هزينه

تازه ترين مطالب

مراحل انجام اصلاح طرح لبخند

شنبه ۲۶ آبان ۹۷ | ۲۱:۱۹ ۳۷ بازديد

كدام مشكلات دندان و لبخند با اصلاح طرح لبخند درمان مي شود؟

 فاصله‌دار بودن دندان‌ها: فاصله‌دار بودن دندان‌ها مشكلات متعددي را در پي دارد؛ براي مثال از نظر رواني باعث مي‌شود تا فرد به دليل شرمساري لب به خنده باز نكند، به علاوه فاصله اين اجازه را به دندان‌هاي كناري مي‌دهد تا به سمت فضاي خالي كج شوند و حركت كنند. نتيجه اين حركت نابجا بروز مشكلات بايت است كه به درد دندان يا عضلات فك و گير كردن غذا بين دندان‌ها منجر مي‌شود. متخصصين كلينيك دندانپزشكي زيبايي ما اين فاصله‌ها را با درمان‌هايي مانند Cfast يا پلاك‌هاي شفاف ارتودنسي، راه‌حل‌هاي طرح لبخند از قبيل ونيرهاي چيني يا باندينگ كامپوزيتي، راهكارهاي ترميمي چون دندان مصنوعي، پل دنداني يا ايمپلنت اصلاح مي‌كنند.
 از دست دادن دندان: اگرچه دندان مصنوعي و پل دنداني هنوز نقش قابل توجهي را در دندانپزشكي دارد، ايمپلنت‌هاي دائمي در حال حاضر استاندارد طلايي براي جايگزيني دندان‌هاي از دست داده محسوب مي‌شوند.
 ناراحتي‌هاي لثه: لثه قرمز و ملتهب گاهي نشانه بيماري‌هاي لثه است. داشتن لبخند لثه‌اي نيز موجب شرمساري فرد و امتناع از لبخند زدن مي‌شود. اگر از مشاهده مقدار زيادي از بافت لثه ناراحت هستيد، يا دچار بيماري‌هاي لثوي شده‌ايد، متخصصين كلينيك دندانپزشكي ما مي‌توانند با روش‌هاي خاص درمان لثه مشكل را برطرف كنند و لبخندي زيبا يا يه اصطلاح لبخند هاليوودي خلق كنند. بيش از حد ديده شدن لثه، سطح ناهموار لثه‌ها يا عقب رفتن لثه همه عواملي هستند كه نمي‌گذارند لبخندي شاد و راحت روي لب‌ها نقش ببندد. در مورد لبخند لثه‌اي بيشتر بدانيد.

 

 دندان‌هاي زرد رنگ يا خاكستري: سفيد كردن دندان‌ها تاثير قابل توجهي بر افزايش اعتماد به نفس دارد و شرمساري از داشتن دندان‌هايي بدرنگ در پرتو سفيدي درخشنده دندان‌ها رنگ مي‌بازد. دندان‌ها به مرور زمان با تاثيرگذاري خوراكي‌ها، نوشيدني‌ها، سيگار يا ديگر عامل‌هاي لكه‌كننده، تيره‌تر مي‌شود يا لكه‌هايي روي آنها ايجاد مي‌شود. متخصصين كلينيك دندانپزشكي ما دندان‌ها را با روش‌هايي كاملاً متفاوت سفيد و درخشان مي‌كنند. در مورد بليچينگ بيشتر بدانيد.
 شكستگي دندان: عوامل و حواداث مختلفي باعث شكستگي، لب پر شدن يا ترك خوردن دندان مي‌شود. دندان شكسته يا ترك خورده بر بايت اثر مي‌گذارد و مشكلاتي را هنگام جويدن ايجاد مي‌كند. متخصصين كلينيك دندانپزشكي ما شكستگي دندان را با باندينگ كامپوزيتي، روكش يا ونير چيني اصلاح مي‌كنند تا دندان زيبايي و عملكرد طبيعي خود را بازيابد. به علاوه ما با چسباندن ميناي طبيعي شكسته به نتايج فوق‌العاده‌اي دست يافته‌ايم، بنابراين اگر دندان جلويي‌تان در حادثه‌اي شكسته است، قطعه شكسته شده را به دقت در جاي مطمئني نگه داريد، تا امكان چسباندن مجدد آن بررسي شود.
 كج بودن دندان: نامرتبي و كج بودن دندان بسيار ناراحت‌كننده است كه هم بر بايت اثر مي‌گذارد و هم اجازه لبخند زدن بي‌دغدغه را از بيمار مي‌گيرد. متخصصين كلينيك دندانپزشكي ما از جديدترين روش‌هاي ارتودنسي براي مرتب كردن دندان‌ها بهره مي‌گيرند. پلاك‌هاي شفاف، ونيرهاي چيني يا باندينگ كامپوزيتي دندان كج را صاف مي‌كند تا ديگر مشكلي براي خنديدن وجود نداشته باشد.
 بدشكلي دندان: دندان بدشكل نيز لبخند را نازيبا مي‌كند و بايت را مختل مي‌سازد. اگر دندان بدشكل داريد، با متخصصين كلينيك دندانپزشكي ما براي اصلاح آن تماس بگيريد. ما براي اين كار از روكش، ونير چيني يا باندينگ كامپوزيتي استفاده مي‌كنيم.
 پوسيدگي دندان: درد دندان‌ هنگام غذا خوردن نشانه پوسيدگي دندان است. دندان پوسيده مي‌تواند خطرناك باشد، چون درد شديد و آبسه و در نهايت از دست دادن دندان را در پي خواهد داشت. اگر دندان پوسيده داريد، از يكي از متخصصين كلينيك دندانپزشكي ما وقت بگيريد تا دندان‌تان با مواد سفيد، كامپوزيت يا روكش پر شود و در صورت لزوم دندان مصنوعي، پل دنداني يا ايمپلنت برايتان تهيه شود.

