پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

۴۳ بازديد

مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

    پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني



    پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني
    دسته: مديريت

    بازديد: 2057 بار

    فرمت فايل: ppt

    حجم فايل: 592 كيلوبايت

    تعداد صفحات فايل: 244

    عنوان: پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

    دسته: مديريت

    فرمت: پاورپوينت

    تعداد اسلايد: 244 اسلايد

    اين فايل شامل پاورپوينت ” كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني” مي باشد كه در حجم 244 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل تهيه شده است ؛ بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير مي باشد:

    فصل اول: مفاهيم و ويژگيهاي خط مشي

    تعاريف، مفاهيم و ويژگيهاي خط مشي عمومي

    تعريف خط مشي هاي عمومي

    نقش هاي اصلي خط مشي عمومي

    ويژگيهاي خط مشي هاي عمومي

    انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي اول

    خط مشي هاي تقنيني

    خط مشي هاي اجرائي

    خط مشي هاي قضائي

    انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي دوم

    خط مشي ها يا سياست هاي تشريعي

    خط مشي ها يا سياست هاي تحليلي

    خط مشي ها يا سياست هاي تدبيري و اجرائي

    انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي سوم

    خط مشي ها ي سياسي و تقنيني

     خط مشي هاي اداري و اجرائي

    انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي چهارم

    خط مشي ها ي عمومي عادي

    خط مشي هاي عمومي تاكتيكي

    خط مشي هاي عمومي اساسي

    انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي پنجم

    خط مشي ها ي عمومي سياسي

    خط مشي هاي عمومي انظباطي و بازدارنده

    خط مشي هاي عمومي توزيعي

    خط مشي هاي عمومي توزيع مجدد

    انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي ششم

    خط مشي ها ي فراگير

    خط مشي هاي هادي

    خط مشي هاي عمومي

    انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي هفتم

    خط مشي ها ي تصريحي

    خط مشي هاي تلويحي

    فصل دوم : فرايند عقلائي خط مشي گذاري عمومي

    فرايند عقلائي خط مشي گذاري عمومي

    گام هاي فرايند عقلائي

    تعريف مدل

    محدوديت مدل

    انواع مدلها

    مدل هاي كلامي

    مدل هاي ترسيمي

    مدل هاي تجسمي

    مدل هاي رياضي

    تقسيم بندي مدل ها از نظر عملكرد

    مدل هاي تشريحي

     مدل هاي پيش بيني

    مدل هاي تجويزي

    تقسيم بندي مدل ها از نظرزمان

    مدل هاي ايستا

    مدل هاي پويا

    مدل مناسب براي خط مشي گذار

    مدل  نقطه سر به سر

    انواع تصميمات از نظر اطمينان به نتايج حاصل از شقوق

    تصميم گيري تحت شرايط اطمينان كامل

    تصميم گيري در شرايط ريسك يا مخاطره

    تصميم گيري در شرايط عدم اطمينان

    شيوه هاي تصميم گيري در شرايط عدم اطمينان

    شيوه انتخاب حداكثر حداكثرها

    شيوه انتخاب حداكثر حداقل ها

    شيوه انتخاب با فرض احتمال يكسان 

    درخت اخذ تصميم

    مدل تصميم گيري مقطعي

    مراحل طراحي نظام خط مشي گذاري عمومي

    فصل سوم:  فرايند عقلائي تعديل شده در خط مشي گذاري عمومي

    مدل هاي فرايند عقلائي تعديل شده خط مشي گذاري عمومي

    شيوه تغييرات جزئي و تدريجي

    مزاياي شيوه تغييرات جزئي و تدريجي

    انتقادات وارده به مدل  تغييرات جزئي و تدريجي

    مقايسه اركان اصلي دو شيوه عقلائي و تغييرات جزئي

    مدل رضايت بخش

    مزاياي مدل رضايتبخش

    مدل اكتشافي – ابداعي

     فصل چهارم :  فرايند مبتني برقدرت در خط مشي گذاري عمومي

    فرايند مبتني بر قدرت در خط مشي گذاري عمومي

    تعريف قدرت

    نقش قدرت در فرايند خط مشي گذاري

    منابع قدرت براساس نظريه اول

    منابع قدرت براساس نظريه دوم

    منابع قدرت براساس نظريه سوم

    شيوه ماوراء عقلائي تصميم گيري

    نظريه نخبگان قدرتمند يا طبقات با نفوذ

    نظريه نخبگان قدرتمند يا طبقات با نفوذ

    نظريه جامعه مركب

    مدل گروهي طبقات

