سازمان

تازه ترين مطالب

نام محصول:پاورپوينت سازمان ملل متحد و اهداف توسعه هزاره

چهارشنبه ۲۴ آبان ۹۶ | ۲۱:۴۵ ۳۱ بازديد

نام محصول:پاورپوينت سازمان ملل متحد و اهداف توسعه هزاره

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

برچسب ها: نام, محصول:پاورپوينت, سازمان, ملل, متحد, و, اهداف, توسعه, هزاره,

نام محصول:پاورپوينت سازمان الكترونيكي

چهارشنبه ۲۴ آبان ۹۶ | ۲۱:۴۱ ۳۵ بازديد

نام محصول:پاورپوينت سازمان الكترونيكي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • نام محصول:پاورپوينت سازمان الكترونيكي

    نام محصول : پاورپوينت سازمان الكترونيكي

    دسته : پاورپوينت – powerpoint
    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 231 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 23

    توضيحات كوتاه:
    سيستمهاي اولويت دار جهت پياده سازي در سازمانها
    سيستم جامع وبانكهاي اطلاعاتي اختصاصي
    اين سيستم ها معمولا در سازمانها و شركتهاي مختلف با توجه به اهداف ، وظايف و سياستهاي سازماني متفاوت خواهد بود
    براي طراحي ، پياده سازي و نصب

    توضيحات كامل:

    سازمان  الكترونيكي

    * مراحل اجرايي طرح بر اساس اولويت  *

    استانداردسازي، اصلاح ساختار و ساماندهي فرايندها (تحول اداري )

    تطبيق فرايندها با قوانين و مقررات

    آموزش و فرهنگسازي

    ايجاد زير ساختهاي فناوري اطلاعات و ارتباطات (ICT)

    خودكار سازي و مكانيزاسيون فرايندها

    ايجاد سيستم مديريت اطلاعات طرح تكريم ارباب رجوع


    تضمين خريد
برچسب ها: نام, محصول:پاورپوينت, سازمان, الكترونيكي,

پرسشنامه نقش فناوري اطلاعات در توسعه منابع انساني سازمان ها براي ايجاد مزيت رقابتي

یکشنبه ۱۴ آبان ۹۶ | ۲۲:۴۲ ۳۴ بازديد

پرسشنامه نقش فناوري اطلاعات در توسعه منابع انساني سازمان ها براي ايجاد مزيت رقابتي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

برچسب ها: پرسشنامه, نقش, فناوري, اطلاعات, در, توسعه, منابع, انساني, سازمان, ها, براي, ايجاد, مزيت, رقابتي,

پاورپوينت نظريه شخصيت و سازمان كريس آرجريس

چهارشنبه ۱۰ آبان ۹۶ | ۲۲:۵۱ ۲۵ بازديد

پاورپوينت نظريه شخصيت و سازمان كريس آرجريس

 

 

  • پاورپوينت نظريه شخصيت و سازمان كريس آرجريس
    پاورپوينت نظريه شخصيت و سازمان كريس آرجريسدسته: علوم تربيتي
    بازديد: 2 بار
    فرمت فايل: pptx
    حجم فايل: 543 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 25

    پاورپوينت نظريه شخصيت و سازمان كريس آرجريس شامل 25 اسلايد زيبا كه با جديدترين نسخه پاورپوينت طراحي شده و قابل ويرايش مي باشد و براي دانشجويان مديريت و علوم تربيتي كاربرد دارد

    قيمت فايل فقط 6,800 تومان

    خريد

    پاورپوينت نظريه شخصيت و سازمان كريس آرجريس

    پاورپوينت نظريه شخصيت و سازمان كريس آرجريس شامل 25 اسلايد زيبا كه با جديدترين نسخه پاورپوينت طراحي شده و قابل ويرايش مي باشد . همچنين به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است. اين پاورپوينت براي دانشجويان مديريت و علوم تربيتي وساير دانشجويان مرتبط كاربرد دارد. در ادامه ابتدا بخشي از متن اين پاورپوينت را براي شما آورده ايم ، سپس فهرست مطالب و در انتها تصويري از پيش نمايش اسلايدهاي اين پاورپوينت را براي شما قرار داده ايم تا بتوانيد جزئيات آن را مشاهده كنيد و در صورت تمايل در ادامه مطلب آن را دانلود نماييد .

    مقدمه

    نظريه شخصيت و سازمان از جمله رهيافت هاي منابع انساني به مديريت است. مجموعه آثار كريس آرجريس نمايانگر آن است كه وي همانند مزلو و مك گريگور بر اين باور بودند كه انسان يك كل منسجم و نظام يافته است.

