كارآفريني در مديريت علوم انساني 44 ص

۲۸ بازديد

كارآفريني در مديريت علوم انساني 44 ص

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • كارآفريني در مديريت علوم انساني 44 ص
    كارآفريني در مديريت علوم انساني 44 ص دسته: اينفوگراف
    بازديد: 7 بار
    فرمت فايل: .docx
    حجم فايل: 0 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 5

    كارآفريني در مديريت علوم انساني 44 ص

    قيمت فايل فقط 3,000 تومان

    خريد

    كارآفريني در مديريت علوم انسانيمقدمهرويكرد اكثر كشورهاي جهان در دهه‌هاي اخير به موضوع كارآفريني و توسعه آن، موجب گرديده‌ موجي از سياستهاي توسعه كارآفريني در دنيا ايجاد شود. كشورهاي مختلف راه حلي راكه در سه دهه گذشته براي فائق آمدن بر مشكلات مختلف اقتصادي و اجتماعي به آن روي آورده‌اند، توسعه فرهنگ كارآفريني، انجام حمايت‌هاي لازم از كارآفرينان، ارائه آموزشهاي مورد نياز به آنان و انجام تحقيقات و پژوهشهاي لازم در اين زمينه بوده است. تأمل در وضعيت اقتصادي و روند مراحل پيشرفت و توسعه در كشورهاي پيشرفته و در حال توسعه كه به موضوع كارآفريني توجه نموده‌اند، نشانگر آن است كه اين كشورها توانسته‌اند به پيشرفت‌هاي چشمگيري در زمينه‌هاي مختلف اقتصادي و اجتماعي دست يابند و يا حداقل بحرانهاي پيش‌آمده را به سلامت پشت سر گذاشته و بحرانهايي كه وقوع آنها را در آينده پيش‌بيني مي‌كردند را مهار نمايند. از جمله اين كشورها مي‌توان به ايالات متحده، كشورهاي اتحاديه اروپايي، كشورهاي جنوب شرق آسيا، چين، برخي از كشورهاي آمريكاي لاتين و آفريقايي و اقيانوسيه را نام برد.از آنجا كه مفاهيم مطرح در علوم انساني همانند مفاهيم مطرح در علوم تجربي قطعي نيستند، لذا ارائه تعريف قطعي و مشخصي براي آنها دشوار يا غير ممكن است. كارآفريني هم كه از واژه ‌هاي مطرح در علوم انساني است، از اين قاعده مستثني نيست. دانشمندان و محققين علوم مختلف اقتصادي، اجتماعي، روانشناسي و مديريت كه در مورد كارآفريني مطالعه و نظراتي ارائه كرده‌اند، تعاريف مختلفي از كارآفريني مطرح نموده‌اند كه تفاوت‌هاي گاه مغاير و متناقضي دارند. تعريفي از كارآفريني كه تقريبا شامل همه تعريفهاي ارائه شده از آنان باشد، عبارت است از:«كارآفريني فرايندي است كه فرد كارآفرين با ايده‌هاي نو و خلاق و شناسايي فرصتهاي جديد و با بسيح منابع ،‌مبادرت به ايجاد كسب و كار و شركت‌هاي نو، سازمانهاي جديد و نوآور و رشد يابنده نموده كه توأم با پذيرش مخاطره و ريسك است و منجر به معرفي محصول و يا خدمت جديدي به جامعه مي‌گردد.» در دايره‌‌المعارف بريتانيكا ، كارآفرين اينگونه تعريف شده است: « شخصي كه كسب و كار و يا موسسه اقتصادي را سازماندهي و مديريت كرده و خطرات ناشي از آنرا مي‌پذيرد» واژه كارآفريني از قرنها پيش و قبل از آنكه به زبان امروزي مطرح شود، در زبان فرانسه متداول گرديد. اين واژه معادل كلمه فرانسوي Enterprendre به معناي « متعهد شدن» (معادل under Take در زبان انگليسي) مي‌باشد كه در سال 1848 توسط جان استوارت ميل به كارآفريني ( Enterpreneur ) در زبان انگليسي ترجمه شد. در اين مقاله بهتر است ابتدا تعاريفي از كارآفريني و تحوا آن را در دنيا و ايران برسي كنيم و در بعد به موضوع كار آفريني در علوم انساني كه بيشتر بحث ما بر روي مديريت آن است بپردازيممفهوم‌ كارآفريني‌:با تحولات‌ سريع‌ و شتابان‌ محيط‌ بين‌المللي‌ و گذر از جامعه‌ صنعتي‌ به‌ جامعه‌ اطلاعاتي‌ و مواجة ‌اقتصادهاي‌ ملي‌ با اقتصاد جهاني‌ و مطرح‌ شدن‌ پديده‌هايي‌ همانند «جهاني‌ شدن‌ اقتصاد» و «فن‌آوري‌اطلاعات‌» ، مباحث‌ اساسي‌ درخصوص‌ راهكارهاي‌ مختلف‌ براي‌ تسريع‌ فرآيند رشد و توسعة‌ پايدار و رفاه ‌اقتصادي‌ مطرح‌ مي‌گردد. يكي‌ از اين‌ مباحث‌ جديد، نقش‌ كا?