    گروههاي ذينفوذ و خط مشي گذاري

    تعريف گروههاي ذي نفوذ

    انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي اول

    گروه هاي محض

    گروه هاي نسبي

    انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي دوم

    گروه هاي خصوصي

        گروه هاي عمومي

    انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي سوم

    گروه هاي داخلي

    گروه هاي خارجي

    انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي چهارم

    گروه هاي عوام

    گروه هاي خواص

    چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ

    چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ از طريق اقدامات باز

    چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذاز طريق اقدامات پوشيده

    چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ از طريق اخبار جهت گيري شده

    چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ از طريق روش هاي خشونت آميز

    فصل پنجم :  فرايند سازماني خط مشي گذاري عمومي

    فرايند سازماني خط مشي گذاري عمومي

    مدل سازماني خط مشي گذاري عمومي(مدل گردونه اي)

    تبيين مدل گردونه اي خط مشي گذاري

    مدل جديد سازماني خط مشي گذاري عمومي

    انواع خط مشي ها در مدل جديد سازماني خط مشي گذاري عمومي

    خط مشي هاي توزيعي

    خط مشي هاي قانوني – سياسي

    خط مشي هاي بازدارنده و انضباطي

    خط مشي هاي توزيع مجدد

    انواع بوروكراسي ونحوه تاثيرآن ها در خط مشي گذاري عمومي

    بوروكراسي هاي به وجود آمده توسط قدرت حاكم

    بوركراسي هاي تحت سيطره قدرت نظامي

    بوركراسي هاي قانوني – تخصصي

    بوركراسي هاي نمايندگي

    بوركراسي هاي حزبي

    قانون اساسي و خط مشي گذاري عمومي

    مراجع خط مشي گذار در قانون اساسي جمهوري اسلامي ايران

    ويژگي هاي فرايند سازماني خط مشي گذاري عمومي

    نقدي بر سيستم نمايندگي

       فصل ششم:  فرايند اقتضائي خط مشي گذاري عمومي

    ديدگاه اقتضائي خط مشي گذاري

    الگوي اقتضائي ومحيط هاي موثر بر فرايند خط مشي گذاري

    محيط هاي موثر بر فرايند خط مشي گذاري

    الگوي اقتضائي بخشي

    مراجع 6 گانه در مدل اقماري خط مشي گذاري

    مدل چند بعدي خط مشي گذاري

    مدل بررسي تلفيقي

    سطوح بررسي پديده ها در مدل بررسي تلفيقي

    مدل جريانها – دريچه ها

    آگاهي از مسائل عمومي در شيوه اقتضائي

     فصل هفتم:  ديدگاه هاي ارزشي در خط مشي گذاري عمومي

    ديدگاههاي ارزشي خط مشي گذاري عمومي

    نقش توكل و مشورت در خط مشي گذاري

    مشورت و تصميم گيري

    مراحل مشورت

    انواع شورا از نظر اسلام

    شوراي مفوض

    شوراي غير مفوض

    روشهاي تصميم گيري گروهي

    توكل

    ارزش ها و تصميم گيري

    تعقل ابزاري يا كاركردي

    تعقل ارزشي يا جوهري

      فصل هشتم:   مشكلات و تنگناهاي خط مشي گذاري عمومي

    مشكلات و تنگناهاي خط مشي گذاري عمومي

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.


    قيمت : 24,900 تومان


    پرداخت و دانلود


    بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

    كلمات كليدي : پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني , دانلود پاورپوينت كل كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني , دانلود پاورپوينت كليه فصلهاي كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني , دانلود پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

پرسشنامه ارزيابي بهره مندي از مديريت دانش در تصميم گيران مديران

۳۵ بازديد

پرسشنامه ارزيابي بهره مندي از مديريت دانش در تصميم گيران مديران

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پرسشنامه ارزيابي بهره مندي از مديريت دانش در تصميم گيران مديران
    پرسشنامه ارزيابي بهره مندي از مديريت دانش در تصميم گيران مديران
    دسته: مديريت
    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: doc
    حجم فايل: 21 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 10

    هدف از اين پرسشنامه ارزيابي بهره مندي از مديريت دانش در تصميم
    گيران مديران مدارس سازمان آموزش و پرورش شهر تهران مي باشد