طول عمر اصلاح طرح لبخند


روش هاي دندان پزشكي زيبايي نظير لمينت دندان ، ايمپلنت دندان و يا كاشت دندان نيازمند مراقبت منظم از بهداشت دهان است و ممكن است نيازمند انجام اقدامات مربوط به نگهداري دندان ها در طول زمان باشد. براي مثال، سفيد شدن دندان ها بايد هر چند وقت يك بار به منظور حفظ سفيدي و روشني دندان ها انجام شود. همچنين روكش هاي پرسلين ممكن است تراشيده شده يا دچار شكستگي شوند و به اين ترتيب نياز به جايگزيني و تعويض داشته باشند. زيبايي دندان با كامپوزيت دائم مي تواند لك شده و نيازمند اصلاح يا تعويض باشد. روكش دندان معمولاً نيازمند جايگزيني در هر 10 تا 15 سال است. بهبود وضعيت لبخند لثه اي نيز مي تواند نيازمند اصلاح اقدامات اصلاحي انجام شده با گذشت زمان باشد. در ضمن براي اطلاع دقيق از هزينه اصلاح طرح لبخند بايد با پزشك مشورت نماييد.
اگر به بيش از يك عمل نياز داشته باشم چه كاري بايد انجام دهم؟


هدف از اصلاح طرح لبخند معمولاً فراتر از يك درمان است. دندانپزشك بسته به وضعيت سلامت دهاني شما ممكن است دو يا چند روش درماني شامل فرايندهاي زيبايي و بازيابي را انجام دهد.


مراقبت از اصلاح طرح لبخند


تقريباً موفقيت همه فرايندهاي دندانپزشكي اعم از فرايندهاي بازيابي يا فرايندهاي زيبايي به مراقبت‌هايي كه پس از درمان انجام مي‌شود بستگي دارند. ايمپلنت‌ها، ونيرها و تاج‌هاي دنداني نمي‌پوسند اما همچنان بايد دندان‌هاي خود را به طور منظم مسواك زده، نخ دندان كشيده و به طور مرتب به دندانپزشك مراجعه كنيد زيرا اگر در مورد بهداشت دهان و دندان خود و بيماري‌هاي لثه هشيار نباشيد ممكن است درمان‌هاي زيبايي شما با مشكل مواجه شوند. اگر شما به درستي از اصلاح طرح لبخند خود مراقبت كنيد، اثرات آن به مدت طولاني باقي خواهند ماند.
از محافظ شبانه يا نايت گارد استفاده كنيد
اگر شما عادت به دندان قروچه داريد براي حفظ درمان‌هاي زيبايي كه براي دندان‌هاي خود انجام داده‌ايد بهتر است از نايت گارد استفاده كنيد. محافظ شبانه يا نايت گارد يك ابزار تجويزي براي دهان است كه از دندان‌ها در هنگامي كه فرد خوابيده است محافظت مي‌كند. اين وسيله دنداني از ساييده شدن دندان‌ها به هم جلوگيري مي‌كند و به خصوص براي افرادي كه دندان قروچه مي‌روند مناسب است.
از ني استفاده كنيد
ني باعث مي‌شود كه دندان‌ها كمتر در معرض نوشيدني‌هاي تيره قرار گيرند زيرا مايعات را به سمت انتهاي دهان منتقل مي‌كند. اگر دندان‌ها كمتر در معرض مواد تيره قرار بگيرند به مدت طولاني‌تري سفيد باقي مي‌مانند. ني‌ها همچنين باعث مي‌شوند كه فرد قطعات يخ را نجود. جويدن قطعات يخ با تجهيزات زيبايي روي دندان‌ها مانند تاج‌ها يا ونيرها باعث شل شدن و آسيب‌ديدگي تدريجي آنها مي‌شود.
عوارض جانبي اصلاح طرح لبخند

گرچه عوارض جانبي بسيار كمي در ارتباط با درمان‌هاي اصلاح طرح لبخند وجود دارد، اما برخي از بيماران در خطر حساسيت لثه و ناراحتي‌هاي مختصري هستند كه به دنبال درمان پيش مي‌آيد. با اين عوارض جانبي ناخوشايند مي‌توان با داروهاي مسكن بدون نسخه مقابله كرد. اين عوارض جانبي قابل مديريت، معمولاً در ذات خود جزئي هستند. شما مي‌توانيد يك روز يا در برخي از موارد بلافاصله پس از درمان اصلاح طرح لبخند به كار يا فعاليت روزانه‌ي خود بازگرديد.

هزينه اصلاح طرح لبخند

از آنجا كه اصلاح طرح لبخند يك روش منحصر به فرد است، هزينه آن براي هر فرد متفاوت از ديگران است، بنابراين نمي‌توان هزينه درمان را تخمين زد. در واقع، هزينه نهايي اصلاح طرح لبخند به عوامل متعددي بستگي دارد كه برخي از آنها عبارتند از:
 فرايندهاي انجام شده: تعداد و نوع درمان‌هايي كه انتخاب مي‌شوند در هزينه‌هاي نهايي اصلاح طرح لبخند تأثير دارند.
 تكنولوژي پيشرفته: بسياري از دندانپزشكان از ابزارهاي نوآورانه براي اصلاح طرح لبخند استفاده مي‌كنند.
 محل جغرافيايي: هزينه‌هاي درمان‌هاي دندانپزشك متغير بوده و به محلي كه شما در آن زندگي مي‌كنيد بستگي دارد.
 تجربه دندانپزشك: يك دندانپزشك زيبايي كه سال‌ها تجربه داشته و به دليل انجام عمل‌هاي موفق مشهور است ممكن است دستمزد بيشتري نسبت به دندانپزشكان ديگر دريافت كند.

مشكلاتي كه در اصلاح طرح لبخند برطرف مي‌شوند

اركان مختلف طراحي لبخند با هم تركيب مي‌شوند تا بدون استفاده از هرگونه جراحي سخت و تهاجمي ظاهر خود را تغيير و بهبود دهيد .
شكل صورت – از لحاظ زيبايي شكل دندان‌هايتان بايد با شكل و ويژگي‌هاي چهره يتان هماهنگ باشد .
رنگ دندان‌ها – تناسب رنگ در ايجاد لبخندي كه طبيعي به نظر مي‌رسد و نه مصنوعي بسيار مهم است . معمولاً دندان‌هاي سفيدتر در لبخندهاي جوان‌تر طبيعي‌تر به نظر مي‌رسند . همچنين دندان‌هايي كه شفافيت ندارند غيرطبيعي و مصنوعي به نظر مي‌آيند . در آخر ، رنگ ، پوست و موي شما ممكن است كه بر تيرگي يا روشني ونيرهاي پرسلين پيشنهادي اثر بگذارد .
دندان‌هاي كج – در اصلاح طرح لبخند با پر كردن فضاها و هم تراز كردن دندان‌ها از طريق انجام ارتودنسي مي‌توان دندان‌هاي كج را صاف كرد .
دندان لب‌پريده و يا داراي فاصله – با فرايند اصلاح طرح لبخند مي‌توان دندان‌هاي لب‌پريده ، ترك‌خورده و يا دندان‌هاي ناقص را پوشاند . همچنين از اين روش‌هاي اصلاح طرح لبخند مي‌توان براي از بين بردن فاصله بين دندان‌ها و صاف كردن دندان‌ها نيز استفاده نمود .
كانديداهاي اصلاح طرح لبخند