    قيمت فايل فقط 3,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : كارآفريني در مديريت علوم انساني 44 ص , كارآفريني , در , مديريت , علوم , انساني , 44 , ص , دانلود كارآفريني در مديريت علوم انساني 44 ص , تحقيق كارآفريني در مديريت علوم انساني 44 ص , مقاله كارآفريني در مديريت علوم انساني 44 ص , جزوه كارآفريني در مديريت علوم انساني 44 ص

پاورپوينت اصول مديريت آموزشي

۲۱ بازديد

پاورپوينت اصول مديريت آموزشي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت اصول مديريت آموزشي
    پاورپوينت اصول مديريت آموزشي دسته: علوم انساني
    بازديد: 542 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 3370 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 269

    پاورپوينت اصول مديريت آموزشي در 269 اسلايد قابل ويرايش قابل ارائه و دانلود ميباشد و شما ميتوانيد توضيححات بيشتر را در ادامه مطلب مشاهده نمائيد

    قيمت فايل فقط 15,000 تومان

    خريد

    اصول مديريت آموزشي

    « طرح درس »

    1- آزمون مقدماتي ( سنجش آغازين )

    2- پيش آزمون از ( پيشدانسته هاي درس )

    3- ارائه اهداف كلي و رفتاري درس

    4- توضيحات روي اسلايدها

    - پرسش و پاسخ

     

    6- توضيحات تكميلي

     

    7- آزمون تكويني از مطالب بحث شده

     

    8- مقايسه پيش آزمون و آزمون تكويني

    9- ارزيابي پاياني بخش اول

     

    10- شروع بخش دوم مطابق سرفصل و اهداف تعيين شده.

    كتاب حاضر در سه بخش و دوازده فصل تدوين شده است

    هدف كلي:

     

    زمينه سازي براي شناخت علمي مديريت و رهبري در آموزش و پرورش و تفكر درباره مسائل آن

    هدف كلي بخش يكم؛

     

    آشنايي دانشجويان با زمينه هاي فرهنگي - اجتماعي نظام آموزشي

     

    واثرات آن بر                                                

    هدف كلي بخش دوم؛

    آشنايي دانشجويان با:

    1- اهميت و جايگاه نظريه

    2-مفاهيم و تعاريف نظريه و اجزاي آن

    3- مكاتب و نظريه هاي مهم مديريت

     

    4- اثرات آنها بر مديريت آموزشي

    هدف كلي بخش سوم؛

    آشنايي دانشجويان با:

    1- نگرش سيستمي و مفاهيم آن

    2- نظريه سيستم اجتماعي و كاربرد آن در مديريت آموزشي

     - اهداف آموزشي هر فصل در ابتداي آن معرفي شده و متناسب با آن نيز در پايان هر فصل سؤالاتي مطرح شده است.