    قيمت فايل فقط 4,000 تومان

    خريد

    دانلود پرسشنامه پايان‌نامه
    كارشناسي ارشد 
    رشته
    مديريت

    (سازمان آموزش و پرورش شهر
    تهران
    )

    ***توجه

    جهت اطمينان از روايي تحقيق انجام پذيرفته شده،
    سؤالات و گزينه هاي پرسشنامه تحقيق، باتوجه به پيشينه مطالعاتي
    و ويژگيها وشرايط حاكم بر سازمان آموزش و پرورش شهر تهران وبا
    نظر خواهي از كارشناس مسئولان و دست اندركاران ويكي از مديران
    سازمان آموزش وپرورش شهر تهران و تاييد اساتيد محترم راهنما
    ومشاور و سوابق تجربي وعملي خويش تنظيم گرديده
    است.

    چكيده:

    مسئله مورد بررسي در اين پايان نامه جايگاه مديريت
    دانش در تصميم گيريهاي مديران مدارس سازمان آموزش و پرورش شهر
    تهران مي باشد و به علت اينكه اين تصميمات با آينده دانش آموزان و
    سرنوشت ميهن عزيزمان ارتباط مستقيم دارند ، اتخاذ تصميمات نادرست
    مي تواند  عامل تباه شدن  آينده انسان ها و غير قابل
    جبران باشد .امروزه مديريت دانش و دسترسي به دانش روز گرانبهاترين
    سرمايه شركت ها و سازمانهاي موفق دنيا به خصوص سازمانهاي آموزشي
    مي باشد و تصميمات به روزي كه براساس مديريت دانش اتخاذ مي گردند
    تعالي سازمان را تضمين مي كنند . 

    با توجه به موارد فوق اهداف تحقيق به شرح   ذيل
    مي باشند :

    1- تأثير مديريت دانش در انتخاب نيروهاي مدارس
     آموزش و پرورش شهر تهران، توسط مديران 

    2- تأثير مديريت دانش در تصميمات انضباطي مديران
    مدارس شهر تهران 

    3- تأثير مديريت دانش در تصميمات پرورشي مديران مدارس
    شهر تهران 

    4- تأثير مديريت دانش در تصميمات اداري مديران مدارس
    شهر تهران 

    5- تأثير مديريت دانش در تصميمات آموزشي مديران مدارس
    شهر تهران 

    6- تأثير مديريت دانش در تبادل تجربيات مديران مدارس
    شهر تهران 

    تحقيق با رويكردي فرضي – قياسي از  طريق مشاهده
    ، مصاحبه ، پرسش نامه و مطالعه ميداني به بررسي روابط همبستگي و
    تحليل داده ها و ساختن فرضيه هاي تحقيق مي‌پردازد
    .
    تحقيق از جنبه هدف ، بنيادي ، كاربردي مي
    باشد و نتايج آن در اصلاح و بهبود تصميمات مديران مدارس و به روز
    كردن اين تصميمات كاربرد دارد . جامعه آماري تحقيق ، شامل 7300
    مدرسه در سطح شهر تهران بوده كه نمونه آماري 300 مدرسه از نقاط
    مختلف شهر مي باشد .

    جهت تجزيه و تحليل داده هاي تحقيق ، از آمار توصيفي و روش
    هاي آماري پارامتريك استفاده مي گردد . صحت يا سقم  فرضيه
    هاي تحقيق با استفاده از آزمون فرض نسبت در سطح معني دار %95
    تعيين مي گردد . در نتيجه مديران مدارس شهر تهران  در اتخاذ
    تصميمات خويش از مديريت دانش استفاده مي كنند و جهت تصميم گيريهاي
     بهتر بايد در كليه مدارس ، سايت كامپيوتري ايجاد گردد و با
    برگزاري دوره هاي آموزش ضمن خدمت كليه تصميم گيريهاي مديران
    براساس مديريت دانش انجام پذيرد و بهتر است مديران مدارس پيش از
    انتصاب لااقل  پنج سال سابقه ي معاونت در مدارس شهر تهران را
    داشته باشند .