طراحي لبخند يك برنامه درماني كاملاً سفارشي است كه براي رفع نيازها و اهداف شخصي هر بيمار به‌طور انحصاري براي همان فرد طراحي مي‌شود . در هنگام مشاوره شخصي ، دندانپزشك تشخيص مي‌دهد كه آيا شما براي انجام اصلاح طرح لبخند كانديدا مناسبي هستيد يا خير . پزشك براي آگاهي از اهداف هر فرد به كمك تكنولوژي پيشرفته، دندان و فك شما را معاينه مي‌كند . براي اينكه بيمار صلاحيت انجام طرح لبخند را دارا شود بايد از سلامت دهاني خوبي برخوردار باشد و نبايد هيچ‌گونه پوسيدگي و بيماري لثه در دهان فرد وجود داشته باشد . ما مي‌توانيم با انجام درمان‌هاي ترميمي نظير ايمپلنت (كاشت) دندان و روكش ، شرايط شما را براي اصلاح طرح لبخند بهبود دهيم .
اصلاح طرح لبخند به چه روش‌هايي انجام مي‌شود ؟

اصلاح طرح لبخند تركيبي از دو يا چند روش زيبايي در يك برنامه درماني است .

ارتودنسي زيبايي


از بريس هاي ارتودنسي مي‌توان براي اصلاح كجي دندان و يا عقب- جلو بودن دندان ها استفاده كرد . اگر دندان‌هايي داريد كه كمي كج هستند احتمالاً روش ارتودنسي اصلي‌ترين ركن در اصلاح طرح لبخند شما خواهد بود . معمولاً دندانپزشك به شما پيشنهاد مي‌كند كه ابتدا ارتودنسي را انجام دهيد زيرا اين روش بر چگونگي و نحوه اصلاح بقيه دندان‌ها اثر مي‌گذارد . به دليل اينكه اصلاح طرح لبخند ، زيبايي و ظاهر لبخند شما را مورد هدف قرار مي‌دهد ، بسياري از پزشكان روش‌هاي درماني ظريف‌تري را به شما پيشنهاد مي‌كنند .بريس هاي شفاف نامرئي ( اينويزيلاين ) به‌اندازه ارتودنسي سنتي مؤثر هستند .

ونير هاي پرسلن
اين پوسته‌هاي سفارشي ساخته‌شده از نوع پرسلن در جلوي دندان‌ها كار گذاشته مي‌شوند تا بسياري از مشكلات و نقص‌هاي دندان را بپوشاند و يك لبخند زيبا و متقارن ايجاد كنند .

كامپوزيت دندان
به ‌منظور پنهان كردن نقص و مشكلات دندان‌ها و بهبود ظاهر آن‌ها رزين ها به‌ طوري ماهرانه بر روي سطح دندان كار گذاشته مي‌شود.

بليچينگ


براي از بين بردن لكه‌هاي روي دندان و درخشان كردن آن‌ها سفيد كردن دندان در مطب پزشك و يا در خانه به شما توصيه مي‌كنيم .
روكش دندان يا كراون
ما مي‌توانيم با استفاده از روش‌هاي ترميمي سفارشي بادوام ، از طريق پوشاندن كامل دندان‌هاي به‌شدت تخريب‌ شده، وضعيت دندان‌ها را بهبود دهيم.
اصلاح لبخند لثه‌اي
در روش اصلاح لبخند لثه‌اي با استفاده از دستگاه ليزر پيشرفته‌ مي‌توان بافت‌هاي اضافه لثه را برداشت تا لبخند زيبايي در طرحي جديد براي شما ايجاد شود .

محصولات مربوط به دندانپزشكي زيبايي در كشور هاي مختلف و در سطوح كيفي مختلف توليد مي شوند، عموما متريال هاي درجه يك كه استاندارد هاي كيفي را گذرانده باشند و داراي برچسب هولوگرام كه نشان دهنده اصالت محصول مي باشد هزينه ي بيشتري نسبت به سايرين دارد و در عوض داراي ماندگاري بيشتري نيز مي باشند.

 

برچسب ها: مراحل, انجام, اصلاح, طرح, لبخند, متخصص ارتودنسي, ارتودنسي چيست, هزينه ارتودنسي, اصلاح طرح لبخند, هزينه اصلاح طرح لبخند, بهترين دندانپزشك زيبايي, دندانپزشك زيبايي, دندانپزشك خوب در تهران, دندانپزشك خوب در كرج, ساسان ترابيان, دكتر ترابيان, دكتر ساسان ترابيان, فلورايد تراپي, فلورايدتراپي, لبخند هاليوودي, لبخند هاليودي, اصلاح لبخند هاليوودي, هزينه اصلاح لبخند هاليوودي, لمينت دندان, لمينيت دندان, روكش دندان, روكش لمينتي دندان, هزينه لمينت دندان, هزينه لمينيت دندان, هزينه, هزينه لمينت دنداني, هزينه لمينيت دنداني, ايمپلنت دندان, ايمپلنت دنداني, ايمپلنت, هزينه كاشت دندان, كاشت دندان,

مباني نظري امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

سه شنبه ۱۲ دی ۹۶ | ۰۹:۰۰ ۲۷ بازديد

مرجع فايلهاي امورزشي | مباني نظري امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • مرجع فايلهاي امورزشي | مباني نظري امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

    مباني نظري امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

    مباني نظري امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده
    دسته: حسابداري
    بازديد: 2 بار

    فرمت فايل: doc
    حجم فايل: 403 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 120

    هدف از اين مباني نظري امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده مي باشد

    قيمت فايل فقط 65,000 تومان

    خريد

    دانلود مباني نظري كارشناسي ارشد رشته حسابداري

    چكيده:

    سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت يكي از سيستم‌هاي نوين بهاي تمام شده محصولات و خدمات مي‌باشد كه اطلاعات مورد نياز مديران را بهتر و دقيق‌تر فراهم مي‌كند و استفاده كنندگان را در امر تصميم‌گيري صحيح و مناسب ياري مي‌نمايد. اين پژوهش جزء تحقيقات علمي و كاربردي است كه در بيمارستان وليعصر لامرد انجام گرفته است كه پس از بررسي و تجزيه و تحليل روش موجود بهاي تمام شده آن بيمارستان و تشخيص نقاط ضعف و قوت آن به تبيين اهميت سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت در بيمارستان وليعصر لامرد پرداخته و سپس مراحل سيستم ABC شناسايي گرديده است. 