    هدف اصلي كتاب:

     

    زمينه سازي براي تفكر درباره مديريت آموزشي است

    قيمت فايل فقط 15,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت اصول مديريت آموزشي , پاورپوينت , اصول , مديريت , آموزشي , دانلود پاورپوينت آموزشي , اصول مديريت آموزشي , پاورپوينت مديريت آموزشي , پاورپوينت مديريت آموزشي پيام نور , طرح درس اصول مديريت آموزشي , اصول مديريت

پاورپوينت روانشناسي مديريت استراتژيك

۲۷ بازديد

پاورپوينت روانشناسي مديريت استراتژيك

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت روانشناسي مديريت استراتژيك
    پاورپوينت روانشناسي مديريت استراتژيك دسته: مديريت
    بازديد: 1574 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 132 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 32

    پاورپوينت روانشناسي مديريت استراتژيكدر 32 اسلايد قابل ويرايش براي دانلود اماده شده است توضيحات بيشتر در ادامه مطلب

    قيمت فايل فقط 9,000 تومان

    خريد

    پاورپوينت روانشناسي مديريت استراتژيك

    روانشناسي مديريت استراتژيكچالش‌هاي نظري در چگونگي تصميم‌گيريهاي راهبردي مشاهدات علمي صرفاً يك توضيح مشخص از واقعيت ها نيست هدف اصلي آن اين است كه يك واقعه را از منظرگاههايي متعدد بنگرد.

    مقصد عمده آن ملاحظه وقايع و درك اين كه يك پديده و يا يك واقعه چگونه به پديده و وقايع ديگر ارتباط دارد، مي باشد Alexander Luria, (col 326) مقدمه شايد بتوان مقدمه اين نگارش را با سئوالات زير آغاز نمود: مطالعه توسعه انسان و پرورش روان او بطور علمي يعني چه؟

    با انجام پژوهش هاي علمي در اين راستا به چه نوع علمي دسترسي پيدا مي شود؟

    وسعت پوشش چنين علمي چقدر است؟

    چگونه مي توان از آن بهره برداري نمود؟

    آيا مي توان به تئوريهايي قابل قبول فراتر از جنبه هاي ملموس علمي دسترسي پيدا نمود؟

    بسياري از مديران ارشد اين تصور را دارند كه روانشناسي در حوزه اجرايي و عملياتي سازمانها كه عمدتاً در حوزه مديريت رفتار سازماني مطرح مي شود كاربرد دارد و در حوزه تصميم گيري هاي استراتژيك يا اصلاً جايگاهي ندارد و يا نقش بسيار ناچيزي ايفا مي‌كند.

    (Hodgkinson 2005) الگوي فرايند پردازش اطلاعات در سايه تفاوت هاي شناختي ورود نگرش استراتژيك در حوزه مديريت استراتژي و مديريت استراتژيك، مفاهيم و فرايندهاي متفاوتي را از زمان حضور در حوزه مديريت بخود اختصاص داده است كه هرمفهوم با تعبير خاص خود قابل پشتيباني است.

    درعين حال در بسياري از گفتارها و نوشتارها از واژه استراتژي با مفاهيم وسيعتر اشاره مي شود بطور نمونه جانسون و شولز (1999) استراتژي را به شرح زير تعريف مي كنند: " استراتژي عبارت است از سمت حركت و چارچوب تصميمات يك سازمان در بلندمدت است كه در محيط در حال تغيير منجر به بدست آوردن نتايج مورد نظر سازمان مي گردد." هنري مينتزبرگ پا را از اين حدود فراتر گذاشته و براي استراتژي پنج مفهوم متفاوت مطرح ساخته و آنها را پنج P نام نهاده است: استراتژي بعنوان طرح يا برنامه (plan) Strategy as a 2.

    استراتژي بعنوان ايجاد خطر براي رقيب Strategy as a (ploy) 3.

    استراتژي بعنوان يك جايگاه موقعيت بين سازمان و محيط بيرون سازمان (position) Strategy as a 4.

    استراتژي بعنوان يك تصوير (perspective ) Strategy as a 5.