    كلمات كليدي:

    مديريت دانش

    سبك هاي تصميم گيري

    تصميم‌گيريهاي مديران
    مدارس

    سازمان آموزش و پرورش شهر
    تهران

    قيمت فايل فقط 4,000 تومان

    خريد

    برچسب ها :
    پرسشنامه ارزيابي بهره مندي از مديريت دانش در تصميم گيران
    مديران
    ,
    پرسشنامه مديريت دانش
    ,
    دانلود پرسشنامه مديريت دانش
    ,
    پرسشنامه مديريت دانشpdf
    ,
    پرسشنامه استاندارد مديريت دانش
    ,
    دانلود پرسشنامه استاندارد مديريت دانش
    ,
    پرسشنامه نقش مديريت دانش در تصميم‌گيريهاي مديران
    ,
    پرسشنامه مديريت دانش در تصميم‌گيريهاي مديران مدارس

پاورپوينت تصميم‌ گيري و عوامل موثر بر آن

۳۰ بازديد

پاورپوينت تصميم‌ گيري و عوامل موثر بر آن

 

 

  • پاورپوينت تصميم‌ گيري و عوامل موثر بر آن
    پاورپوينت تصميم‌ گيري و عوامل موثر بر آندسته: علوم تربيتي
    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: pptx
    حجم فايل: 229 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 32

    پاورپوينت تصميم‌ گيري و عوامل موثر بر آن شامل 32 اسلايد زيبا كه با جديدترين نسخه پاورپوينت طراحي شده و قابل ويرايش مي باشد و براي دانشجويان مديريت و علوم تربيتي كاربرد دارد

    قيمت فايل فقط 7,800 تومان

    خريد

    پاورپوينت تصميم‌ گيري و عوامل موثر بر آن

    پاورپوينت تصميم‌ گيري و عوامل موثر بر آن شامل 32 اسلايد زيبا كه با جديدترين نسخه پاورپوينت طراحي شده و قابل ويرايش مي باشد . همچنين به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است. اين پاورپوينت براي دانشجويان مديريت و علوم تربيتي وساير دانشجويان مرتبط كاربرد دارد. در ادامه ابتدا بخشي از متن اين پاورپوينت را براي شما آورده ايم ، سپس فهرست مطالب و در انتها تصويري از پيش نمايش اسلايدهاي اين پاورپوينت را براي شما قرار داده ايم تا بتوانيد جزئيات آن را مشاهده كنيد و در صورت تمايل در ادامه مطلب آن را دانلود نماييد .

    مقدمه

    علي‌رغم اينكه ما از لحاظ فكري پيشرفته‌ترين موجودات اين سياره هستيم، تصميم گيري همواره براي ما مشكل است. مردم اغلب بيان مي‌كنند كه تصميم گيري برايشان بسيار سخت است. خوشبختانه يا متأسفانه همه‌ي ما همواره مجبوريم تصميماتي بگيريم، از مسائل جزئي مانند اينكه ناهار چي بخوريم، تا تصميم‌هاي بزرگي كه زندگي‌مان را تغيير مي‌دهند، مانند اينكه در چه رشته‌¬اي و كجا درس بخوانيم يا با چه كسي ازدواج كنيم. اگر مي‌خواهيد ببينيد تصميم گيري چيست و عوامل موثر بر آن كدامند، اين نوشته را بخوانيد.

    برخي افراد تصميم گيري را با جست‌وجويي بي‌پايان براي اطلاعات بيش‌تر يا مشورت گرفتن از افراد ديگر، به تعويق مي‌اندازند. برخي هم براي تصميم گيري از روش‌هايي مانند رأي‌گيري، انتخاب شانسي يا شيرياخط انداختن استفاده مي‌كنند. اما واقعا چرا اكثر افراد از تصميم‌ گرفتن بيزارند؟ شايد چون اين كار را زيادي پيچيده مي‌كنند. غالبا ترس از انتخاب گزينه‌ي نادرست باعث مي‌شود كه افراد وارد دوره‌اي «برزخ‌گونه» شوند كه در آن هيچ كاري انجام نمي‌شود و مسائل و مشكلات تنها بزرگ‌تر و بزرگ‌تر مي‌شوند. اين نوعي «جهنمِ به تعويق انداختن» است كه در آن افراد، فقط و فقط از سر ترس، تصميماتي ساده و سرراست را تبديل به تصميماتي غيرممكن مي‌كنند. در اين متن براي كمك به كساني كه درگير گرفتن تصميم‌هايي كوچك يا بزرگ هستند، چند پيشنهاد ارائه شده است.

    تصميم گيري چيست؟

    در ساده‌ترين شكل، تصميم گيري، به معني انتخاب كردن بين دو يا چند اقدام مختلف است.

    در فرايند گسترده‌تر حلِ مسئله، تصميم گيري شامل انتخاب بين راه‌حل‌هاي ممكنِ يك مسئله مي‌شود. ممكن است تصميم گيري با روندي شهودي يا استدلالي يا تركيبي از اين دو، انجام شود.