    همانطور كه از موضوع تحقيق برمي‌آيد، محقق بدنبال تعيين اهميت سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت بيمارستان وليعصر لامرد بوده و براي اينكار در قلمرو زماني سال مالي 91-90بيمارستان مذكور، صورتهاي مالي و اطلاعات مالي مربوط به آن دوره را مورد بررسي قرار داده و پس از شناخت سيستم حاكم بر بيمارستان و نحوه گردش عمليات حسابداري آن و شناسايي مراكز فعاليت عمده و تلفيق منطقي اين فعاليتها، نهايتاً 4بخش را بعنوان زيربناي سيستم ABC شناسايي كرده و محركهاي هزينه هركدام از اين فعاليتها را انتخاب كرده است. 

    نتيجه مطالعات و تحقيقات انجام شده چنين نشان داد، كه استفاده از سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت نه تنها باعث تخصيص هرچه دقيق‌تر هزينه‌هاي سربار مي‌شود بلكه باعث مي‌گردد كه مديران بيمارستان هاي دولتي وخصوصي با استفاده از اطلاعات بدست آمده، در خصوص برنامه‌ريزي و كنترل هزينه تصميمات بهتري را اتخاذ نموده و بيمارستان را در كسب سود ياري نمايند. 

    كلمات كليدي:

    بيمارستان لامرد

    محاسبه بهاي تمام شده

    هزينه يابي بر مبناي فعاليت

    مقدمه

    با توجه به اهميت دسترسي به اطلاعات صحيح در تصميم گيرهاي مديران و توسعه تكنولوژيهاي پيشرفته در ابعاد مختلف توام باافزايش پيچيدگي وتنوع فعاليتها، درك اين تغييرات وسنجش تاثيرات آن بر هزينه هاي سازماني اهميت زيادي دارد. اهميت اين امر براي واحدهاي خدماتي با توجه به اينكه درجه تنوع وتغييرات در آنها، نسبت به فعاليتهاي توليدي بيشتر است، مضاعف مي باشد. بديهي است كه شناخت اين فعاليتها وسنجش تاثيرات آن بر بهاي تمام شده خدمات، مستلزم طراحي يك سيستم مناسب و كارآ هزينه يابي است تا قادر به شناخت تنوع وپيچيدگي فعاليتها و در نظر گرفتن آن بر هزينه هاي ارائه خدمات باشد.بيمارستان ها و ديگر سازمانهاي مراقبت سلامت، به طور روز افزون با محيطي چالشي و رقابتي مواجه هستند .تمركز  زياد بر كيفيت مراقبت از بيماران ، هزينه بالاي ارائه خدمات و رقابت شديد از جمله عواملي است كه اين سازمان ها را ناچار به تجديد نظر در ارائه خدمات مي كند(ايرد 1 ،1996)

     در بخش بيمارستان تا بحال هيچگونه اقدامات عملي و يا حتي مطالعات نظري در رابطه با شناسايي هزينه ها و محاسبه بهاي تمام شده خدمات فعاليتهاي خدماتي، انجام نشده است و با توجه به اهميتي كه اطلاعات مالي و بهاي تمام شده بر تصميم گيري هاي مديريت از ابعاد مختلف خواهد داشت، لزوم مطالعه و ارائه روشهاي عملي و كاربردي در اين زمينه بسيار ضروري مي باشد.در اين بين ، يكي از چالش هاي اصلي بيمارستان ها افزايش صحت ، دقت و مرتبط بودن اطلاعات هزينه ها به منظور تصميم گيري هاي درست مديريتي و هزينه اي است ( كاپتيني و همكاران 2  ،1998 ) در اين بخش عليرغم ساير بخشهاي اقتصادي مانند بخش صنعت و يا بعضي از بخشهاي خدماتي حتي از سيستمهاي سنتي جهت هزينه يابي و محاسبه بهاي تمام شده استفاده نگرديده است. هدف هر نظام مديريت هزينه و هزينه يابي نيز ، فراهم كردن اطلاعات دقيق و كاربردي براي كمك به سازمان ها به منظور ارائه كالاها و خدمات با كيفيت در محيط رقابتي است (گوناسكاران3 ، 1999) بنابراين لزوم مطالعه و بررسي سيستمهاي مختلف در اين زمينه و استفاده از سيستمهاي نوين هزينه يابي كه در سطح دنيا معمولمي باشد، بعنوان يك ضرورت اساسي مطرح است و بايد به آن توجه ويژه اي گردد.هزينه را مي توان به صورت هزينه برآورد هزينه نهايي محصول تعريف كرد(چن4 و وانگ 5 ،2007)در دهه هاي گذشته ، پيشرفت زيادي در روش هاي هزينه يابي روي داده است كه از جمله جديدترين آن ها مي توان به روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت اشاره كرد( اينس و همكاران 6 ،1994) . 

    ( تورني 7 1996) ، سيستم “هزينه يابي برمبنا ي فعاليت“  يا اصطلاحا سيستمABC”1 است.هزينه يابي بر مبناي فعاليت را روشي براي سنجش هزينه ها ، عملكرد فعاليتها ومقاصد هزينه اي مي داند. هزينه ها  به هزينه فعاليتها در سطح واحد ، گروه ، محصول و هزينه درسطح موسسه تقسيم مي شود( لر8،2000). اين سيستم با بكارگيري روشهاي مناسب، اثرات حاصل از تغييرات فعاليتها، پيچيدگي،تنوع و ويژگيهاي خاص هر فعاليت را در محاسبه هزينه ها بهاي تمام شده آن منظور مي كند.در واقع اين روش با اين فرض طراحي شده است كه فعاليتها و منابع ودر نتيجه هزينه ها را به خود اختصاص داده و محصولات و خدمات نيز را به خود اختصاص مي دهند (تولينگتون9 و واچر10  ،2001) . به عبارت ديگر ، فرض اساسي هزينه يابي بر مبناي فعاليت آن است كه فعاليت ها صرف محصولات ، منابع ، صرف فعاليت ها و هزينه ها ، صرف منابه مي شود ( كاپلان 11 ، 1984) لذا ، اين اين ، روش هزينه ها را به فعاليت ها بر مبناي ميزان بكارگيري منابع مرتبط كرده و سپس آن ها را به مقاصد هزينه اي بر مبناي ميزان فعاليت هاي استفاده شده ، تخصيص مي دهد(تورني 1996) . 