    استراتژي بعنوان يك رويه يا سبك Strategy as a (Pattern) منشاء ورود مقوله روانشناسي شناخت در حوزه مديريت استراتژيك محدوده‌اي كه گروه در آن شكل گرفته نيروهايي كه هويت يك گروه تصميم گير استراتژيك را تحت تأثير قرار مي دهد ادعا مي شود كه در چارچوب ويژگي هاي چهارگانه زير تصميم گيريهاي استراتژيك قاعدتاً كاملاً عقلائي هستند. تصميم گيران استراتژيك به دنبال به حداكثر رساندن نتايج مي باشند آنان مي توانند اطلاعات مورد نياز را جمع آوري و با وزن دادن به آنها راه كارهاي مختلف را جستجو و بهترين راه را بطور عقلائي (Rational) انتخاب نمايند.

    محيط كسب و كار پديده هايي عيني هستند كه با روش هاي تحليلي دقيقاً قابل اندازه گيري مي باشند. موفقيت استراتژيها كاملاً به برنامه ريزي هاي دقيق بستگي دارد. محل اتخاذ تصميمات استراتژيك در بالاترين سطح سازمانها قرار دارد در حاليكه اجراي استراتژي بعهده همه سازمان است.

    روانشناسي مديريت استراتژيك چالش‌هاي نظري در چگونگي تصميم‌گيريهاي راهبردي مشاهدات علمي صرفاً يك توضيح مشخص از واقعيت ها نيست هدف اصلي آن اين است كه يك واقعه را از منظرگاههايي متعدد بنگرد.مقصد عمده آن ملاحظه وقايع و درك اين كه يك پديده و يا يك واقعه چگونه به پديده و وقايع ديگر ارتباط دارد، مي باشد Alexander Luria, (col 326) مقدمه شايد بتوان مقدمه اين نگارش را با سئوالات زير آغاز نمود: مطالعه توسعه انسان و پرورش روان او بطور علمي يعني چه؟با انجام پژوهش هاي علمي در اين راستا به چه نوع علمي دسترسي پيدا مي شود؟وسعت پوشش چنين علمي چقدر است؟چگونه مي توان از آن بهره برداري نمود؟آيا مي توان به تئوريهايي قابل قبول فراتر از جنبه هاي ملموس علمي دسترسي پيدا نمود؟بسياري از مديران ارشد اين تصور را دارند كه روانشناسي در حوزه اجرايي و عملياتي سازمانها كه عمدتاً در حوزه مديريت رفتار سازماني مطرح مي شود كاربرد دارد و در حوزه تصميم گيري هاي استراتژيك يا اصلاً جايگاهي ندارد و يا نقش بسيار ناچيزي ايفا مي‌كند.(Hodgkinson 2005) الگوي فرايند پردازش اطلاعات در سايه تفاوت هاي شناختي ورود نگرش استراتژيك در حوزه مديريت استراتژي و مديريت استراتژيك، مفاهيم و فرايندهاي متفاوتي را از زمان حضور در حوزه مديريت بخود اختصاص داده است كه هرمفهوم با تعبير خاص خود قابل پشتيباني است.درعين حال در بسياري از گفتارها و نوشتارها از واژه استراتژي با مفاهيم وسيعتر اشاره مي شود بطور نمونه جانسون و شولز (1999) استراتژي را به شرح زير تعريف مي كنند: " استراتژي عبارت است از سمت حركت و چارچوب تصميمات يك سازمان در بلندمدت است كه در محيط در حال تغيير منجر به بدست آوردن نتايج مورد نظر سازمان مي گردد." هنري مينتزبرگ پا را از اين حدود فراتر گذاشته و براي استراتژي پنج مفهوم متفاوت مطرح ساخته و آنها را پنج P نام نهاده است: استراتژي بعنوان طرح يا برنامه (plan) Strategy as a 2.استراتژي بعنوان ايجاد خطر براي رقيب Strategy as a (ploy) 3.استراتژي بعنوان يك جايگاه موقعيت بين سازمان و محيط بيرون سازمان (position) Strategy as a 4.استراتژي بعنوان يك تصوير (perspective ) Strategy as a 5.استراتژي بعنوان يك رويه يا سبك Strategy as a (Pattern) منشاء ورود مقوله روانشناسي شناخت در حوزه مديريت استراتژيك محدوده‌اي كه گروه در آن شكل گرفته نيروهايي كه هويت يك گروه تصميم گير استراتژيك را تحت تأثير قرار مي دهد ادعا مي شود كه در چارچوب ويژگي هاي چهارگانه زير تصميم گيريهاي استراتژيك قاعدتاً كاملاً عقلائي هستند. تصميم گيران استراتژيك به دنبال به حداكثر رساندن نتايج مي باشند آنان مي توانند اطلاعات مورد نياز را جمع آوري و با وزن دادن به آنها راه كارهاي مختلف را جستجو و بهترين راه را بطور عقلائي (Rational) انتخاب نمايند.محيط كسب و كار پديده هايي عيني هستند كه با روش هاي تحليلي دقيقاً قابل اندازه گيري مي باشند. موفقيت استراتژيها كاملاً به برنامه ريزي هاي دقيق بستگي دارد. محل اتخاذ تصميمات استراتژيك در بالاترين سطح سازمانها قرار دارد در حاليكه اجراي استراتژي بعهده همه سازمان است.

