيده‌ايد اما براي تحقق گفته‌هايي از اين دست
    كه مدام تكرار مي‌شوند هيچ برنامه مشخصي تدوين نشده است.


    ورزش زنان براي پيشرفت نياز به كمك‌هاي مالي دارد
    و در اين زمينه هيچ
    اقدامي ‌انجام
    نمي‌شود. اين در حالي است كه ضرورت توجه به ورزش زنان و
    سرمايه‌گذاري
    در اين امر در بسياري
    ازكشورهاي توسعه‌يافته از پيش‌نيازهاي توسعه پايدار در اين

    بخش محسوب مي‌شود. چين به عنوان يكي از قدرت‌هاي
    ورزش دنيا در المپيك هرساله
    بيشترين
    مدال‌ها را به دست مي‌آورد و اگر خوب دقت كنيم، متوجه مي‌شويم كه
    بيش از
    نيمي‌ از اين مدال‌ها متعلق به
    ورزشكاران زن اين كشور است. چيني‌ها دريافته‌اند

    سرمايه‌گذاري در ورزش زنان مي‌تواند همانند ورزش
    مردان نتيجه دهد.

    كمبود امكانات و زمين تمرين

    پاشنه آشيل فوتبال بانوان

    سرمربي تيم فوتبال باشگاه ملوان نيروي دريايي انزلي مي گويد
    كه تيم فوتبال بانوان ملوان كه به تازگي تشكيل شده است با كمبود
    امكانات براي تمرين مواجه است. تيم بزرگسال بانوان فوتبال باشگاه
    ملوان كه از اواخر سال ۸۴ تشكيل شده است فاقد زمين تمرين و ديگر
    امكانات مورد نياز است

    ناهيد لويني ،يك ملي پوش همداني از تيم فوتبال بانوان زير ۱۹
    سال نيز درباره نبود زمين چمن چنين مي گويد: به دليل نبود
    زمين چمن براي بانوان در همدان، فقط مي توانم در اردوهاي
    آمادگي تيم ملي در تهران فوتبال بازي كنم.

    با وجود اين مشكل به هر حال مجبورم به همراه ديگر بازيكنان فوتبال
    بانوان همدان در سالن سرپوشيده تمرين كنم و اين موضوع بر كيفيت
    بازي روي زمين چمن بسيار اثر نامطلوب مي گذارد

    فروزان سليماني- نايب رئيس بانوان هيأت فوتبال خوزستان- نيز
    دراين باره مي گويد: علاوه بر مشكلات مالي، نبود زمين
    چمن براي مسابقات و تمرينات بانوان مسأله ساز است. با توجه
    به اينكه ما در خوزستان از نظر نيروي انساني براي فوتبال هيچ
    مشكلي ندارد و در سطح كشور حرف زيادي براي گفتن دارد.

    *گفتني است،مهندس هادياني – مديرعامل شركت توسعه و نگهداري اماكن
    ورزشي – در اواخر سال ۸۴ در اين باره گفته بود كه كمبود
    سرانه ورزشي در كشور چشمگير است به طوري كه در برخي استانها براي
    هر فرد هفده تومان و در برخي ديگر هفت تومان است! در حالي كه
    بايد اين اعتبار به ۲ هزار تومان براي هر فرد برسد

    مشكلات اساسي در عدم گسترش ورزش هاي همگاني زنان را چه مي
    دانيد
    ؟

    بخش مهمي از توجهي كه در چند سال اخير به ورزش
    زنان شده است به اين خاطر است كه ورزش حوزه مناسب و كم خطري براي
    استفاده تبليغاتي از زنان است. زنان ورزشكار زناني هستند كه مي
    توانند به عنوان زن مسلمان و ايراني در جامعه بين المللي مطرح
    باشند و نماد آزادي زنان و فعاليت آنها باشد و در نتيجه از
    فشارهاي بين المللي عليه دولت ايران به خاطر نقض مكرر و سيستماتيك
    حقوق زنان در ايران بكاهد. به همين دليل است كه مشاهده مي كنيم از
    همان بودجه اندكي كه به ورزش زنان اختصاص دارد بخش عظيمي به ورزش
    قهرماني اختصاص دارد كه تنها توسط افراد بسيار كمي استفاده مي
    شود، اما وجه تبليغاتي بالايي براي حكومت دارد. مثلا بسياري از
    مناطق ايران به ويژه شهرها و روستاهاي كوچك از كمترين امكانات
    ورزشي وسالن ورزش محرومند ولي در يك اقدام ضربتي از سيصد-چهارصد
    ورزشكار براي عضويت در تيم ملي قايقراني تست گرفته مي شود و با
    مربي خارجي شروع به تمرين مي كنند.اين در حالي است كه تا پيش از
    آن حتي يك دختر حق نداشت از امكانات فراواني كه مردان در اختيار
    دارند استفاده كند.