    و ...

    فهرست مطالب

    مقدمه

    تصميم گيري چيست؟

    شهود

    استدلال

    به‌كارگيري استدلال و شهود

    تصميم گيري مؤثر

    پايان

    عنوان : تصميم‌ گيري و عوامل موثر بر آن

    فرمت : پاورپوينت

    حجم : 232 كيلوبايت

    تعداد صفحات : 32

    پيش نمايش تمام صفحات پاورپوينت

    پاورپوينت تصميم‌ گيري و عوامل موثر بر آن

    قيمت فايل فقط 7,800 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت تصميم‌ گيري و عوامل موثر بر آن , پاورپوينت تصميم‌ گيري و عوامل موثر بر آن , دانلود پاورپوينت تصميم‌ گيري و عوامل موثر بر آن , پاورپوينت رايگان تصميم‌ گيري و عوامل موثر بر آن , دانلود پاورپوينت رايگان تصميم‌ گيري و عوامل موثر بر آن , پاورپوينت تصميم‌ گيري چيست , دانلود پاورپوينت تصميم‌ گيري چيست , پاورپوينت عوامل تصميم گيري موثر , دانلود پاورپوينت عوامل تصميم گيري موثر , دانلود تصميم‌ گير

پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

۴۰ بازديد

پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

 

 

  • پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني


    پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني دسته: مديريت

    بازديد: 5 بار

    فرمت فايل: ppt

    حجم فايل: 592 كيلوبايت

    تعداد صفحات فايل: 244

    عنوان: پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

    دسته: مديريت

    فرمت: پاورپوينت

    تعداد اسلايد: 244 اسلايد

    اين فايل شامل پاورپوينت " كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني" مي باشد كه در حجم 244 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل تهيه شده است ؛ بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير مي باشد:

    فصل اول: مفاهيم و ويژگيهاي خط مشي

    تعاريف، مفاهيم و ويژگيهاي خط مشي عمومي

    تعريف خط مشي هاي عمومي

    نقش هاي اصلي خط مشي عمومي

    ويژگيهاي خط مشي هاي عمومي

    انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي اول

    خط مشي هاي تقنيني

    خط مشي هاي اجرائي

    خط مشي هاي قضائي

    انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي دوم

    خط مشي ها يا سياست هاي تشريعي

    خط مشي ها يا سياست هاي تحليلي

    خط مشي ها يا سياست هاي تدبيري و اجرائي

    انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي سوم

    خط مشي ها ي سياسي و تقنيني

     خط مشي هاي اداري و اجرائي

    انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي چهارم

    خط مشي ها ي عمومي عادي

    خط مشي هاي عمومي تاكتيكي

    خط مشي هاي عمومي اساسي

    انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي پنجم

    خط مشي ها ي عمومي سياسي

    خط مشي هاي عمومي انظباطي و بازدارنده

    خط مشي هاي عمومي توزيعي

    خط مشي هاي عمومي توزيع مجدد

    انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي ششم

    خط مشي ها ي فراگير

    خط مشي هاي هادي

    خط مشي هاي عمومي

    انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي هفتم

    خط مشي ها ي تصريحي

    خط مشي هاي تلويحي

    فصل دوم : فرايند عقلائي خط مشي گذاري عمومي

    فرايند عقلائي خط مشي گذاري عمومي

    گام هاي فرايند عقلائي

    تعريف مدل

    محدوديت مدل

    انواع مدلها

    مدل هاي كلامي

    مدل هاي ترسيمي

    مدل هاي تجسمي

    مدل هاي رياضي

    تقسيم بندي مدل ها از نظر عملكرد

    مدل هاي تشريحي

     مدل هاي پيش بيني

    مدل هاي تجويزي

    تقسيم بندي مدل ها از نظرزمان

    مدل هاي ايستا

    مدل هاي پويا

    مدل مناسب براي خط مشي گذار

    مدل  نقطه سر به سر

    انواع تصميمات از نظر اطمينان به نتايج حاصل از شقوق

    تصميم گيري تحت شرايط اطمينان كامل

    تصميم گيري در شرايط ريسك يا مخاطره

    تصميم گيري در شرايط عدم اطمينان

    شيوه هاي تصميم گيري در شرايط عدم اطمينان

    شيوه انتخاب حداكثر حداكثرها

    شيوه انتخاب حداكثر حداقل ها

    شيوه انتخاب با فرض احتمال يكسان 

    درخت اخذ تصميم

    مدل تصميم گيري مقطعي

    مراحل طراحي نظام خط مشي گذاري عمومي

    فصل سوم:  فرايند عقلائي تعديل شده در خط مشي گذاري عمومي

    مدل هاي فرايند عقلائي تعديل شده خط مشي گذاري عمومي

    شيوه تغييرات جزئي و تدريجي

    مزاياي شيوه تغييرات جزئي و تدريجي

    انتقادات وارده به مدل  تغييرات جزئي و تدريجي

    مقايسه اركان اصلي دو شيوه عقلائي و تغييرات جزئي

    مدل رضايت بخش

    مزاياي مدل رضايتبخش

    مدل اكتشافي - ابداعي

     فصل چهارم :  فرايند مبتني برقدرت در خط مشي گذاري عمومي

    فرايند مبتني بر قدرت در خط مشي گذاري عمومي

    تعريف قدرت

    نقش قدرت در فرايند خط مشي گذاري

    منابع قدرت براساس نظريه اول

    منابع قدرت براساس نظريه دوم

    منابع قدرت براساس نظريه سوم

    شيوه ماوراء عقلائي تصميم گيري

    نظريه نخبگان قدرتمند يا طبقات با نفوذ

    نظريه نخبگان قدرتمند يا طبقات با نفوذ

    نظريه جامعه مركب

    مدل گروهي طبقات

    گروههاي ذينفوذ و خط مشي گذاري

    تعريف گروههاي ذي نفوذ

    انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي اول

    گروه هاي محض

    گروه هاي نسبي

    انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي دوم

    گروه هاي خصوصي

        گروه هاي عمومي

    انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي سوم

    گروه هاي داخلي

    گروه هاي خارجي

    انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي چهارم

    گروه هاي عوام

    گروه هاي خواص

    چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ

    چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ از طريق اقدامات باز

    چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذاز طريق اقدامات پوشيده

    چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ از طريق اخبار جهت گيري شده

    چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ از طريق روش هاي خشونت آميز

    فصل پنجم :  فرايند سازماني خط مشي گذاري عمومي

    فرايند سازماني خط مشي گذاري عمومي

    مدل سازماني خط مشي گذاري عمومي(مدل گردونه اي)

    تبيين مدل گردونه اي خط مشي گذاري

    مدل جديد سازماني خط مشي گذاري عمومي

    انواع خط مشي ها در مدل جديد سازماني خط مشي گذاري عمومي

    خط مشي هاي توزيعي

    خط مشي هاي قانوني - سياسي

    خط مشي هاي بازدارنده و انضباطي

    خط مشي هاي توزيع مجدد

    انواع بوروكراسي ونحوه تاثيرآن ها در خط مشي گذاري عمومي

    بوروكراسي هاي به وجود آمده توسط قدرت حاكم

    بوركراسي هاي تحت سيطره قدرت نظامي

    بوركراسي هاي قانوني – تخصصي

    بوركراسي هاي نمايندگي

    بوركراسي هاي حزبي

    قانون اساسي و خط مشي گذاري عمومي

    مراجع خط مشي گذار در قانون اساسي جمهوري اسلامي ايران

    ويژگي هاي فرايند سازماني خط مشي گذاري عمومي

    نقدي بر سيستم نمايندگي

       فصل ششم:  فرايند اقتضائي خط مشي گذاري عمومي

    ديدگاه اقتضائي خط مشي گذاري

    الگوي اقتضائي ومحيط هاي موثر بر فرايند خط مشي گذاري

    محيط هاي موثر بر فرايند خط مشي گذاري

    الگوي اقتضائي بخشي

    مراجع 6 گانه در مدل اقماري خط مشي گذاري

    مدل چند بعدي خط مشي گذاري

    مدل بررسي تلفيقي

    سطوح بررسي پديده ها در مدل بررسي تلفيقي

    مدل جريانها – دريچه ها

    آگاهي از مسائل عمومي در شيوه اقتضائي

     فصل هفتم:  ديدگاه هاي ارزشي در خط مشي گذاري عمومي

    ديدگاههاي ارزشي خط مشي گذاري عمومي

    نقش توكل و مشورت در خط مشي گذاري

    مشورت و تصميم گيري

    مراحل مشورت

    انواع شورا از نظر اسلام

    شوراي مفوض

    شوراي غير مفوض

    روشهاي تصميم گيري گروهي

    توكل

    ارزش ها و تصميم گيري

    تعقل ابزاري يا كاركردي

    تعقل ارزشي يا جوهري

      فصل هشتم:   مشكلات و تنگناهاي خط مشي گذاري عمومي

    مشكلات و تنگناهاي خط مشي گذاري عمومي

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.