    به اين صورت تمركز هزينه يابي بر مبناي فعاليت بر ايجاد اطلاعات دقيق درباره  هزينه محصولات است( كاپلان، 1984).سختار روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت نيز از دو  مرحله تشكيل شده است: مرحله اول شامل برآورد منابعي است كه به طور مستقيم در طبقه ي هزينه اي محصول قرار نگرفته است و متعلق به فعاليت هاي پشتيباني است. در مرحله دوم نيز، هزينه هر فعاليت به نسبت يك معيار منتخب بر اساس حجم آن فعاليت به يك محصول تعلق مي گيرد(اينس، 1995) سنجش عملكرد ( كينگ كات12 ،1991) هدايت تصميم  گيري ها ( موراكل 13 و وو  14 ،2001) و كمك به بودجه بندي درست است ( شانك 15 و گووينداراجان 16 ، 1993) يكي از ويژگيهاي اين سيستم كه آن را از ساير سيستم ها متمايزمي كند، توانايي شناسايي دقيق هزينه ها وارائه اطلاعات غير مالي جهت بهبود عملكرد وافزايش كارآيي فعاليتها مي باشد وتاحد ممكن با بكارگيري روشهاي مناسب اين اثرات را بطور كمّي جذب محاسبه بهاي تمام  شده خدمات و محصولات مي كند. با توجه به اينكه عمده عناصر و منابع مورد استفاده در بخش خدمات، فعاليتهاي نيروي انساني مي باشد، استفاده از اين سيستم بدليل قابليتها و تواناييهاي آن بسيار مفيد مي باشد. 

    فهرست 

    چكيده: 9

    فصل دوم: چارچوب نظري سيستم پيشنهادي 31

    1-2-مقدمه 31

    2-2-مكانيزم عملكرد  سيستم ABC 32

    3-2-مراحل طراحي و بكارگيري سيستم پيشنهادي در بيمارستان وليعصر لامرد 35

    4-2-ادبيات تحقيق 45

    1-4-2-مقدمه 45

    5-2-پيشينه سيستمهاي هزينه يابي و  بهاي تمام شده خدمات در بخش بيمارستان 46

    6-2 پيشينه سيستم هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت((ABC  وكاربردهاي آن 54

    7-2-آشنايي با مفاهيم نظري سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت و چگونگي  كاربرد آن در بخش خدمات 57

    8-2- سيستمهاي هزينه يابي سنتي و نارسائيها ي آن 58

    9-2-خصوصيات و تفاوتهاي سيستمهاي هزينه يابي در بخش بهداشت ودرمان با ساير بخشها 61

    10-2- سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت(ABC ) 64

    11-2-ديدگاههاي سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت 65

    1-11-2- مدل مقدماتي سيستم ABC 66

    2-11-2- مدل دو بعدي  سيستم ABC 67

    12-2-ديدگاه تخصيص هزينه در مدل ABC 68

    1-12-2-اطلاعات درباره فعاليتها 69

    2-12-2-اطلاعات درباره استفاده كنندگان از خدمات 69

    13-2 ديدگاه فرآيندي مدل ABC 70

    1-13-2-محرك هزينه  71

    2-13-2-سنجش عملكرد 71

    14-2- اجزاء تشكل دهنده مدل ABC 72

    1-14-2-اجزا ديدگاه تخصيص هزينه 72

    1-14-2-منابع 73

    2-14-2-محرك منابع  73

    3-14-2-عنصر هزينه  73

    4-14-2-فعاليتها 74

    5-14-2-حوزه هزينه  75

    6-14-2-مركز فعاليت  76

    7-14-2-محرك فعاليت 76

    8-14-2-هدف هزينه  77

    15-2مكانيزم عملكرد عناصر سيستمABC در ديدگاه تخصيص هزينه 77

    1-15-2-اجزا  ديدگاه فرآيندي مدل ABC 79

    2-15-2-ارزيابي عملكرد 81

    16-2-مراحل طراحي مدل و بكارگيري سيستم ABC 82

    17-2- تعريف مراكز فعاليت و گروه بندي فعاليتها در داخل مراكز فعاليت 84

    18-2- آناليز فعاليت در داخل مراكز فعاليت جهت مشخص كردن فعاليتهاي مربوط به هر كدام از اهداف هزينه 87

    1-18-2-شناسايي منابع مورد نياز براي انجام هر كدام از فعاليتها و خصوصيات هر كدام از منابع 87

    19-2تعريف و شناسايي محرك منابع 89

    20-2- تعريف و شناسايي محركهاي هزينه بر حسب مراكز فعاليت 89

    منابع و مأخذ:

    قيمت فايل فقط 65,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : مباني نظري امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده , هزينه يابي بر مبناي فعاليت , مباني نظري هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان , امكان سنجي استقرار ABC , پياده سازي هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان , اجرا هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان , مباني نظري امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت , مباني نظري هزينه يابي بر مبناي فعاليت , بهاي تمام شده خدمات در بخش بيمارستان

برچسب ها: مباني, نظري, امكان, سنجي, استقرار, هزينه, يابي, بر, مبناي, فعاليت, در, بيمارستان, و, مقايسه, آن, با, روش, سنتي, محاسبه, بهاي, تمام, شده,

مباني نظري بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

پنجشنبه ۱۶ آذر ۹۶ | ۱۹:۲۲ ۳۱ بازديد

مباني نظري بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • مباني نظري بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده
    مباني نظري بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده
    دسته: حسابداري
    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: doc
    حجم فايل: 343 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 75

    هدف از اين مباني نظري بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر
    مبناي فعاليت و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده در
    شركت لوله و پروفيل سپنتا مي باشد