    قيمت فايل فقط 9,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت روانشناسي مديريت استراتژيك , پاورپوينت , روانشناسي , مديريت استراتژيك , تصميم‌گيريهاي راهبردي , علمي , ملاحظه وقايع , استراتژي , محيط كسب و كار

پاورپوينت مديريت استراتژيك

۳۴ بازديد

پاورپوينت مديريت استراتژيك

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت مديريت استراتژيك
    پاورپوينت مديريت استراتژيك دسته: علوم انساني
    بازديد: 2409 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 17 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 20

    پاورپوينت مديريت استراتژيك در 20 صفحه قابل ويرايش براي دانلود اماده شده است

    قيمت فايل فقط 3,000 تومان

    خريد

    فلسفه استراتژي :

    •استراتژي منابع محدود سازمان را بر موضوعات اصلي متمركز مي كند.

    •ماهيت استراتژي ، تشخيص فرصت هاي اصلي و تمركز منابع در جهت تحقق منافع نهفته در آنها است.

    •درونمايه اصلي استراتژي، فرصت ها هستند.بدون دستيابي به فرصت هاي استراتژيك منافع استراتژيك در كار نخواهد بود.

    •اولين لازمه فرصت يابي ،حساسيت ذهني است.

    •احساس رضايت از وضع موجود و احساس امنيت و پايداري سازماني مهمترين عامل بازدارنده از درك فرصت هاست.

    قيمت فايل فقط 3,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت مديريت استراتژيك , پاورپوينت , مديريت , استراتژيك , دانلود , مقاله , فايل , فروشگاه , فايل

پاورپوينت سيستم‌هاي اطلاعات مديريت (مدل‌سازي اطلاعات)

۲۹ بازديد

پاورپوينت سيستم‌هاي اطلاعات مديريت (مدل‌سازي اطلاعات)

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

پاورپوينت مباني سازمان و مديريت

۲۰ بازديد

پاورپوينت مباني سازمان و مديريت

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت مباني سازمان و مديريت
    پاورپوينت مباني سازمان و مديريت دسته: اينفوگراف
    بازديد: 10 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 356 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 330

    پاورپوينت مباني سازمان و مديريت در 330 اسلايد قابل ويرايش آماده دانولد ميباشد توضيحات بيشتر درادامه

    قيمت فايل فقط 7,500 تومان

    خريد

    تعريف سازمان:

       گروهي متشكل از دو يا چند تن كه در محيطي با ساختار منظم و از پيش تعيين شده براي نيل به ‌‍‎‏‍اهداف گروهي با يكديگر همكاري مي‌كنند.