    آرجريس در كتاب خود با نام ” شخصيت و سازمان ” ضمن مقايسه فعاليت هاي مديريتي در سازمان هاي سلسله مراتبي و سنتي، با نياز ها و توانايي هاي افراد بالغ، چنين نتيجه گيري مي كند كه برخي از اقدامات و فعاليت هايي كه بويژه تحت تأثير رهيافت هاي سنتي مديريت انجام مي پذيرند، با شخصيت افراد بالغ ناسازگارند.

    براي مثال اصل تخصص گرايي در مديريت علمي بر اين فرض استوار است كه هر چه كارها به نحو بهتري تعريف شوند، افراد به طور كاراتري آن ها را انجام خواهند داد.

    به نظر آرجريس اين عمل ممكن است مانع خود شكوفايي افراد در محيط كار شود. همچنين مي توان به نظريه وبر در مورد بوروكراسي اشاره كرد كه بر اساس آن بايد سلسله مراتب اختيارات روشن باشد و مديران سطوح بالاتر، افراد سطوح پايين تر را هدايت و كنترل كنند.

    و ...

    عنوان : نظريه شخصيت و سازمان كريس آرجريس

    فرمت : پاورپوينت

    حجم : 544 كيلوبايت

    تعداد صفحات : 25

    پيش نمايش تمام صفحات پاورپوينت

    پاورپوينت نظريه شخصيت و سازمان كريس آرجريس

    قيمت فايل فقط 6,800 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت نظريه شخصيت و سازمان كريس آرجريس , پاورپوينت نظريه شخصيت و سازمان كريس آرجريس , دانلود پاورپوينت نظريه شخصيت و سازمان كريس آرجريس , پاورپوينت رايگان نظريه شخصيت و سازمان كريس آرجريس , دانلود پاورپوينت رايگان نظريه شخصيت و سازمان كريس آرجريس , پاورپوينت كريس آرجريس , دانلود پاورپوينت كريس آرجريس , دانلود كريس آرجريس , نظريه كريس آرجريس , تحقيق كريس آرجريس , دانلود تحقيق كريس آرجريس , پروژه كر

برچسب ها: پاورپوينت, نظريه, شخصيت, و, سازمان, كريس, آرجريس,

پاورپوينت نقش استراتژيك منابع انساني در موفقيت سازمان

دوشنبه ۰۱ آبان ۹۶ | ۱۹:۴۶ ۳۲ بازديد

پاورپوينت نقش استراتژيك منابع انساني در موفقيت سازمان

 

 

  • پاورپوينت نقش استراتژيك منابع انساني در موفقيت سازمان
    پاورپوينت نقش استراتژيك منابع انساني در موفقيت سازمان دسته: مديريت
    بازديد: 4 بار
    فرمت فايل: pptx
    حجم فايل: 1153 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 19

    دانلود پاورپوينت ارائه كلاسي با عنوان نقش استراتژيك منابع انساني در موفقيت سازمان در حجم 19 اسلايد همراه با توضيحات كامل ويژه ارائه كلاسي درسهاي مديريت منابع انساني ، مديريت منابع انساني پيشرفته، مديريت استراتژيك منابع انساني رشته هاي مجموعه مديريت

    قيمت فايل فقط 7,900 تومان

    خريد

    عنوان: پاورپوينت نقش استراتژيك منابع انساني در موفقيت سازمان

    فرمت: پاورپوينت ( قابل ويرايش )

    تعداد اسلايد: 19 اسلايد

    دسته: مديريت (ويژه ارائه كلاسي درسهاي مديريت منابع انساني - مديريت منابع انساني پيشرفته- مديريت استراتژيك منابع انساني)

    اين فايل شامل پاورپوينتي با عنوان " نقش استراتژيك منابع انساني در موفقيت سازمان " در حجم 19 اسلايد  همراه با توضيحات كامل مي باشد كه مي تواند جهت ارائه در كلاس (به عنوان سمينار يا كنفرانس) درسهاي مديريت منابع انساني - مديريت منابع انساني پيشرفته- مديريت استراتژيك منابع انساني  رشته هاي مجموعه مديريت مورد استفاده قرار گيرد. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:

    نقش استراتژيك منابع انساني در موفقيت سازمان

    مشاركت درارزش افزوده

    كسب ارزش افزوده

    مشاركت در ايجاد مزيت رقابتي

    مزيت رقابتي پورتر

    كسب مزيت رقابتي

    تاثير مديريت منابع انساني بر عملكرد سازمان

    مدلي از رابطه بين منابع انساني و ارزش سهام دار

    متغيرهاي مديريت منابع انساني و ابعاد ارزيابي

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

    قيمت فايل فقط 7,900 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت نقش استراتژيك منابع انساني در موفقيت سازمان , دانلود پاورپوينت نقش استراتژيك منابع انساني در موفقيت سازمان , تاثير مديريت منابع انساني بر عملكرد سازمان , مدلي از رابطه بين منابع انساني و ارزش سهام دار , متغيرهاي مديريت منابع انساني و ابعاد ارزيابي

برچسب ها: پاورپوينت, نقش, استراتژيك, منابع, انساني, در, موفقيت, سازمان,

تحقيق درباره اثر بخشي و اهداف سازمان

دوشنبه ۰۱ آبان ۹۶ | ۰۷:۴۹ ۲۸ بازديد

تحقيق درباره اثر بخشي و اهداف سازمان

 

 

  • تحقيق درباره اثر بخشي و اهداف سازمان
    تحقيق درباره اثر بخشي و اهداف سازمان دسته: اينفوگراف
    بازديد: 6 بار
    فرمت فايل: .docx
    حجم فايل: 0 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 5

    تحقيق درباره اثر بخشي و اهداف سازمان

    قيمت فايل فقط 3,000 تومان

    خريد

    اثر بخشي و اهداف سازمان‏يكي از مباحث مديريتي كه ممكن است براي عموم مديران هم جالب باشد و هم كاربردي بحث «اثربخشي و كارايي» سازمان است. بديهي است مديران متعهد و مسئول مايل اند بدانند كه سازمانشان در چه وضعيتي قرار دارد و براي دستيابي به اهداف سازماني بايد چه معيارهايي را براي سنجش عملكرد واحد يا سازمان خود درنظر داشته باشند. ‏اثربخشي مبحثي است كه حدود پنجاه سال پيش پيتر دراگر، صاحب نظر بلند مرتبه مديريت، آن را به طور علمي مطرح كرد و در دهه ي 70 ‏در مورد آن مطالعات گوناگوني آغار شد كه تاكنون ادامه يافته است. اينك مي توان گفت كه درباره اين موضوع مجموعه منسجمي از اطلاعات حاصل از تحقيقات در جهان گرد آوري شده است. ‏امروزه در سازمان هاي پپيشرفته و موفق جهان سعي مي شود تا براي اثر بخشي سازمان اهداف روشن و مشخصي درنظر گيرند و سپس در جهت نيل به آن ها همه توان خود را به كار برند. مثلأ ممكن است در مؤسسه اي توجه و تاكيد بر مهارت هاي استراتژيك و تعامل و روابط بين سهامداران ، به طوري كه كوشش ها در جهت نيل به اهدا فشان و تامين منافع سهامداران سوق داده شود. مطالعات انجام شده درباره اثربخشي نشان مي دهد كه «بهترين راه» براي اثر بخشي وجود ندارد، زيرا به ديدگاه مديريت هر سازمان نسبت به اثر بخشي بستكي دارد. آنچه مي توان در همه سازمان هاي موفق مشاهده كرد و وجه اشتراك آن هاست، توجه به «كيفيت» و ««رضايت مشتري» است. اما براي نيل به اين اهداف بايد فرهنگ سازماني لازم، معيارها، ارزش ها، هنجارها و اصول مربوطه در آن طراحي شود. در واقع، موضوع، هدف و راه هاي نيل به اثر بخشي بايد در سازمان ها براي آن روشن باشد و سپس مديريت بكوشد تا ويژگي هاي مربوط به اثربخشي، به صورت ديدگاهي ‏مشترك براي همه افراد سازمان نهادينه شود. در اين حالت است كه مي توان سازمان را به سوي اثر بخشي سوق داد. ژوزف ويس در اين مورد به سه موضوع رسالت، ارزش ها و اصول راهنمايي ‏اشاره كرده است. در مورد رسالت سازمان، ممكن است به طور نمونه مؤسسه اي در جهت بهبود مداوم محصولات يا خدمات، افزايش درآمد و سود سازمان و بهره مند شدن از آن توسط همه كاركنان و توسعه و گسترش آن اقدام كند. سپس وجود ارزش هاي سازمان است كه توجه به آن ها سازمان را در نيل به رسالت تعيين شده كمك مي كند. در اين زمينه، مئلأ ممكن است ارزش در يك سازمان در درجه اول نيروي انساني آن باشد كه به عنوان منبع قدرت و تواناي سازمان منظور شود. احساس تعهد و تعلق و انجام كارها به صورت گروهي و منسجم، ارزش هاي اصلي انساني سازمان را دربر مي گيرند. اصول راهنمايي درواقع به كوشش هايي اطلاق مي شود كه سازمان را در جهت رسيدن به اهد

