- پاورپوينت ايجاد و پرورش نيروي كار خلاق و نوآور در سازمان
پاورپوينت ايجاد و پرورش نيروي كار خلاق و نوآور در سازمان در 57 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت ppt
فهرست مطالب
تعريف خلاقيت
تعريف خلاقيت از ديدگاه سازماني
ضرورت خلاقيت
تعريف نوآوري
تقسيم بندي سازمانها براساس ميزان خلاقيت وتوجه آنهابه توسعه وتغيير
ويژگي سازمانهاي خلاق
نقشهاي نوآور در سازمان
عوامل موثر بر خلاقيت
انواع تفكر
تفكر واگرا
تفكر همگرا
مراحل تفكر خلاق
ويژگي هاي افراد داراي تفكر خلاق
چگونه تفكر خلاق را در خود و ديگران پرورش دهيم ؟
نقش مديران در ايجاد سازمان خلاق
نوآوري در سازمان
اصول مديريت براي نوآوري
تكنيكهاي خلاقيت ونوآوري
يورش فكري
چهار قانون اساسي براي تكنيك يورش فكري
تكنيك دلفي
تكنيك گروه اسمي
شرايط ايجاد خلاقيت و نوآوري
فضاي خلاق
عناصر سيستم مديريت استعداد
ويژگيهاي فرهنگ نوآور
ويژگيهاي افراد خلاق
فرصتهاي خلاقيت
فراگرد هاي خلاقيت
ايجاد نگرش موافق براي پذيرش افكار و طرحهاي جديد
افزايش حساسيت افراد نسبت به مساله
مهيا ساختن شرايط خلاقيت
ايجاد سلاست فكر
پيشنهادهاي عملي براي افزايش سلاست فكر
استمرار فعاليت ضمير ناخودآگاه بر روي مساله
در خشش ناگهاني يك فكر
موانع خلاقيت ونوآوري درسازمانها
بخشي از متن پاورپوينت:
خلاقيت يعني ارائه فكر و طرح نوين براي بهبود و ارتقاي كميت يا كيفيت فعاليتهاي سازمان «مثلا افزايش بهره وري، افزايش توليدات يا خدمات، كاهش هزينه ها، توليدات ياخدمات از روش بهتر، توليدات يا خدمات جديد و...»
پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.
- روش درست تربيت و پرورش كودك
دسته بندي : مباحث رشته ها » عمومي رشته ها
تحقيق روش درست تربيت و پرورش كودك
متشكل از 10 صفحه ، در قالب word قابل ويرايش و اماده پرينت
بخشي از محتوا ::موفقيت در زندگي فردي، خانوادگي، اجتماعي را مي توان به بهاي ارزان پيروي از قوانين زندگي و نظم اشياء به دست آورد. بايد پذيرفت: بر خلاف حقيقت، واقعيت و طبيعت زندگي كردن بدون تنبيه نمي ماند.
با بياني ساده: اگر از فرزند خود ادب مي خواهيم، بايد خود مودب باشيم و محيط خانواده و اجتماع را با استفاده از كلمات مؤدبانه، درست، زيبا، و با محبت
«گل باران كنيم» و گفتاري غير از اين براي كودك ناآشنا و غير قابل تحمل و استفاده باشد.
اگر نظم مي خواهيم: بايد اول خود منظم باشيم. درك اهميت نظم و ضرورت تنظيم برنامه، براي رسيدگي منظم و به موقع به احتياجات نوراد (كودك) و در موارد ديگر زندگي عادي، سبب خواهد گرديد تا مادران و پدران با آرامش متانت و محبت رفتار نمايند.