    انواع سازمان‎‎‎ها:

    •سازمان‎هاي انتفاعي و غير انتفاعي

     

    •سازمان‎‎هاي توليدي و خدماتي •

    •سازمان‎‎هاي دولتي و خصوصي

    قيمت فايل فقط 7,500 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت مباني سازمان و مديريت , پاورپوينت , مباني , سازمان , و مديريت

پاورپوينت مديريت بهره وري نيروي انساني

۳۳ بازديد

پاورپوينت مديريت بهره وري نيروي انساني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت مديريت بهره وري نيروي انساني
    پاورپوينت مديريت بهره وري نيروي انساني دسته: مديريت
    بازديد: 15 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 180 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 133

    پاورپوينت مديريت بهره وري نيروي انساني اين پاورپوين قابل ويرايش در 133 اسلايد آماده دانلود ميباشد نكته مهم و قابل ذكر گاهآ مشابه هر پاورپوينتي در سايتهاي مختلف وجود دارند و تشابه اسمي و يا تهيه پاورپوينت از يك كتاب دليل اين نميشود كه تماما فايلها دقيقا مثل هم باشند با ديدن تعداد اسلايدها ميتوانيد به اين مهم دست يابيد گاهآ مشابه همين را تنها

    قيمت فايل فقط 4,500 تومان

    خريد

    مديريت بهره وري نيروي انساني

      كارشناسي ارشد

    كتاب« مديريت پوياي سازمان »

             تاليف دكتر ناصرفقهي فرهمند از صفحه 342تاآخر

    هدف دراين درس آشنائي با مديريت سازمانها درايران و بررسي نقـاط قوت و ضعـف و بررسي سيستــم هاي سازمانـــي و    سبك هاي هدايت  و ارتباط سازمان با محيط ومهارتهاي هدايت و نقش اهميت نيروي انساني در سازمان پرداخته مي شود. 

    قيمت فايل فقط 4,500 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت مديريت بهره وري نيروي انساني , پاورپوينت , مديريت , بهره وري , نيروي انساني , كتاب« , مديريت , پوياي سازمان »

پاورپوينت مديريت منابع انساني

۳۳ بازديد

پاورپوينت مديريت منابع انساني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت مديريت منابع انساني
    پاورپوينت مديريت منابع انساني دسته: مديريت
    بازديد: 27 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 208 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 326

    پاورپوينت مديريت منابع انساني در 326 اسلايد آماده دانلود و قابل ويراش است توضضيحات بيشتر در ادامه مطلب دررج شده است

    قيمت فايل فقط 4,500 تومان

    خريد

    پاورپوينت مديريت منابع انساني

    •نام درس: مديريت منابع انساني

    • نام كتاب: مديريت منابع انساني- رشته مديريت

    • نام مولف كتاب: دكتر سيد حسين ابطحي •

    تعداد واحد درسي: 3 واحد

    •اهداف كلي :

    1-اهميت و اهداف مديريت منابع انساني

    2-تعاريف و مفاهيم مديريت منابع انساني

    3-وظايف و مسئوليت هاي مديريت منابع انساني

    4-نقش سازمان امور اداري و وزارت كار وامور اجتماعي در مديريت منابع انساني در ايران

     

    •هدف هاي رفتاري :

    1-فلسفه مديريت منابع انساني را به خوبي شرح دهيد.

    2-سيرتكويني مديريت منابع انساني در سازمان را به خوبي تشريح نماييد.

    3-مديريت منابع انساني را به درستي تعريف نماييد.

    4-اهداف مديريت منابع انساني راذكر كنيد.

    5-اهميت مديريت منابع انساني را شرح دهيد.

    6-وظايف و مسئوليت هاي عمومي مديران منابع انساني را بيان نماييد.

    7-وظايف و مسئوليت هاي اختصاصي مديران منابع انساني را تشريح نمائيد.

    8-جايگاه امروزي مديريت منابع انساني در سازمان را به خوبي شرح دهيد.

    9-نقش وزارت كار و امور اجتماعي را در اداره امور كاركنان بخش غير دولتي به درستي تشريح نماييد.

    10-ماهيت سياستها و استراتژي هاي پرسنلي را به خوبي تشريح نماييد.