    قيمت فايل فقط 47,000 تومان

    خريد

    دانلود مباني
    نظري     پايان نامه
    كارشناسي ارشد     رشته
    حسابداري

    بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر
    مبناي فعاليت و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام
    شده

    (مطالعه موردي: شركت لوله و پروفيل
    سپنتا)

    چكيده

    قيمت تمام‌ شده هر واحد كالا از مباحث اساسي و
    تأثيرگذار در بقاء بنگاه‌هاي اقتصادي مي‌باشد و بنگاه‌هاي اقتصادي
    براي اين‌كه بتوانند در بازار رقابت فعاليت داشته باشند و از
    گردونه بازار خارج نشوند، مي‌بايست به  نحوي قيمت تمام‌ شده
    را محاسبه نمايند كه به واقعيت نزديك باشد تا بتوانند با درصد
    حاشيه سود مناسب به سود مد نظر دست پيدا كنند. در روش سنتي محاسبه
    بهاي تمام‌ شده، تسهيم هزينه‌ها به نحوي است كه هزينه‌هاي سربار
    به يك نسبت مساوي بين تمام كالاهاي كه در خط توليد وجود دارند،
    تسهيم مي‌گردد. اين موضوع باعث مي‌شودكه روش قيمت‌گذاري كالاها
    دقيق و بهينه نباشد و باعث تضعيف رقابت بنگاه در بازار شود.
    امروزه تعيين قيمت كالاها يكي از موارد نفوذ در بازار و
    تعيين‌كننده سهم بازار بيشتري براي هر بنگاه اقتصادي مي‌باشد و
    شركت‌هاي كه بتوانند هزينه‌هاي خود را كنترل نمايند و همچنين قادر
    باشند كه براي كالاها مختلف توليدي خود با توجه به بهاي تمام‌ شده
    قيمت مطلوب در نظر بگيرند سهم بيشتري از اين بازار را خواهند
    داشت. 

    بر اين اساس در پژوهش حاضر به امكان سنجي استقرار
    سيستم هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت در شركت لوله و پروفيل سپنتا در
    سال 1394پرداخته شد. بر اين اساس در مطالعه حاضر جهت دستيابي به
    اين هدف از الگوي دو بعدي هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت استفاده
    گرديدو دو مدل AHP و آزمون t نيز جهت بررسي فرضيات مورد استفاده
    قرار گرفته اند. نتايج حاصل از مطالعه حاضر نشان مي دهد كه بين
    محرك‌هاي بهاي كالاهاي توليد شده در شركت لوله و پروفيل
    سپنتا  و استقرار سيستم هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت رابطه
    معني‌داري وجود دارد. از سوي ديگر با توجه به نتايج مي توان گفت
    كه بين مخازن فعاليت‌هاي انجام‌ شده در شركت و نيز ميان محرك‌هاي
    فعاليت هر مخزن در شركت لوله و پروفيل سپنتا  جهت پياده سازي
    ABC رابطه معني‌داري وجود دارد.

    كلمات كليدي:

    هزينه يابي بر مبناي
    فعاليت

    شركت لوله و پروفيل سپنتا

    پياده سازي هزينه يابي بر مبناي
    فعاليت

     مقدمه 

    امروزه رقابت جز لاينفك همه شركت‌ها اعم از توليدي و
    خدماتي است. لذا براي ادامه بقا از ديدگاه بازاريابي، بنگاه‌هاي
    اقتصادي حداقل مي‌بايست به چهار عامل تأثيرگذار بر فروش
    محصولاتشان توجه داشته باشند. يكي از اين عوامل قيمت فروش است و
    به‌طور سنتي قيمت فروش هر محصول از بهاي تمام‌ شده به‌اضافه ميزان
    سود مورد نظر به دست مي‌آيد، پس اگر بنگاه اقتصادي بتواند قيمت
    تمام‌ شده خود را كاهش دهد در نتيجه خواهد توانست قيمت فروش خود
    را كاهش داده و از نظر قيمتي با فرض ثابت بودن ساير عوامل رقبا را
    از ميدان رقابت بيرون نمايد. از طرف ديگر با كاهش هزينه‌هاي غير
    ضروري امكان كاهش قيمت براي بنگاه به وجود آمده و مي‌تواند قيمت
    خود را به نحوي تعيين كند تا مصرف‌كنندگان مبلغ كمتري براي كالاي
    او مصرف نموده و از باقي‌مانده پول براي ارضاي ساير نيازهاي خود
    استفاده كنند، و يا از مبلغ باقيمانده براي پس‌انداز استفاده
    نمايند كه اين موضوع باعث تشكيل پس‌انداز در جامعه شده و در نهايت
    بنگاه‌هاي اقتصادي از پس‌انداز ايجاد شده استفاده مي‌كنند. بنابر
    اين قيمت تمام‌ شده يكي از مباحث عمده‌اي است كه بنگاه‌هاي
    اقتصادي به آن توجه خاصي بايد داشته باشند. 

    روش هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت ازجمله روش‌هاي است
    كه مي‌تواند بنگاه‌هاي اقتصادي را در رسيدن به اهداف خود كمك
    نمايد. اين روش تقريباً از دهه 1980 به بعد در سازمان‌ها مورد
    استفاده قرار گرفت و با استفاده از تخصيص هزينه‌ها در دو مرحله،
    قادر شد تا ميزان بهاي تمام‌ شده كالاها و خدمات سازمان‌ها
    به‌صورت دقيق محاسبه نمايد.

    نظام هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت از ابتدا در
    سازمان‌هاي توليدي مطرح و تكامل يافت؛ اما با مشخص شدن نتايج مثبت
    حاصل از به‌كارگيري آن، اين سيستم در سازمان‌هاي خدماتي نظير
    بيمارستان‌ها و مراكز بهداشتي،  بانك‌ها و رستوران‌ها نيز به
    كار گرفته شد و نتايج مناسب و مفيدي حاصل گرديد. نتيجه پژوهش
    فاستر  در آمريكا نشان داد كه روش سنتي نمي‌تواند اطلاعات
    مناسبي را براي تصميم‌گيري مديران فراهم كند. طبق نظرسنجي از
    مديران شركت‌هاي بزرگ آمريكا 51 درصد معتقد بودند كه روش سنتي
    اطلاعات كافي براي هزينه‌يابي خدمات فراهم نمي‌كند. 45 درصد
    مديران عقيده داشتند، اطلاعات اين روش، دقيق و واقعي نيست و در
    تصميم‌گيري‌ها نمي‌توان به آن‌ها اعتماد كرد (زنگنه،
    1391).