-
محتواي فايل دانلودي:
تحقيق روش درست تربيت و پرورش كودك
متشكل از 10 صفحه ، در قالب word قابل ويرايش و اماده پرينت
-
- روش درست تربيت و پرورش كودك
دسته بندي : مباحث رشته ها » عمومي رشته ها
تحقيق روش درست تربيت و پرورش كودك
متشكل از 10 صفحه ، در قالب word قابل ويرايش و اماده پرينت
بخشي از محتوا ::موفقيت در زندگي فردي، خانوادگي، اجتماعي را مي توان به بهاي ارزان پيروي از قوانين زندگي و نظم اشياء به دست آورد. بايد پذيرفت: بر خلاف حقيقت، واقعيت و طبيعت زندگي كردن بدون تنبيه نمي ماند.
با بياني ساده: اگر از فرزند خود ادب مي خواهيم، بايد خود مودب باشيم و محيط خانواده و اجتماع را با استفاده از كلمات مؤدبانه، درست، زيبا، و با محبت
«گل باران كنيم» و گفتاري غير از اين براي كودك ناآشنا و غير قابل تحمل و استفاده باشد.
اگر نظم مي خواهيم: بايد اول خود منظم باشيم. درك اهميت نظم و ضرورت تنظيم برنامه، براي رسيدگي منظم و به موقع به احتياجات نوراد (كودك) و در موارد ديگر زندگي عادي، سبب خواهد گرديد تا مادران و پدران با آرامش متانت و محبت رفتار نمايند.
-
محتواي فايل دانلودي:
تحقيق روش درست تربيت و پرورش كودك
متشكل از 10 صفحه ، در قالب word قابل ويرايش و اماده پرينت
-
- كارآفريني پرورش گل وگياه زينتي
نام محصول : كارآفريني پرورش گل وگياه زينتي
دسته : كارآفريني
بازديد: 63 بار
فرمت فايل: doc
حجم فايل: 858 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 58توضيحات كوتاه:
صادرات گل و گياهان زينتي چقدر ارز براي كشور تحصيل كرده است؟ در آمار گمرك ارزش صادرات گل و گياهان زينتي ايران بر اساس نرخ پيمان ارزي در سال 1378 حدود 1756 كيلوگرم گل و گياهان زينتي به ارزش يك ميليون و 374 هزار دلار صادر شده
توضيحات كامل:گلكاري به دو روش كلي انجام ميشود :
يكي در هواي آزاد . و ديگري در گلدان يا ظروف مختلف .
طبيعي ترين و آسان ترين روش گلكاري ، طريقه اولي است .
زيرا نباتاتي كه در هواي آزاد كاشته ميشوند گلهائي ميباشند كه بحالت وحشي و صحرائي وجود داشته و بدست بشر به باغات منتقل و تربيت شده اند و مواظبت فراواني لازم ندارند .
بر عكس نباتاتي كه در گلدان يا ظروف ديگر كاشته ميشوند ، لازمه پرورش آنها دقت زياد و شناسائي به احوال و روش نگاهداري آنهاست .
چون محوطه گلدان محدود است و خاكهائي كه در گلدان ريخته ميشود پس از مدتي بلا اثر ميگردد . بايد مواظب خاك و نمو ريشه هاي نبات بود و بموقع لزوم گلدان يا خاك را عوض كرد ولي امروز روش دوم مخصوصا در گلكاري تجارتي متداول تر و مورد عمل تر است .
زيرا براي فروش و نقل و انتقال گلهاي كاشته شده در گلدان ، حاضر بوده و خطر از بين رفتن آنهم به مراتب كمتر است .
بعنوان مثال : تهيه و فروش اقسام گل سرخ يا ميخك هاي آمريكايي – نخل ها و غيره .
بين گلكاري تجارتي و آنچه راكه كارشناسان فن بطور خصوصي براي خود انجام مي دهند تفاوت فراوانست .
زيرا در گلكاري تجارتي منظور بدست آوردن مقدار زياد براي عرضه در بازار و ارضاء ميل مشتريان است در صورتيكه در گلكاري خصوصي ، خوبي نوع ، زيبائي گل و آنچه مورد توجه و پسند كارشناس است منظور نظر مي باشد .