    قيمت : 24,900 تومان

    پرداخت و دانلود


    بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

    كلمات كليدي : پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني , دانلود پاورپوينت كل كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني , دانلود پاورپوينت كليه فصلهاي كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني , دانلود پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

۵۴ بازديد

پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

 

 

  • پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني
    پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني دسته: مديريت
    بازديد: 4 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 592 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 244

    دانلود پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني در حجم 244 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل

    قيمت فايل فقط 24,900 تومان

    خريد

    عنوان: پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني

    دسته: مديريت

    فرمت: پاورپوينت

    تعداد اسلايد: 244 اسلايد

    اين فايل شامل پاورپوينت " كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني" مي باشد كه در حجم 244 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل تهيه شده است ؛ بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير مي باشد:

    فصل اول: مفاهيم و ويژگيهاي خط مشي

    تعاريف، مفاهيم و ويژگيهاي خط مشي عمومي

    تعريف خط مشي هاي عمومي

    نقش هاي اصلي خط مشي عمومي

    ويژگيهاي خط مشي هاي عمومي

    انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي اول

    خط مشي هاي تقنيني

    خط مشي هاي اجرائي

    خط مشي هاي قضائي

    انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي دوم

    خط مشي ها يا سياست هاي تشريعي

    خط مشي ها يا سياست هاي تحليلي

    خط مشي ها يا سياست هاي تدبيري و اجرائي

    انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي سوم

    خط مشي ها ي سياسي و تقنيني

     خط مشي هاي اداري و اجرائي

    انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي چهارم

    خط مشي ها ي عمومي عادي

    خط مشي هاي عمومي تاكتيكي

    خط مشي هاي عمومي اساسي

    انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي پنجم

    خط مشي ها ي عمومي سياسي

    خط مشي هاي عمومي انظباطي و بازدارنده

    خط مشي هاي عمومي توزيعي

    خط مشي هاي عمومي توزيع مجدد

    انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي ششم

    خط مشي ها ي فراگير

    خط مشي هاي هادي

    خط مشي هاي عمومي

    انواع خط مشي هاي عمومي بر مبناي تقسيم بندي هفتم

    خط مشي ها ي تصريحي

    خط مشي هاي تلويحي

    فصل دوم : فرايند عقلائي خط مشي گذاري عمومي

    فرايند عقلائي خط مشي گذاري عمومي

    گام هاي فرايند عقلائي

    تعريف مدل

    محدوديت مدل

    انواع مدلها

    مدل هاي كلامي

    مدل هاي ترسيمي

    مدل هاي تجسمي

    مدل هاي رياضي

    تقسيم بندي مدل ها از نظر عملكرد

    مدل هاي تشريحي

     مدل هاي پيش بيني

    مدل هاي تجويزي

    تقسيم بندي مدل ها از نظرزمان

    مدل هاي ايستا

    مدل هاي پويا

    مدل مناسب براي خط مشي گذار

    مدل  نقطه سر به سر

    انواع تصميمات از نظر اطمينان به نتايج حاصل از شقوق

    تصميم گيري تحت شرايط اطمينان كامل

    تصميم گيري در شرايط ريسك يا مخاطره

    تصميم گيري در شرايط عدم اطمينان

    شيوه هاي تصميم گيري در شرايط عدم اطمينان

    شيوه انتخاب حداكثر حداكثرها

    شيوه انتخاب حداكثر حداقل ها

    شيوه انتخاب با فرض احتمال يكسان 

    درخت اخذ تصميم

    مدل تصميم گيري مقطعي

    مراحل طراحي نظام خط مشي گذاري عمومي

    فصل سوم:  فرايند عقلائي تعديل شده در خط مشي گذاري عمومي

    مدل هاي فرايند عقلائي تعديل شده خط مشي گذاري عمومي

    شيوه تغييرات جزئي و تدريجي