    قيمت فايل فقط 4,500 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت مديريت منابع انساني , پاورپوينت , مديريت , منابع , انساني

دانلود مقاله انگليسي مديريت بازاريابي صنعتي با ترجمه فارسي

۴۱ بازديد

دانلود مقاله انگليسي مديريت بازاريابي صنعتي با ترجمه فارسي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • دانلود مقاله انگليسي مديريت بازاريابي صنعتي با ترجمه فارسي
    دانلود مقاله انگليسي مديريت  بازاريابي صنعتي با ترجمه فارسي دسته: مديريت
    بازديد: 14 بار
    فرمت فايل: docx
    حجم فايل: 930 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 30

    دانلود مقاله انگليسي مديريت بازاريابي صنعتي با ترجمه فارسي عنوان اصلي مقاله The Organizational Buyer Behavior Learning Organization ترجمه فارسي عنوان مديريت بازاريابي صنعتي تعداد صفحات انگليسي ۱۱ صفحه فايل پي دي اف تعداد صفحات ترجمه فارسي 22 صفحه فايل ورد و قابل ويرايش

    قيمت فايل فقط 18,000 تومان

    خريد

    عنوان اصلي مقاله:  The Organizational Buyer Behavior Learning Organization

    ترجمه فارسي عنوان: مديريت بازاريابي صنعتي  

    تعداد صفحات انگليسي:  ۱۱ صفحه فايل پي دي اف

    تعداد صفحات ترجمه فارسي: 22  صفحه فايل ورد و قابل ويرايش

    اين مطالعه چهارچوب طرح هاي تلفيقي آموزش سازماني را در رفتار سازماني خريدار توسعه مي دهد

    در اين مطالعه فعاليت هاي ارتباطي و روابط ميان واحدهاي استراتژيك تجاري كه در فرايند خريد مشاركت دارند

    مورد توجه قرار مي گيرندحمايت علمي براي روابط پيشنهاد شده بر اساس

    رشته اي از مطالعات صورت گرفته كه اين مطالعات بر اساس مصاحبه با مديران 10واحد

    استراتژيك تجاري يك سازمان خدمات جهاني مي باشد0بر اساس اين مطالعات چندين معني ضمني ارائه شده است

    مقدمه

    كريس- تحليل گر پژوهش بازاريابي كه به تازگي در سازمان استخدام شده بود-

    براي دفتر كار خود نياز به كامپيوتر و چاپگر داشت0به همين دليل سفارش خريد يك سيستم را به بخش خريد سازمان ارائه داد

    ترجمه كامل را از لينك زير در يافت نمائيد 

    قيمت فايل فقط 18,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : دانلود مقاله انگليسي مديريت بازاريابي صنعتي با ترجمه فارسي , دانلود , مقاله انگليسي , مديريت بازاريابي , صنعتي با , ترجمه فارسي , ترجمه مقاله مديريت , مقالات ترجمه شده , دانلود مقاله ترجمه شده

مقاله مديريت مالي انگليسي و ترجمه فارسي آن

۳۵ بازديد

مقاله مديريت مالي انگليسي و ترجمه فارسي آن

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • مقاله مديريت مالي انگليسي و ترجمه فارسي آن
    مقاله مديريت مالي انگليسي و ترجمه فارسي آن دسته: مديريت
    بازديد: 15 بار
    فرمت فايل: docx
    حجم فايل: 45 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 22

    مقاله مديريت مالي انگليسي و ترجمه فارسي آن در 22 صفحه ورد

    قيمت فايل فقط 18,000 تومان

    خريد

    صورت مالي چيست؟ چه چيزي را نشان مي دهد ؟ چرا بايد به آن توجه كرد؟

    اينها سوالات خوبي هستند و پاسخي هم دارند.

    يك واحد تجاري جدا از مالكان آن، يك واحد تجاري مي بايست اسناد مالي خود را حفظ كند .اين كار مستلزم وجود يك سري قوانين فدرال و ايالتي است . اما حتي اگر قوانين وجود نداشته باشد، حفظ اسناد، معقولانه به نظر مي رسد . شركتهاي تجاري كالاها و خدمات مهمي را براي اعضاي جامعه تأمين مي كنند . براي مرد شغل ايجاد مي كنند ، با مالياتي كه مي پردازند جاده ها بازسازي مي شود و پاركها و مدارس ساخته مي شوند و اين آرزوي تمام مردم است كه شركتهاي تجاري جامعة آنها موفق باشند . 

    قيمت فايل فقط 18,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : مقاله مديريت مالي انگليسي و ترجمه فارسي آن , مقاله مديريت , مالي , انگليسي , , و ترجمه فارسي آن