    نتيجه يك مطالعه در آمريكا نشان مي‌دهد كه 36 درصد از
    شركت‌هاي آمريكايي مورد مطالعه، از نظام هزينه‌يابي بر مبناي
    فعاليت استفاده مي‌كنند. اين سيستم نه‌ تنها در واحدهاي توليدي
    كشورهاي غربي، بلكه در سازمان‌هاي خدماتي نيز به كار گرفته و
    اخيراً كاربرد وسيعي در صدها سازمان پيداكرده است (زنگنه،
    1391).سابقه استفاده از هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت در مؤسسه‌هاي
    آموزشي، اگرچه بسيار محدود ولي به اواخر دهه 1980 بازمي‌گردد. يكي
    از اولين انتشارات در اين زمينه مربوط به پورت و برك  است.
    آن‌ها متذكر شدند كه مؤسسه‌هاي آموزش عالي در واقع يك توليدكننده
    يا عرضه‌كننده چند محصولي هستند كه بايد محصولات خود را در يك
    بازار رقابتي به فروش رسانند. اگر قيمت اين محصولات بسيار بالا
    باشد، خطر از دست دادن بازار به نفع رقيب وجود دارد و اگر خيلي كم
    باشد با خطر ضرر و زيان مواجه خواهند بود؛ بنابر اين بايد بتوان
    قيمت اين محصولات را بر اساس قيمت تمام‌ شده تعيين كرد تا ارزش
    واقعي آن معلوم شود و بتوان بين توليد محصولات يا ارائه خدمات
    مختلف توازن برقرار كرد و اولويت‌بندي نمود؛ اين امر بيشترين مزيت
    رقابتي را براي مؤسسه‌هاي آموزشي و خدماتي، به همراه خواهد داشت
    (عباسي و صابري، 1386). 

    فهرست مطالب

    2- فصل دوم: ادبيات تحقيق و پيشينه نگاشته‌ها
    19

    2-1- مقدمه 20

    2-2- ماهيت حسابداري صنعتي 21

    2-3- كاربرد حسابداري صنعتي 21

    2-4- اهداف هزينه‌يابي 22

    2-5- هزينه‌هاي ثابت و هزينه‌هاي متغير
    22

    2-6- عوامل تشكيل‌دهنده قيمت تمام‌ شده محصول
    23

    2- 6-1- هزينه‌هاي مواد مستقيم 23

    2-6-2- هزينه‌هاي دستمزد مستقيم 23

    2-6-3- هزينه‌هاي غيرمستقيم توليد 24

    2-6-3-1- سربار متغير كارخانه 24

    2-6-3-2- سربار ثابت كارخانه 24

    2-7- هزينه‌هاي دوره و هزينه‌هاي محصول
    25

    2-8- روش‌هاي موجودي برداري دائمي و ادواري
    26

    2-9- برخي اصطلاحات متداول در حسابداري مديريت
    27

    2-10- هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت 28

    2-10-1- روش‌هاي تخصيص هزينه‌هاي سربار
    31

    2-10-1-1- تخصيص كلي سربار 31

    2-10-1-2- تخصيص برحسب دواير 32

    2-10-1-3- تخصيص برحسب فعاليت 33

    2-11- طراحي سيستم هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت
    38

    2-11-1- مدل ادغامي 38

    2-11-2- مدل اختصاصي 39

    2-12- درست به ‌موقع و هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت
    44

    2-13- مديريت بر مبناي فعاليت 44

    2-14- محاسن و معايب هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت
    46

    2-15- نتيجه‌گيري در رابطه با سيستم هزينه‌يابي بر
    مبناي فعاليت 48

    2-16- روش‌هاي تعيين محرك هزينه 49

    2-17- محرك هزينه و دادهكاوي 50

    2-18- محرك هزينه و تحليل عاملي 51

    2-19- مراحل اجرايي  روش هزينه‌يابي بر مبناي
    فعاليت در شركت‌هاي توليدي 53

    2-20- مروري بر مطالعات انجام‌ شده در داخل كشور
    59

    2-21- مروري بر مطالعات انجام‌ شده در خارج از كشور
    64

    2-22- آشنايي با شركت مورد تحقيق 70

    2-22-1- تاريخچه شركت مورد مطالعه 70

    2-22-2- خط مشي كيفيت 72

    2-22-3- محصولات توليدي شركت 73

    2-22-3-1- واحد برنامه‌ريزي 74

    2-22-3-2- واحد قيچي 74

    2-22-3-3- واحد لوله‌سازي 74

    2-22-3-4- واحد پروفيل‌سازي 75

    2-22-3-5- واحد تست و آزمايش 75

    2-22-3-6- واحد گالوانيزه 76

    2-22-3-7- واحد رزوه 77

    2-22-3-8- ضايعات 77

    2-23- خلاصه فصل 78

    منابع

    فهرست شكل ها و نمودارها

    شكل (‏2 1): عوامل تشكيل‌دهنده قيمت تمام‌ شده محصول
    25

    شكل (‏2 2): رابطه بين ميزان استفاده از تكنولوژي و
    هزينه‌ها 31

    شكل (‏2 3): هزينه‌يابي دو مرحله‌اي بر حسب دايره
    33

    شكل (‏2 4): الگوي دوبعدي ABC 36

    شكل (‏2 5): هزينه‌يابي دومرحله‌اي بر حسب فعاليت
    42

    شكل (‏3 1): مدل مفهومي تحقيق با رويكرد AHP
    98

    نمودار (‏4 1): ميزان درآمد پس از كسر هزينه‌هاي
    سربار (ميليون ريال) 115

    نمودار (‏4 2): هزينه سربار محاسبه شده براي هر تن از
    محصولات مختلف به دو روش سنتي و ABC 117

    فهرست جداول

    جدول (‏2 1): سطوح و نمونه‌هايي از فعاليت‌ها،
    هزينه‌ها و مباني تخصيص 41

    جدول (‏2 2): مقايسه روش ABC با روش هزينه‌يابي سنتي
    43

    قيمت فايل فقط 47,000 تومان

    خريد

    برچسب ها :
    مباني نظري بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي
    فعاليت و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده     ,