    مزاياي شيوه تغييرات جزئي و تدريجي

    انتقادات وارده به مدل  تغييرات جزئي و تدريجي

    مقايسه اركان اصلي دو شيوه عقلائي و تغييرات جزئي

    مدل رضايت بخش

    مزاياي مدل رضايتبخش

    مدل اكتشافي - ابداعي

     فصل چهارم :  فرايند مبتني برقدرت در خط مشي گذاري عمومي

    فرايند مبتني بر قدرت در خط مشي گذاري عمومي

    تعريف قدرت

    نقش قدرت در فرايند خط مشي گذاري

    منابع قدرت براساس نظريه اول

    منابع قدرت براساس نظريه دوم

    منابع قدرت براساس نظريه سوم

    شيوه ماوراء عقلائي تصميم گيري

    نظريه نخبگان قدرتمند يا طبقات با نفوذ

    نظريه نخبگان قدرتمند يا طبقات با نفوذ

    نظريه جامعه مركب

    مدل گروهي طبقات

    گروههاي ذينفوذ و خط مشي گذاري

    تعريف گروههاي ذي نفوذ

    انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي اول

    گروه هاي محض

    گروه هاي نسبي

    انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي دوم

    گروه هاي خصوصي

        گروه هاي عمومي

    انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي سوم

    گروه هاي داخلي

    گروه هاي خارجي

    انواع گروههاي ذي نفوذ – طبقه بندي چهارم

    گروه هاي عوام

    گروه هاي خواص

    چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ

    چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ از طريق اقدامات باز

    چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذاز طريق اقدامات پوشيده

    چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ از طريق اخبار جهت گيري شده

    چگونگي اعمال نفوذ  گروه هاي ذي نفوذ از طريق روش هاي خشونت آميز

    فصل پنجم :  فرايند سازماني خط مشي گذاري عمومي

    فرايند سازماني خط مشي گذاري عمومي

    مدل سازماني خط مشي گذاري عمومي(مدل گردونه اي)

    تبيين مدل گردونه اي خط مشي گذاري

    مدل جديد سازماني خط مشي گذاري عمومي

    انواع خط مشي ها در مدل جديد سازماني خط مشي گذاري عمومي

    خط مشي هاي توزيعي

    خط مشي هاي قانوني - سياسي

    خط مشي هاي بازدارنده و انضباطي

    خط مشي هاي توزيع مجدد

    انواع بوروكراسي ونحوه تاثيرآن ها در خط مشي گذاري عمومي

    بوروكراسي هاي به وجود آمده توسط قدرت حاكم

    بوركراسي هاي تحت سيطره قدرت نظامي

    بوركراسي هاي قانوني – تخصصي

    بوركراسي هاي نمايندگي

    بوركراسي هاي حزبي

    قانون اساسي و خط مشي گذاري عمومي

    مراجع خط مشي گذار در قانون اساسي جمهوري اسلامي ايران

    ويژگي هاي فرايند سازماني خط مشي گذاري عمومي

    نقدي بر سيستم نمايندگي

       فصل ششم:  فرايند اقتضائي خط مشي گذاري عمومي

    ديدگاه اقتضائي خط مشي گذاري

    الگوي اقتضائي ومحيط هاي موثر بر فرايند خط مشي گذاري

    محيط هاي موثر بر فرايند خط مشي گذاري

    الگوي اقتضائي بخشي

    مراجع 6 گانه در مدل اقماري خط مشي گذاري

    مدل چند بعدي خط مشي گذاري

    مدل بررسي تلفيقي

    سطوح بررسي پديده ها در مدل بررسي تلفيقي

    مدل جريانها – دريچه ها

    آگاهي از مسائل عمومي در شيوه اقتضائي

     فصل هفتم:  ديدگاه هاي ارزشي در خط مشي گذاري عمومي

    ديدگاههاي ارزشي خط مشي گذاري عمومي

    نقش توكل و مشورت در خط مشي گذاري

    مشورت و تصميم گيري

    مراحل مشورت

    انواع شورا از نظر اسلام

    شوراي مفوض

    شوراي غير مفوض

    روشهاي تصميم گيري گروهي

    توكل

    ارزش ها و تصميم گيري

    تعقل ابزاري يا كاركردي

    تعقل ارزشي يا جوهري

      فصل هشتم:   مشكلات و تنگناهاي خط مشي گذاري عمومي

    مشكلات و تنگناهاي خط مشي گذاري عمومي

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

    قيمت فايل فقط 24,900 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني , دانلود پاورپوينت كل كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني , دانلود پاورپوينت كليه فصلهاي كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني , دانلود پاورپوينت كتاب تصميم گيري و تعيين خط مشي دولتي تأليف دكتر سيد مهدي الواني