    قيمت فايل فقط 9,000 تومان

    لطفا پيش از دانلود حتما
    به اين نكات توجه نماييد (كليك
    كنيد)

    خريد

    شماره تماس پيامكي براي مواقع ضروري :
    09010318948

    برچسب ها :
    تحقيق جامع ورزش زنان
    ,
    تحقيق جامع ورزش زنان

تحقيق جامع بادبندهاي واگرا (EBF ) و همگرا (CBF)

۱۸ بازديد

تحقيق جامع بادبندهاي واگرا (EBF ) و همگرا (CBF)

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • تحقيق جامع بادبندهاي واگرا (EBF ) و همگرا (CBF)
    تحقيق جامع بادبندهاي واگرا (EBF ) و همگرا (CBF)دسته: پژوهش
    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: doc
    حجم فايل: 615 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 62

    تحقيق جامع بادبندهاي واگرا (EBF ) و همگرا (CBF)

    =======================================================
    تمامي فايل هاي سيستم، توسط كاربران آن آپلود مي شود. اگر در فايلي تخلفي مشاهده كرديد و يا مالك پزوژه اي
    بوديد كه از وجود آن در سايت رضايت نداشتيد با ما تماس بگيريد، در اسرع وقت به گزارش شما رسيدگي مي شود.
    =======================================================

    info@cero.ir || cero.ir@yahoo.com || filecero@gmail.com || فرم تماس با ما
    =======================================================

    فهرست مطالب:

        فصل اول:
    انواع سيستمهاي باربر جانبي                                 صفحه   4
        فصل دوم:
    بادبند و انواع ان                                            صفحه  11
        فصل سوم:
    خصوصيات و مقايسه بادبندهاي همگرا و وگرا                       صفحه  17
        فصل چهارم:
    تحليل تقريبي قابهاي بادبندي شده                                   صفحه  30
        فصل پنجم:
    ظوابط و روشهاي طراحي بادبندها                               صفحه  39
        فهرست منابع                                            صفحه  67
    ……………………………………………………………………………

    بخشهايي از متن:

    تأثير سختي بر رفتارهاي لرزه اي:

    افزايش سختي موجب كاهش تناوب مي شود و در نتيجه سازه را اگر در ناحيه نرم باشد به سمت ناحيه تشديد و شتاب پاسخ را افزايش مي دهد. بعكس اگر سازه در ناحيه تشديد باشد، آن را به سمت ناحيه سخت برده و شتاب پاسخ را كاهش مي دهد. بنابراين افزايش سختي روي شتاب پاسخ تأثيري دوگانه دارد. از آنجا كه نواحي سه گانه جايگاه ثابتي ندارند نمي توان با قطعيت بيان

    كرد كه آيا سخت كردن يك سازه به افزايش نيروهاي زلزله مي انجامد يا به كاهش آن به همين دليل نقش طبقه نرم در يك سازه مدتها مورد بحث و جدل بوده است. برخي معتقدند كه وجود يك طبقه نرم موجب كاهش سختي و در نتيجه كاهش نيروهاي زلزله مي شود و گروهي ديگر طبقه نرم را موجب تمركز انرژي در يك طبقه و در نتيجه انهدام آن طبقه مي دانند.

    بادبند برون محوريا واگرا(EBF):

    براي حل مشكل كاهندگي بادبند تحت بار متناوب مي توان از بادبند خمشي يا برون محور (eccentric bracing) استفاده نمود. ويژگي مهم اين بادبندهاي خمشي اين است كه با ايجاد تسليم در اعضاي خمشي مي توان از كمانش بادبند فشاري جلوگيري كرد و بدينوسيله از كاهندگي سازه كاست.