    مباني نظري امكان سنجي استقرار ABC     ,
    هزينه يابي بر مبناي فعاليت     ,
    پياده سازي هزينه يابي بر مبناي فعاليت     ,
    پياده سازي هزينه يابي بر مبناي فعاليت در سازمان     ,
    الگوي دو بعدي هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت     ,
    مباني نظري امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت     ,

    مباني نظري هزينه يابي بر مبناي فعاليت

برچسب ها: مباني, نظري, بررسي, و, امكان, سنجي, استقرار, هزينه, يابي, بر, مبناي, فعاليت, و, مقايسه, آن, با, روش, سنتي, محاسبه, بهاي, تمام, شده,

پاورپوينت بررسي هزينه يابي كيفيت و مديريت كيفيت جامع

یکشنبه ۳۰ مهر ۹۶ | ۲۱:۴۱ ۱۶ بازديد

 

 

 

  • [unable to retrieve full-text content]
برچسب ها: پاورپوينت, بررسي, هزينه, يابي, كيفيت, و, مديريت, كيفيت, جامع,

ترجمه مقاله تاثيرات استراتژي بازاريابي رابطه مند و هزينه ي تراكنش بررضايت مشتري، ريسك درك شده، و وفاداري مشتري

پنجشنبه ۲۷ مهر ۹۶ | ۲۳:۴۹ ۲۴ بازديد

ترجمه مقاله تاثيرات استراتژي بازاريابي رابطه مند و هزينه ي تراكنش بررضايت مشتري، ريسك درك شده، و وفاداري مشتري

 

 

  • ترجمه مقاله تاثيرات استراتژي بازاريابي رابطه مند و هزينه ي تراكنش بررضايت مشتري، ريسك درك شده، و وفاداري مشتري

    ترجمه مقاله تاثيرات استراتژي بازاريابي رابطه مند و هزينه ي تراكنش بررضايت مشتري، ريسك درك شده، و وفاداري مشتري دسته: مقالات فارسي و انگليسي
    بازديد: 4 بار
    فرمت فايل: doc
    حجم فايل: 485 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 15

    ترجمه مقاله تاثيرات استراتژي بازاريابي رابطه مند و هزينه ي تراكنش بررضايت مشتري، ريسك درك شده، و وفاداري مشتري در 15 صفحه ورد قابل ويرايش با فرمت doc به همراه اصل مقاله انگليسي

    چكيده فارسي

    اين مقاله سعي مي كند تا مدل مفهومي براي توضيح گرايش مصرف كننده به سوي خرده فروشان را مبتني بر تئوري استراتژي رابطه مند و هزينه تراكنش توسعه دهد. خصوصا اين مطالعه تاثيرات بازاريابي رابطه مند و هزينه ي تراكنش را بر رضايت مشتري و ريسك ادراك شده را مورد تحقيق قرار مي دهد. به علاوه، تاثير رضايت مشتري و ريسك درك شده بر وفاداري مشتري سزاوار ملاحظه بيشتري است. براي ارزيابي قابليت اجراي اين مدل مفهومي، اين مقاله حوزه ي تحقيق را به بازارهاي خريد محدود كرد. نتايج نشان مي دهد كه بازاريابي رابطه مند به طور معناداري تاثير مثبتي بر رضايتمندي مشتري و تاثيري منفي بر ريسك درك شده دارد.  در مورد تاثير هزينه ي تراكنش به طور معناداري تاثير منفي بر رضايت مشتري و تاثير مثبتي بر خطر درك شده دارد.از اين گذشته، هم بازاريابي رابطه مند و هم هزينه تراكنش مي تواند از طريق رضايت مندي مشتري و خطر درك شده ي مشتري، بر وفاداري او اثر بگذارد.

    چكيده لاتين

    This study attempts to develop the conceptual model for explaining consumers’ preference toward retailers based on the relationship marketing strategy and transaction cost theory. Specifically, this study investigates the impacts of relationship marketing and transaction cost on customer satisfaction and perceived risk. In addition, the influences of customer satisfaction and perceived risk on customer loyalty deserve further consideration. To assess the applicability of this conceptual model, this study confined the research scope to shopping malls. The results show that relationship marketing significantly has positive effect on customer satisfaction and negative effect on perceived risk. As to influence of transaction cost, it significantly has negative effect on customer satisfaction and positive effect on perceived risk. Furthermore, both relationship marketing and transaction cost could influence customer loyalty through customer satisfaction or customer’s perceived risk.

    قيمت : 10,000 تومان

    پرداخت و دانلود

    بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .
    كلمات كليدي : ترجمه مقاله تاثيرات استراتژي بازاريابي رابطه مند و هزينه ي تراكنش بررضايت مشتري، ريسك درك شده، و وفاداري مشتري , ترجمه مقاله تاثيرات استراتژي بازاريابي رابطه مند و هزينه ي تراكنش بررضايت مشتري، ريسك درك شده، و وفاداري مشتري , تاثيرات استراتژي بازاريابي رابطه مند
برچسب ها: ترجمه, مقاله, تاثيرات, استراتژي, بازاريابي, رابطه, مند, و, هزينه, ي, تراكنش, بررضايت, مشتري،, ريسك, درك, شده،, و, وفاداري, مشتري, www.studentedu.ir,

پاورپوينت بررسي هزينه يابي كيفيت و مديريت كيفيت جامع

پنجشنبه ۲۷ مهر ۹۶ | ۲۲:۴۶ ۱۴ بازديد

پاورپوينت بررسي هزينه يابي كيفيت و مديريت كيفيت جامع

 

 

برچسب ها: پاورپوينت, بررسي, هزينه, يابي, كيفيت, و, مديريت, كيفيت, جامع, www.studentedu.ir,

آخرين نظرات

پربحث ترين مطالب

شنبه ۲۹ اردیبهشت ۰۳

پربازديدترين مطالب

نويسندگان

آرشيو

برچسب ها

محبوب ترين مطالب

خلاصه آمار

  • مجموع نمایش‌ ۶۶,۴۲۴
  • مجموع بازدید ۴۰,۱۱۹
  • بازدید امروز ۳۰۴
  • بازدید دیروز ۴۲
  • مجموع مطالب ۱,۰۶۹
  • مجموع نظرات ۶
  • افراد آنلاین ۱

پيوندها

مونو بلاگ : رسـانه وبلاگ نويسان حرفـه اي