    قيمت فايل فقط 3,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : تحقيق درباره اثر بخشي و اهداف سازمان , تحقيق , درباره , اثر , بخشي , و , اهداف , سازمان , دانلود تحقيق درباره اثر بخشي و اهداف سازمان , تحقيق تحقيق درباره اثر بخشي و اهداف سازمان , مقاله تحقيق درباره اثر بخشي و اهداف سازمان , جزوه تحقيق درباره اثر بخشي و اهداف سازمان

برچسب ها: تحقيق, درباره, اثر, بخشي, و, اهداف, سازمان,

پاورپوينت مديريت تحول سازمان

پنجشنبه ۲۷ مهر ۹۶ | ۲۳:۲۲ ۲۴ بازديد

پاورپوينت مديريت تحول سازمان

 

 

  • پاورپوينت مديريت تحول سازمان

    پاورپوينت مديريت تحول سازمان دسته: مديريت
    بازديد: 8 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 1133 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 304

    پاورپوينت مديريت تحول سازمان در 304 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    فصل يك :  نياز به تحول

    شامل بخشهاي:

    مقدمه

    دو شكل اجرايي مديريت تغيير و تحول

    موقعيت سازمان و ميزان تحول مورد نظردر آنها

    ويژگيهاي سازمانهاي آينده

    نتيجه گيري

    فصل دوم : اصول تحول

    شامل بخشهاي:

    اصول فردي تحول

    اصول گروهي تحول

    اصول سازماني تحول

    اصول حل بيماري يا آسيب‌ شناسي سازماني

    اصول مشاوره تحول يا راهگشايي تحول

    نتيجه گيري

    فصل سوم : فرايند تحول

    شامل بخشهاي:

    فرآيند تحول در سازمانها

    ايجاد جوّ و احساسي از ضرورت و فوريت تغيير

    تشكيل يك ائتلاف قدرتمند براي راهبري تحول

    تدوين ديدگاه يا چشم‌اندازي از آينده سازماني

    ابلاغ بينش مشترك به كلّ سازمان

    اعطائ قدرت به افراد جهت حركت بسوي بينش آينده‌ساز

    برنامه‌ريزي تحول

    تلفيق پيشرفتهاي مقطعي و ايجاد تحولات بيشتر

    نهادينه كردن نوآوريهاي بدست‌آمده در فرآيند تحول

    فصل چهارم : اشتباهات تحول

    شامل بخشهاي:

    اشتباهات و انحرافات تحول در سازمان

    نتيجه گيري

    فصل پنجم : محيط تحول

    شامل بخشهاي:

    انواع محيط قابل تجزيه و تحليل در رابطه با سازمان

      محيط داخلي

       محيط مياني يا عامل

        محيط خارجي

    استراتژيهاي مديريت عمومي دربرخورد يا محيط

    استراتژي‌ تثبيتي يا انفعالي

    استراتژي رضايت‌بخشي يا نوآوري محدود

    استراتژي واكنشي يا مسئوليت‌پذيري

    استراتژي تحولي يا نقش فعالانه

    مدل كرت لوين درپاسخگويي به شرايط محيطي

    حالتهاي سازمان در قبال محيط

    ويژگيهاي حالت آينده ساز

    نتيجه گيري

    فصل ششم : استراتژي تحول

    شامل بخشهاي:

    استراتژي تغيير تكنولوژي

    استراتژي تغيير ساختاري

    استراتژي تغيير وظايف و كاركردها

    استراتژي تغيير نيروي انساني

    سطوح تغيير در نيروي انساني

    تغيير دانش

    تغيير نگرش

    تغيير رفتار فردي

    تغيير رفتار گروهي

    اعمال تغيير در سطوح چهارگانه

    تغييرات اجباري

    تغيير مشاركت‌جويانه

    نگرش تلفيقي به استراتژيهاي تحول

    رويه‌هاي اعمال قدرت در تغيير و تحول

    رويه‌هاي يكجانبه يا دستوري

    شيوه ابلاغ حكم

    شيوه تعويض افراد

    شيوه تغيير ساختار

    رويه‌هاي مشترك يا توافقي

     رويه‌هاي تفويضي يا دموكراتيك

    شيوه بازخور اطلاعات و مباحثه

    شيوه آموزش يا تحليل حساسيت

    نتيجه گيري

    فصل هفتم : فرهنگ تحول

    شامل بخشهاي:

    فرهنگ و تحول

    روشهاي اعمال تغييرات فرهنگي

    انواع فرهنگ سازماني

    انواع فرهنگ سازماني

    مقاومت در برابر تغيير

    علل مقاومت ها در برابر تغيير

    راهبردهاي مديريت مناسب در برابر تغيير و تحول

    نتيجه گيري

    فصل هشتم : تحول در سازمان

    شامل بخشهاي:

    تحولات آينده در سازمانها

      خودانگيزشي

      خودمديريتي

       خودساماندهي

      مسئوليت‌پذيري

    خودكنترلي  

    چند پيش‌بيني جدّي در مورد سازمانهاي آينده

    ويژگيها و قابليتهاي مورد نياربراي ورود به دنياي جديد

    تغيير نگرش جهت تحولات آينده

    تغييرات مولفه هاي نسبت دكارتي به نسبت كوانتومي

    تغيير نگرش از سازمانهاي امروز به سازمانهاي فردا

    چالشهاي جديد فراروي سازمانهاي آينده

    نتيجه گيري

    فصل نهم : تحول در مديريت

    شامل بخشهاي:

    مديريت تحول و تحول در مديريت

    ذهنيت انديشه ‌ورز يا  مديريت برخود

    ذهنيت جهان ديده يا مديريت بر محيط

    ذهنيت تحليل‌گر

    ذهنيت همكاري يا مديريت برروابط

    ذهنيت اقدام يا مديريت تحول

    پنج حوزه‌ دانش بشري

    گزينه هاي‌ تغيير و مراتب عالي آن

    انواع مديران از لحاظ اجراي گزينه‌ها

    نتيجه گيري

     فصل دهم : ماهيت و انواع تحول

    شامل بخشهاي:

    ناپايداري

    تازگي ، تنوع

    انواع تغييرات

    تغييرات تدريجي يا پيوسته

    تغييرات گسسته يا جهشي

    پيامدهاي تحول براي افراد و سازمانها

    انواع چهارگانه تغيير

    تغييراصلاحي

    تغييرانطباقي

      تغييرانقلابي

      بازآفريني

    انواع تغييرات براساس گستردگي و زمان

    تغيير تكاملي

    تغييراساسي

    تغييرانطباقي   

    سرهم بندي كردن

    نتيجه گيري

    فصل يازدهم : اثربخشي سازماني

    شامل بخشهاي:

    مقدمه

    عوامل موثر بر اثربخشي سازماني

    عوامل موثردرتعريف اصطلاح اثربخشي سازماني

    اثربخشي سازماني و تفاوت آن با كارايي

    دسته‌بندي تعاريف اثربخشي از ديدگاههاي مختلف

    ديدگاه اهداف

    ديدگاه سيستمي

    ديدگاه توسعه سازماني

    ديدگاه سياسي

    عامل تغيير و اثربخشي سازماني

    ديدگاه جبرگرايي

    ديدگاه اراده‌گرايي

    مدلهاي مفهومي و ابزارهاي كاربردي در مداخلات

    مهارتهاي مديريت تحول

    باورتوانايي اعمال تغيير وتحول

    نتيجه گيري

    فصل دوازدهم : آسيب شناسي  وعارضه يابي

    شامل بخشهاي:

    شناخت نياز به تغيير و مدلهاي تشخيص

    شرايط انتخاب عامل تغيير از داخل سازمان

    شرايط انتخاب عامل تغيير از خارج سازمان

    عامل تحول موفق

    مدلهاي تشخيص سازماني

    مدل تجزيه‌ و تحليل (PEST)

    مدل تجزيه ‌و تحليل SWOT

    مدل چرخه تكاملي استربر

    مدل (S7) پاسكال و آتوس

     مدل شش خانه‌اي ويزبورد

    مدلهاي تشخيص سازماني

    مدل پويايي سازماني كاتلر

    هفت مؤلفه مدل كاتلر

    مدل نادلر و تاشمن

    دسته چهارم مدلهاي علت ‌و‌معلولي

    دسته‌بندي تكنيكهاي تحليلي

    تحليل محتوايي

    تحليل ميدان نيرو

    نتيجه گيري

    فصل سيزدهم : گذر در تحول

    شامل بخشهاي:

    دوران گذر

    ماهيت دوران گذر

    هزينة انطباق با دوران گذر

    سازگاري با تحول سازماني

    مدلي از تغيير به‌عنوان دوره ‌گذر

    مراحل واكنش رواني     

    نكات قابل توجه براي مديران تحول

    متغيرهاي موقعيتي جهت مديريت دوره ‌گذر

    نتيجه گيري

    فصل چهاردهم : مديريت مداخلات

    شامل بخشهاي:

    عواملي كه جهت انتخاب نوع مداخله بايد بدان توجه نمود

    معيارهاي طبقه‌بندي مداخلات و انواع آن

    عوامل مؤثر بر مداخلات

    انواع مداخلات( كامينگز و اورلي )

    مداخلات مربوط به فرآيندهاي انساني

    گروههاي آموزشي يا گروههاي T

    مشاوره‌ فرآيندي

    مداخلات شخص ثالث

    كوچك‌سازي

    مهندسي مجدد

    تيم‌سازي

    جلسات رويارويي

    مداخلات ساختاري و فني

    مداخله در روابط بين‌گروهها

    مداخله‌ گروه بزرگ

    مداخلات شبكه‌اي

    طراحي ساختار

    انواع مداخلات

    مداخله ازطريق ايجاد ساختارهاي موازي(parallel) :

    مداخلات مديريت مشاركتي

    مداخلات مهندسي

    مداخلات انگيزشي

    مداخلات اجتماعي – فني

    برنامه‌ريزي سيستمهاي باز

    تغيير استراتژيك يكپارچه

    بهبود بين‌سازماني

    مداخلات مرتبط با مديريت منابع انساني

    برنامه‌ريزي و توسعه مسير شغلي

    مديريت تنوع نيروي كار

    رفاه كاركنان

    نتيجه گيري

    فصل پانزدهم : آينده مديريت ‌تحول

    شامل بخشهاي:

    مديريت تحول برنامه‌اي

    مديريت تحول تكاملي يا تدريجي

    نظارت بر اجراي برنامه‌هاي تحول

    سنجش عملكرد در مديريت تحول

    الگوي امتيازدهي متوازن

    معيارهاي الگوي امتيازدهي

    تثبيت تحول براي آينده

    نتيجه گيري

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

    قيمت : 34,000 تومان

    پرداخت و دانلود

    بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .
    كلمات كليدي : پاورپوينت مديريت تحول سازمان , دانلود پاورپوينت مديريت تحول سازمان , نياز به تحول , اصول تحول , فرايند تحول , اشتباهات تحول , محيط تحول , استراتژي تحول , فرهنگ تحول , در سازمان , تحول در مديريت , ماهيت و انواع تحول , اثربخشي سازماني , آسيب شناسي وعارضه يابي , گذردرتحول , مديريت مداخلات , آينده مديريت ‌تحول
برچسب ها: پاورپوينت, مديريت, تحول, سازمان, www.studentedu.ir,

پاورپوينت بررسي ارزيابي نقش حساس بازاريابي در عملكرد سازمان

پنجشنبه ۲۷ مهر ۹۶ | ۲۳:۱۵ ۳۲ بازديد

پاورپوينت بررسي ارزيابي نقش حساس بازاريابي در عملكرد سازمان

 

 

برچسب ها: پاورپوينت, بررسي, ارزيابي, نقش, حساس, بازاريابي, در, عملكرد, سازمان, www.studentedu.ir,

پاورپوينت بررسي فرانوگرايي در سازمان

پنجشنبه ۲۷ مهر ۹۶ | ۲۳:۱۲ ۳۰ بازديد

پاورپوينت بررسي فرانوگرايي در سازمان

 

 

برچسب ها: پاورپوينت, بررسي, فرانوگرايي, در, سازمان, www.studentedu.ir,

آخرين نظرات

پربحث ترين مطالب

پنجشنبه ۰۱ آذر ۰۳

پربازديدترين مطالب

نويسندگان

آرشيو

برچسب ها

محبوب ترين مطالب

خلاصه آمار

  • مجموع نمایش‌ ۱۱۲,۵۹۷
  • مجموع بازدید ۴۸,۲۵۹
  • بازدید امروز ۱,۶۱۱
  • بازدید دیروز ۸۲
  • مجموع مطالب ۱,۱۳۱
  • مجموع نظرات ۶
  • افراد آنلاین ۳۰

پيوندها

مونو بلاگ : رسـانه وبلاگ نويسان حرفـه اي