    برون محوري e : بادبند برون محور به شكل هاي مختلف قابل اجراء است. همانطور كه در شكل هاي اين نوع

    بادبند نشان داده شده، در همه اين شكل هاي مختلف، يك فاصله برون محوري e وجود دارد كه عامل اصلي كنترل رفتار بادبند برون محور است. مهمترين تأثير e بر رفتار سازه تنظيم ميزان سختي جانبي سازه است. به طوريكه با كاهش برون محوري مي توان سختي را تا حد سازه با بادبند هم محور افزايش داد.

    بيشترين سختي جانبي براي  (L طول تير است) بدست مي آيد كه در واقع مربوط به سازه با بادبندي هم محور است. با افزايش نسبت  سختي جانبي به سرعت كاهش مي يابد، اما از 0/4 =  به بعد اين كاهش با آهنگ كندي انجام مي شود و سر انجام سختي جانبي به مجانب افقي كه همان سختي قاب بدون بادبند است نزديك مي‌شود.

    در دهانه با يك بادبند برون محور، بخشي از تير كه در فاصله ستون تا محل اتصال بادبند برون محور قرار گرفته تير رابط ناميده مي شود و طول آن برابر e مي باشد. نقش مهم تير رابط اين است كه عمل تسليم در برابر نيروي جانبي را در خود متمركز ساخته و بادبند را از ناپايداري ناشي از كمانش حفظ كند. با طراحي صحيح تير رابط مي توان شكست را به صورت كنترل شده و مطلوب درآورد و در نتيجه نرمي (شكل پذيري) سازه در برابر نيروهاي زلزله بالا برد. در حالت كلي، تير رابط داراي دو حالت شكست است: شكست خمشي و شكست برشي.

    در شكست خمشي، عمل تسليم و اتلاف انرژي به صورت باز و بسته شدن لولاهاي خميري در تير رابط تحت نيروي جانبي متناوب صورت مي گيرد، و در شكست برشي اين عمل با تسليم برشي ورق جان تير رابط و ايجاد لولاهاي خميري در بالاي اين تير صورت مي پذيرد.

    مدل تحليلي حلقه پسماند بادبند

    نونوكا  رابط نيرو و جابجايي محـوري عضـو و بادبند را بـا استـفـاده از روش تحليـل ارتـجـاعـي – خميري بدست آورد كه در شكل زير نمايانده شده است. در اين شكل، نمونه اوليه تحت نيروي فشاري قرار مي گيرد تا به حد مقاومت فشاري بحراني برسد و در نقطه A، كمانش كند. آنگاه فاصله كوتاه AB را با سختي صفر طي كرده و خميده مي شود. در اثر اين خميدگي، اثر وزن[1] افزايش يافته و از سختي كاسته مي گردد تا آنجا كه در نقطه C لنگر در ميانه عضو به حد لنگر خميري رسيده و لولاي خميري ايجاد مي شود. در اينجا اگر بار فشاري به طور ثابت اعمال شود نمونه كاملاً منهدم خواهد شد، اما اگر شروع به بار برداري نماييم، همانطور كه در شكل ديده مي شود، سازه در امتداد CD با حالت ارتجاعي حركت خواهد كرد (هنگامي كه جهت بار عوض شود، لولاي خميري حذف شده و سيستم به حالت ارتجاعي در مي آيد). علت افزايش سختي در طول ناحيه CD كم شدن خميدگي ميله و در نتيجه كاهش اثر وزن است. در نقطه D، لنگر در ميانه عضو در جهت مخالف به آستانه خميري رسيده و سختي ناگهان كاهش مي يابد. در طول DE، با كم شدن خميدگي عضو، سختي افزايش مي يابد تا آنجا كه در نقطه E، لولاي خميري در جهت مخالف ايجاد مي شود و سازه تحت نيروي ثابت فاصله DE را طي مي كند تا كاملاً راست گردد. در اينجا اگر نمونه مجدداً تحت فشار قرار گيرد، حلقه پسماند مشابهي را طي خواهد كرد.

    مدل پسماند فوق توسط فوجي وارا در تحليل ديناميكي قابهاي بادبندي شده بكار گرفته شده است. البته مدلهاي ساده تري كه مبتني بر استفاده از خطوط و منحنيهاي ساده رياضي هستند، نيز براي رفتار پسماند بادبند پيشنهاد شده اند و به طور كلي در زمينه رفتار پسماند اعضاي ميله اي تحقيقات مفصلي در سطح جهان صورت گرفته است. شكل حلقه پسماند بادبند به ضريب لاغري آن نيز بستگي دارد. علاوه بر اين، نوع نيمرخ بادبند نيز مؤثر است زيرا كمانش موضعي مقطع مي تواند به كوچك شدن سطح پسماند منجر گردد. همچنين بايد دانست كه مقاومت اتصالات بادبند بايد بيش از خود بادبند باشد در غير اين صورت رفتار ترد را به دنبال داشته و اتصال گسيخته مي شود. مدلهاي تحليلي مختلفي براي سازه اي بادبندي شده توسط محققات ارائه شده است كه نمونه اي از آن را مي توان در كالينز، پاپاداراكسيس و جين مطالعه كرد.