و براي اين كار و بدست آوردن گلهاي عالي بايد از خاكهاي سبك كه داراي مواد غذايي فراوان است استفاده كرده ضمنا براي پرورش آنها از شاسي يا گلخانه كمك گرفت .
- كارآفريني تاسيس باشگاه پرورش اندام
نام محصول : كارآفريني تاسيس باشگاه پرورش اندام
دسته : پاورپوينت - powerpoint
بازديد: 60 بار
فرمت فايل: doc
حجم فايل: 50 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 36توضيحات كوتاه:
در مراحل مختلف ايجاد و راه اندازي يك باشگاه پرورش اندام ساز و كار پيچيده اي بكار نرفته كه شناخت ان مستلزم صرف زمان و انرژي زيادي باشد نحوه فعاليت و چرخه ي ايجاد درامد در اين گونه باشگاهها تا حد زيادي به سالن هاي ورزشي ديگر شباهت دارد و تفاوت انها در
توضيحات كامل:هزينه هاي سرمايه گذاري
هزينه هاي جاري يا بهره برداري-درامد هاي مالياتي
هزينه هاي سرمايه گذاري:
سرمايه ي اوليه براي راه اندازي يك باشگاه پرورش اندام مهمترين قسمت ايجاد اين كسب و كار مي باشد.زيرا پس از راه اندازي و افتتاح باشگاه هزينه هاي جاري چنداني براي ادامه ي فعاليت پرداخت نمي شود.
سرمايه گذاري اوليه به دو قسمت اصلي تقسيم مي شود:
1-هزينه هاي مربوط به تهيه ي مكان (سالن ) باشگاه :اين امر خود به دو صورت امكان پذير مي باشد در حالت اول مي توانيم سالن مورد نياز را خريداري نموده و به مرور زمان اين هزينه را از محل درامد باشگاه مستهلك نماييم.البته لازم به ذكر است كه اين كار تنها با داشتن سرمايه ي بالا و همچنين برنامه ريزي بلند مدت براي ادامه ي فعاليت كسب و كار منطقي و قابل انجام مي باشد .
در حالت دوم مي توانيم مكان باشگاه را اجاره نماييم كه اين كار بنا به چند دليل كه ذيلا به آن اشاره مي كنيم منطقي تر به نظر مي رسد :
الف)تمام اطلاعات مربوط به سود ده بودن كسب و كار تنها از طريق تخفيفات و مشاهده ي فعاليت باشگاه هاي ديگر به دست آمده در نتيجه ما مي توانيم با اجاره ي مكان باشگاه و فعاليت در بازار اين كسب و كار به طور موقتي از ميزان بازدهي و همچنين مشكلات و مخاطرات انجام اين كسب و كار مطلع شويم و پس از اتمام مدت قرارداد اجاره وي همچنين كسب تجربه در اين كار مي توانيم نسبت به خريد يك سالن اقدام نماييم .
ب)هر چند كه ما با انجام تحقيقات كامل و اطلاعات بالا وارد اين كسب و كار شويم ولي ممكن است با فعاليت در اين كار و حضور در بازار تقاضا متوجه شويم كه منطقه ي قرار گيري باشگاه ظرفيتي در ان حد ندارد كه بتواند سود مورد انتظار ما را بر اورد كند و يا اينكه در اثر مهاجرت اين منطقه ظرفيت هاي قبلي خود را از دست بدهد.ممكن است در حين حضوردر بازار اين كسب و كار با منطقه ي ديگري آشنا شويم.علاوه بر اينكه تقاضاي بيشتري براي خدمات ارائه شده از طرف ما داشته باشد در نتيجه ما به دليل رسيدن به سود بيشتر تصميم به تغيير مكان باشگاه بگيريم.
با اين مفروضات در وضعيتي كه مكان باشگاه را اجاره كرده باشيم راحت تر مي توانيم آن را تغيير دهيم در مقايسه با اين وضعيت كه ملك را خريداري كرده باشيم .