    [1] – p-delta effect

    منبع دارد.

    قيمت فايل فقط 7,000 تومان

    لطفا پيش از دانلود حتما به اين نكات توجه نماييد (كليك كنيد)

    خريد

    شماره تماس پيامكي براي مواقع ضروري : 09010318948

    برچسب ها : تحقيق جامع بادبندهاي واگرا (EBF ) و همگرا (CBF) , تحقيق جامع بادبندهاي واگرا (EBF ) و همگرا (CBF)

پاورپوينت اصول كنترل كيفيت جامع (دمينگ)

۱۶ بازديد

پاورپوينت اصول كنترل كيفيت جامع (دمينگ)

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت اصول كنترل كيفيت جامع (دمينگ)
    پاورپوينت اصول كنترل كيفيت جامع  (دمينگ) دسته: صنايع
    بازديد: 713 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 389 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 93

    پاورپوينت اصول كنترل كيفيت جامع (دمينگ) در 93 اسلايد قابل ويرايش توضيحات بيشتر در ادامه مطلب درج شده است

    قيمت فايل فقط 7,500 تومان

    خريد

    اصول كنترل كيفيت جامع (دمينگ)

    تعريف مديريت جامع كيفيت

        مديريت جامع كيفيت فرايندي است متمركز بر روي مشتريها، كيفيت محور، مبتني بر حقايق، متكي بر تيمها كه براي دستيابي به اهداف استراتژيك سازمان از طريق ارتقاي مستمر فرايند ها، توسط مديريت ارشد سازمان رهبري مي شود.

    اركان فلسفي مديريت جامع كيفيت

    nفرايند گرايي: سازمان را فرايندي مي بينيم كه در آن همه افراد بصورت افقي در مراحلي از فرايند، قرار مي گيرد. nمشتري محوري: تمامي افرادي كه روي فرايند كار مي كنند و آنها كه نتيجه فرايند را كسب مي كنند در واقع همكار و شريك هستند. ارتقاي مستمر و فراگير فرايندها و سيستمها: با تمركز بر ارتقاي عملكرد فرايندها و سيستمها و توانمند سازي كاركنان ،تلاش مي شود فرايندها و سيستمها بطور دائم در جهت پاسخ به نيازها و انتظارات مشتريها بهبود يابند

    سير تكاملي روند مديريت كيفيت جامع (TQM)

    1- تلاشهاي ابتدايي در ايجاد آگاهي در مورد كيفيت جامعه: امروزه صنايع بيشتر كشورهاي پيشرفته در تب و تاب جنبش بهبود كيفيت هستند. اين امر تا اندازه اي ناشي از پيدايش ژاپن به عنوان يك نيروي اقتصادي جهاني است و تا اندازه اي هم ناشي از افول آمريكا بعنوان سردمدار نيروي اقتصادي جهان آزاد است. در سالهاي اخير در آمريكا به شكل فزاينده يك تجديد نظر اساسي در صنايع و كسب كار شركتهاي اين كشور بوجود آمده تمركز اين تجديد نظر برمقوله كيفيت وبهبود فرايند هاي مربوط آن است كه در شكل گيري روندي كه ما امروزه آن را «مديريت كيفيت جامع» مي ناميم نقشي بس موثر دارد.

        پايه اوليه TQM))بوسيله ادوارد دمينگ كه يك دانشمند آمريكايي بود در سالهاي پس از جنگ جهاني دوم در ژاپن پي ريزي شد. وي در تجديد حيات اقتصادي ژاپن كمك زيادي كرد تا آن كشور بصورت يك غول صنعتي و توليدي دردنيا مطرح گرديد.

    قيمت فايل فقط 7,500 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت اصول كنترل كيفيت جامع (دمينگ) , پاورپوينت , اصول , كنترل , كيفيت جامع , (دمينگ)